Совершенствование системы антикризисного управления и предотвращения экономической несостоятельности РУП "Единица"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µтие становится все более популярной и действительной, что объясняется переходом на основе научно-технической революции от массовых производств к гибкому, индивидуализированному компьютерному типу производства, требующему высококачественного и творческого труда индивидов.
Развитие кризисной ситуации на предприятии требует от менеджеров проведения ряда организационных мероприятий. Среди них:
создание аналитической группы независимых экспертов и профессиональных специалистов. Такая группа должна иметь особый статус, широкие полномочия и подчиняться только непосредственно собственникам предприятия. Аналитическая группа должна изучить причины развития кризисной ситуации на предприятии, проанализировать действия или бездеятельность менеджмента предприятия, выявить их ошибки. Независимо от создания аналитической группы и ее выводов по анализу причин кризисной ситуации и ошибок менеджмента необходимо осуществить другие организационные мероприятия;
концентрация власти на предприятии в руках реальных собственников или их уполномоченных представителей. Развитие кризисной ситуации на предприятии всегда связано с недостатками организации, мотивации и контроля. Чтобы уменьшить влияние этих недостатков на нерациональный расход финансовых и материальных ресурсов, необходимо максимально централизовать принятие всех решений, которые влияют на движение материальных активов предприятия и перемещение персонала (прием на работу, увольнение, внутренняя ротация кадров). Учитывая дефицит времени, новые решения сознательно проводят в жизнь недемократическим путем. Управление сосредоточивается в руках узкого круга лиц, наделяемых легитимной властью, чтобы энергично и за короткий срок провести необходимые изменения;
кардинальный пересмотр принятых форм внутренней отчетности, ее приоритетных показателей и методик их расчета. Каждое предприятие имеет свою внутреннюю управленческую отчетность, которая позволяет оценивать движение активов и пассивов и несет информацию об основных показателях деятельности, исходя из своих традиционных подходов [15, с. 147].
Введение системы оперативного управления и контроля над движением материальных и финансовых ресурсов в период развития кризиса должно быть основано на более детальной информации об управляемых объектах. Это особенно касается информации о существенных изменениях в структуре балансовых и финансовых показателей. Наличие такой информации позволит повысить качество и скорость реагирования на нежелательные изменения;
уменьшение традиционной продолжительности цикла управления и введение наиболее короткого периода предоставления внутренней управленческой отчетности на предприятии. Обычно отчеты о работе внутренних структурных подразделений предприятия (баланс, бюджеты, отчетные записки и т.д.) подаются ежемесячно или поквартально. В условиях кризисной ситуации периодичность отчетности и циклов управления должна быть сведена к декаде, неделе или даже более коротким периодам времени;
на первом этапе принятия антикризисных мер целесообразно сокращать плановые расходы предприятия, связанные в первую очередь только с долгосрочным развитием (научно-исследовательские разработки, капитальное строительство, перспективный маркетинг), окупаемость которых превышает один год;
приостановка приема на работу специалистов, отказ от практики массовых увольнений и ротации кадров до выявления и обоснования причин кризисного состояния.
Антикризисное регулирование государства означает его воздействие на первичное звено экономики - на хозяйствующих субъектов - предприятия, фирмы, компании.
Основными инструментами антикризисного воздействия государства на деятельность хозяйствующих субъектов являются: налоги, льготы, дотации. Суть их в следующем:
Дотации - денежные средства, которые государство выделяет предприятию для возмещения разрыва между его доходами и расходами, когда себестоимость (издержки производства) данной социально-важной продукции превышает выручку от её реализации.
Налог как инструмент государственного регулирования представляет собой обязательный сбор, установленный государством законодательным порядком для различных субъектов экономики.
Регулирующее действие оказывает, в частности, налоговая ставка. Её увеличение означает необходимость платить большую сумму налога, а это снижает стимулы производственной активности предпринимателей. А снижение налоговой ставки, наоборот, усиливает стимулы предпринимателей.
Осуществляя налоговое воздействие, государство должно иметь в виду проблему переложения налогового бремени. Дело в том, что некоторые налоги производители могут перекладывать на других субъектов - на потребителей. Механизмом этого служит цена.
Налоговые льготы для предприятий - еще один инструмент государственного регулирования. Они используются для экономической защиты и поддержки социально-важных видов или направлений предпринимательской деятельности.
1.2 Общие причины неплатёжеспособности предприятия в предбанкротный период
Общими причинами неплатежеспособности предприятия выступают конкуренция и экономические кризисы. Конкуренция, являясь объективным экономическим законом, приводит к антагонистической борьбемежду частными товаропроизводителями:
) за более выгодные условия производства и сбыта товаров;
) за получение наивысшей прибыли. Конкуренция ?/p>