Социально-культурный сервис и туризм (шпаргалка)
Вопросы - Туризм
Другие вопросы по предмету Туризм
°милии владельца (Marriott, Hilton).
Знач-е торг-й марки разв-ся в гост-х концепциях гост-х цепей.
Гостиничная концепция это группа предприятий одной цепи, сосредоточенная на рпред-й клиентуре. Классическими явл-ся 3 концепции:
ТранзитБизнесОтдых
- нахождение при аэропортах и магистралях;
- №-ой фонд более 300;
- служба - аренда авто;
- преобладание одно-, двуместных №, разнообразие предприятий питания;
- min сервис;
- высокая пропускная спос-ть.
- max изоляция от внешней среды;
- располож-е в адм-м центре;
- №-ой фонд более 400;
- преобладание одноместных №;
- наличие залов для конференций, совещаний и т.д.;
- организация рабочего места в №.
- удаление от адм-го, хоз-го центра;
- наличие зоны озеленения (150м на человека);
- преобладание двуместных № и полулюксов;
- max ув-е за счет террас, балконов, лоджий;
- наличие развлекательных комплексов;
- дополнительные услуги для отдыха. Большинство гостиничных предприятий мира входит в ту или иную гостиничную цепь. Гостиничная цепь это группа гостиниц (2 и более), осуществляющая коллективный бизнес и находящаяся под непосредственным контролем руководства цепью, которое получает преимущества от любой прибыли, но в то же время несет и бремя ответственности за операционные потери.
- единство стиля (архитектура, интерьер)
- единство обозначений и внешней информации
- просторный и функциональный холл
- быстрота регистрации клиентов
- номера, предусмотренные для постоянных клиентов
- завтрак шведский стол
- наличие конференц-холла
- гибкая система тарифов
- единое управление, маркетинг и система коммуникации.
Крупнейшие международные гостиничные цепи:
Holiday Inn Worldwide, Best Western International, Sheraton, Ramada, Hilton International, Radisson Hotels International, Hyatt Hotels, Inter-Continental Hotel Group, Marriott Hotels, Le Meridian, Four Seasons, Rits-Carlton, Accor.
23. Характеристика крупнейших гостиничных цепей.
Образование гостиничных цепей играет свою определенную роль, оно позволяет продвигать на мировой рынок гостиничных услуг высокие стандарты обслуживания, а также способствует поддержке гостиничного обслуживания туристов. Турист, встретив отель знакомой ему корпорации в чужой стране, чувствует себя почти как дома, в привычной и комфортной обстановке.
Большое количество международных гостиничных цепей принадлежат США. Это и цепи класса люкс (Хайятт, Хилтон, Вест Инн), и цепи среднего класса (Холидэй Инн, Мариот, Шератон, Рамада). Кроме американских гостиничных цепей в мире известны такие цепи, как Аккор (Франция), имеющая 700 гостиниц, Клаб Медитеран (Фр.) 261 гостиницы, Групп Соль (Испания) 133 гостиницы.
Корпорация “Hilton Hotels” со штаб-квартирой в Беверли Хилз, штат Калифорния, управляет 271 гостиницей, в более, чем 219 городах США.
Крупнейшая в мире корпорация “Holiday Inns” со штаб-квартирой в Мемфисе управляет более чем 1600 гостиничными предприятиями в США, Канаде, странах Европы, Азии и Южной Америки.
Группа Аккор занимает лидирующее место во Франции, управляет 2098 гостиницами. Другая крупная гостиничная цепь Франции Клаб Медитеран, в основном специализируется на системе владения отдыхом (таймшер).
Самый крупный гостиничный консорциум в мире американская цепь Бест Вестерн Интернэшнл, насчитывающая 3350 гостиниц.
В последнее десятилетие существенно увеличили объемы своих гостиничных секторов страны Юго-Восточной Азии благодаря значительным инвестициям и внедрению новых технологий. Эти страны создали транснациональные гостиничные цепи Мандарин Ориентал, Регент, а также построили обширную маркетинговую сеть по всему миру. Однако большая доля гостиничных номеров от общемирового числа все еще сосредоточена в Европе.
Согласно международной корпорации Ведущие отели мира больше всего лучших отелей находится в США 40, В Италии 30, Швейцарии 23, Германии 21, Франции и Испании - по 15, Индии 12, Японии 11, Англии 9. На сегодняшний день в это объединение входят и 2 российских отеля:
Балчуг Кемпински в Москве и Гранд отель Европа в Санкт-Петербурге.
24. Управление гостиничными цепями.
25. Основные модели организации сетевого бизнеса в гостиничном хозяйстве.
Предприятия могут входить в гостиничную цепь как полноправные члены, ассоциированные члены, осуществляющие свою деятельность на основе договора франшизы, или могут заключать договоры на управление с одной из корпораций.
Франчайзинг это метод предпринимательства, благодаря которому предприниматель может объединиться с уже действующей большой цепью.
Франчайзодатель (т.е. цепь) предоставляет защищенное в законном порядке право заниматься определенной предпринимательской деятельностью, а так же помощь в организации этой деятельности, обучении, реализации и управлении за вознаграждение от франчайзополучателя. Франчайзодатель полностью создает концепцию предприятия или методов работы, а франчайзополучатель покупает право использоват