Geum.ru

Совершенствование финансово-экономической деятельности предприятия на примере ООО "МультиМедиаЦентр"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

ычного магазина и электронного.

В обычном магазине очень велики затраты на аренду помещения и коммунальные платежи. За аренду магазина площадью до 20 м2, который будет находится в удобном для покупателей месте предприятие ООО МультиМедиаЦентр будет платить ежемесячно около 1640000 р. Коммунальные платежи составляют порядка 350000 (вода, электроэнергия) р. в месяц. В магазине должны работать как минимум 2 продавца-консультанта и администратор. Их заработная плата составит порядка 1716000 р. Налог на заработную плату (35% в Фонд социальной защиты населения) - 600600 р. Постоянные затраты на работу такого магазина составят порядка 430 600 р. в месяц - и это минимально возможный уровень.

По формуле 3.12 можем рассчитать годовой экономический эффект от снижения затрат на содержание простого магазина и электронного:

 

Э= n . (С1 С2) , (3.12)

 

где n количество месяцев;

С1 постоянные затраты обычного магазина;

С1 постоянные затраты электронного магазина.

Э = 12*(4306 600 609100) = 44,371 млн. р.

Таким образом, организация интернет-магазина, по сравнению с организацией обычного магазина, имеет годовой экономический эффект в размере 44,371 млн. р. и несомненные преимущества - быстрый старт, меньше первоначальных и постоянных затрат, быстрая окупаемость, более широкий круг покупателей. Работая 24 часа в сутки и 7 дней в неделю, экономя деньги на аренде помещения, на оплате труда продавцов, охранников и прочего персонала, он снижает издержки, обеспечивает рост объёмов продаж и повышает уровень конкурентоспособности фирмы в целом.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

На основании всего вышеизложенного в данном отчете материала можно сделать ряд следующих основных выводов и предложений:

  1. Целью деятельности ООО МультиМедиаЦентр является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли для удовлетворения социально-экономических интересов собственников и работников предприятия.
  2. Основные виды деятельности, осуществляемые ООО МультиМедиаЦентр: оптовая и розничная торговля компьютерами и периферийными устройствами и оказание услуг по их сервисному обслуживанию.
  3. Организационную структуру управления ООО МультиМедиаЦентр можно определить как линейно-функциональную (штабную).
  4. Валовой доход ООО МультиМедиаЦентр за 2007 г. составил за вычетом налога из выручки 839 млн. руб.
  5. Прибыль ООО МультиМедиаЦентр за отчетный период составила 78 млн. руб.
  6. Главными задачами перспективного стратегического развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия должны стать: увеличение объемов оказываемых услуг; увеличение рентабельности деятельности предприятия; улучшения условий труда работников; повышения качества оказываемых услуг. Для достижения поставленных целей предприятию целесообразно изменить принципы организации производства.
  7. Руководство бухгалтерским учетом в ООО МультиМедиаЦентр осуществляет главный бухгалтер.
  8. Бухгалтерский учёт в ООО МультиМедиаЦентр осуществляется централизованной бухгалтерией, являющейся самостоятельным структурным подразделением. При ведении бухгалтерского учёта используется журнально-ордерная, механизированная форма учёта /1С бухгалтерия/.
  9. Все виды оперативного учёта торгово-закупочной, иной хозяйственной деятельности и вверенного имущества обеспечивают руководители структурных единиц и подразделений предприятия в установленном порядке.
  10. В структуре актива баланса ООО МультиМедиаЦентр наибольший удельный вес на начало 2007 г. занимают внеоборотные активы 56,6%, а оборотные активы 43,4%.
  11. Общая сумма обязательств ООО МультиМедиаЦентр за 2007 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 316 млн.руб. и составила 52,3% в общей сумме пассивов, а удельный вес капиталов и резервов наоборот уменьшилась на 5,8%, в то время как в денежном выражении данная статья баланса увеличилась на 71 млн.руб. и составила по состоянию на 01.01.2008 1112 млн.руб.
  12. По результатам работы за 2007 г. ООО МультиМедиаЦентр нельзя признать неплатежеспособным: коэффициент текущей ликвидности превысил нормативное значение на 0,23 пункта; коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами не превышает нормативного значения и составил 0,52, что меньше норматива на 0,33 пункта. В то же время, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами меньше норматива на 0,09 пунктов, однако по сравнению с 2006 г. наметилась тенденция к его увеличению (на 0,06 пункта).
  13. Результаты расчета показателей ликвидности указывают на достаточность ликвидных средств у ООО МультиМедиаЦентр для погашения краткосрочных обязательств: баланс предприятия является ликвидным, и ООО МультиМедиаЦентр можно считать платежеспособной. К концу 2007 г. по сравнению с 2006 г. наблюдается рост практически всех показателей (за исключением коэффициента абсолютной ликвидности его значение осталось без изменений на уровне 0,04): коэффициентов текущей платежеспособности, промежуточной ликвидности, общей ликвидности, критической оценки ликвидности и общей платежеспособности соответственно на 0,19, 0,22, 0,27, 0,10, 0,001.
  14. Результаты расчета показателей эффективности использования активов выявили замедление оборачиваемости в 2007 г. по сравнению с 2006 г.: число оборотов всех активов предприятия уменьшилось на 0,01, оборотных активов на 0,52. Следовательно, увеличение длительности оборота текущих активов на 10,8 дня привело к дополнительному вовле?/p>