Совершенствование управления трудовой карьерой специалистов с использованием зарубежного опыта на примере АКБ "Национальный Резервный Банк"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
а им путей своего движения в социальной структуре, социальном пространстве общества. Но эта свобода порождает конкуренцию, которая ставит перед каждым человеком проблему его конкурентоспособности, достижения личных успехов на фоне опережения других.
Прежде всего, следует заметить, что хотя в управлении карьерой заинтересован и менеджер Банка, и Банк, инициатором должна выступать организация как носитель карьерного пространства, без которого развитие человека так и останется просто развитием, не проявившись во внешнем движении, не обретя тем самым качества карьеры. Безусловно, без желания и готовности человека карьера тоже не состоится, но тем не менее, создать мотивацию к карьерному росту гораздо проще, чем карьерное пространство.
Общее целенаправленное воздействие на характер протекания и содержание процесса карьерного развития человека должно реализовываться посредством объединения усилий по управлению карьерой со стороны организации и самоуправлению карьерой со стороны человека, а также при содействии со стороны государства.
Для обеспечения в НРБанке успешного управления карьерным процессом в целом и индивидуальной карьерой каждого менеджера требуется разработка специальной концепции управления карьерным процессом, которая бы вобрала в себя весь предшествующий положительный опыт, а также перечисленные и другие конструктивные подходы и принципы. Только при условии следования такой концепции можно в полном объеме реализовать миссию управления карьерой достижение гармонии между интересами Банка и потребностями человека.
АКБ Национальный Резервный Банк (ОАО) в 2009 году продолжил работу по совершенствованию и обновлению системы комплексной автоматизации всех аспектов банковской деятельности. Условием эффективности рынка труда становится непрерывное обучение и повышение квалификации работников, позволяющие планировать, управлять трудовой карьерой и строить их продвижение в НРБанке.
Библиографический список
1.Аширов Д.А., Егоров А.С., Управление карьерой в организации.- Москва: 2003.- 231 с.
2.Алексеенко Е. // Качественное профессиональное образование как фактор роста конкурентоспособности предприятия. //Транзитная экономика// 2005. № 5-6.- С. 13-17.
3. Алексашенко С.А. Российские банки после кризиса. //Вопросы экономики// 2005. №5.- С. 5-8.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. 2001.- Москва.: Экономика и финансы. 189 с.
5. Баранов Г. Непосильный рост, Коммерсант-Деньги 2003. 253 с.
6. Бочкарев А. Директор-мультипликатор. Новая технология бизнес-моделирование, Эксперт, 2004. № 39.- С. 21-25
7. Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент. -Учебное пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 2002. - 174 с.
8. Вудкок М., Фрэнсис Д.Раскрепощенный менеджер, М., 2002. - 288 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономистов. //Спец.// Вузов. - М.: Высш. шк., 2003. - 347 с.
10. Голубев М. Лучше меньше, да лучше, //Рынок ценных бумаг//, № 18 (153), 2005. - С. 15-18
11. Герчикова И.Н., Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 203 с.
12. Десслер Г. Управление персоналом, М.: БИНОМ, 2003. - 311 с.
13. Дмитриев Ю.Г. Деньги и кредит. Изд.10. М., 2005. - 295 с.
14. В. Иванов (ГУ ЦБ РФ) Организация антикризисного управления в коммерческом банке, Бюллетень финансовой информации, 2000. № 12 (55). - С. 10-13.
15. В. Иванов (ГУ ЦБ РФ) Факторы, способствующие банкротству банков и определяющие его, //Банк//, 2003. - С. 12-14.
16. Каменская В.Г., Социально психологические основы управленческой деятельности: Учеб. Пособие М.: Академия: 2002. - 300 с.
17. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). М., Приор, 2001.
18. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент СПб.: Питер, 2001. -251 с.
19.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы //Человек и труд//. - 2003. - №10. - С. 11.
20. Кошелев Е.А. Капитал банка. Деньги и Кредит 2004. №8. - С. 9.
21.Лафта Дж.К. Менеджмент. Учебник. М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2002. - 179 с.
22. Понаморев Ю.В. Российские банки в международном сообществе. Деньги и кредит.- 2002. №8. - С. 17-19.
23. Пятовский С. Банки России через год после кризиса, //Банковские технологии//. 2000. №7-8. - С. 25-29.
24.Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент орг. Инфа-М, 2000.- 324 с.
25.Резник С.Д., Соколов С.Н., Удалов Ф.Е., Бондаренко В.В. Персональный менеджмент. М. : ИНФРА - М, 2002. - 211 с.
26. Сменковский В.Н. О роли банковской системы в обеспечении экономического роста. Деньги и кредит. 2004. №8. - С. 23-26.
27. Сухов А.А. Банковский надзор. Деньги и Кредит. 2005. №8. - С. 19-20.
28. Сафронов В. Состояние банковской системы. Деньги и Кредит. 2006. №1. - С. 13-17.
29. Сухов А.А. Банковский надзор. Деньги и Кредит. 2005. №8. - С. 5-7.
30. Система работы с кадрами управления. Под ред. Шаховой В.А. М.: Мысль, 2003. - 81 с.
31. Система управления персоналом на предприятии. М.: Всероссийский центр производительности, 2004. 55 с.
32. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. М.: ГАУ, 2002.- 277 с.
33. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Бизнес- школа. Интел- синтез. 2002.- 133 с.
34. Стэнли Янг. Системное управление организацией. - М.: Советское радио, 2000. -70 с.
35. Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества. 2001. № 6. - С. 30-32.
36. Тимошенко П. Донские банки. Финансы. 2006. №9. - С. 14-16.
37. Травин В.В. Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело. 2000. - 98 с.
38.Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла, Автор. 2003. - 123 с.
39. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: АКАЛИС, 2003. - 71 с.
40. Управле