Совершенствование управления работы персонала в банке
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические особенности управления персоналом коммерческих банков в современных условиях
.1 Цели и функции системы управления персоналом
.2 Методы управления персоналом в коммерческом банке
.3 Особенности управления персоналом коммерческого банка
Глава 2. Анализа и оценка системы управления персоналом в коммерческом банке ОАО Бин Банк
.1 Организационно-экономическая характеристика банка
.2 Анализ финансового состояния банка
.3 Анализ существующей системы управления персоналом в банке
Глава 3. Направления совершенствования механизмов управления персоналом в коммерческом банке
.1 Существующие методы управления работы персонала в зарубежных коммерческих банках
.2 Предложения по совершенствованию управления персоналом в банке
.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
Введение
Актуальность темы данной работы связана с тем, что в последние 2-3 года наблюдается некоторое оживление в ряде секторов экономики. В их число входит и банковский бизнес, который является на сегодня одним из наиболее динамично развивающихся. Несмотря на политические и экономические потрясения, многие коммерческие банки уверенно поднимаются и наращивают свой потенциал. Усиливается и проникновение на российский финансовый рынок иностранных коммерческих банков путем открытия на территории России их представительств, а также создания кредитных организаций с участием иностранного капитала. Наличие стабильных финансовых организаций является необходимой предпосылкой устойчивого экономического роста и интеграции России в мировую экономическую и финансовую систему.
В условиях ужесточения конкуренции руководству коммерческого банка приходится уделять больше внимания не только удовлетворению его оперативных потребностей, но и просчитывать и отслеживать свои стратегические интересы в перспективе. Создать же оптимальные условия для наращивания капитала возможно, лишь осуществляя политику повышения эффективности управления персоналом.
Современные подходы к управлению основываются на необходимости максимального раскрытия потенциала людей, работающих в организации, когда персонал рассматривается в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Опыт наиболее успешных отечественных и зарубежных компаний показывает, что инвестиции в персонал, создание условий для профессионального роста работников и повышения их готовности решать возникающие проблемы дают быструю и высокую отдачу на вложенные средства.
Между тем, в условиях развития современного банковского бизнеса, сопровождающегося значительным высвобождением и перераспределением финансовых специалистов, увеличением числа выпускников финансовых ВУЗов, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо вступать в конкуренцию на рынке труда, важность проблемы развитие внутреннего персонала еще больше возрастает.
Учитывая вышеизложенное, целью данной дипломной работы является разработка направлений совершенствования управления работы персонала в банке на примере ОАО Бин Банк.
В рамках дипломной работы будут решаться следующие задачи:
Определить цели и функции системы управления персоналом
1.Рассмотреть методы управления персоналом в коммерческом банке
2.Определить особенности управления персоналом коммерческого банка
.Провести анализ и оценку системы управления персоналом в коммерческом банке ОАО Бин Банк
.Провести анализ финансового состояния банка ОАО Бин Банк
.Разработать направления совершенствования механизмов управления персоналом в коммерческом банке ОАО Бин Банк и оценить их эффективность.
Объект управления - коммерческий банк ОАО Бин Банк.
Предмет управления - система развития персонала ОАО Бин Банк.
Информационную основу работы составили данные бухгалтерского и кадрового учета предприятия ОАО Бин Банк за 2008 - 2010 гг., штатное расписание ОАО Бин Банк, табели учета рабочего времени, должностные инструкции сотрудников ОАО Бин Банк, специальная литература по исследуемой теме отечественных и зарубежных авторов, федеральные нормативно-правовые акты.
Эффективность проектных решений: мероприятия, направленные на организацию развития персонала в банке, сокращают сроки привыкания сотрудников к новым условиям трудовой деятельности, активизируют профессиональную и творческую активность сотрудников, в результате чего, в первые месяцы работы, снижается текучесть и повышается производительность труда персонала.
В процессе изучения и обработки материалов применялись следующие методы экономических исследований: абстрактно-логический, монографический, аналитический, методы сравнения и сопоставления.
Работа состоит из введения, трех глав и девяти параграфов, заключения и списка литературы.
Глава 1. Теоретико-методологические особенности управления персоналом коммерческих банков в современных условиях
.1 Цели и функции системы управления персоналом
В последнее время человеческие ресурсы получили всеобщее признание как один из основных ресурсов компании. Однако при управлении этим ресурсом в различных компаниях возникают одинаковые проблемы, обозначив которые, можно далее иск