Совершенствование работы с кадровым резервом предприятия на примере УП "Стародорожская швейная фабрика"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

ура УП Стародорожская швейная фабрика

 

В ведении директора находится обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Он проводит расстановку работников с учетом требований рационального разделения труда, квалификации и психологических особенностей работников, следит за повышением их квалификации, созданием благоприятного микроклимата в коллективе, создание безопасных условий труда. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производств возлагается на директора УП Стародорожская швейная фабрика. Обеспечение технической подготовки производства, руководство проведением научно-исследовательской работы, организация обучения и повышения квалификации работников организации, соответственно на начальника отдела кадров.

Основные экономические показатели деятельности УП Стародорожская швейная фабрика за 2008-2010 гг. представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Динамика основных экономических показателей деятельности УП Стародорожская швейная фабрика за 2008-2011 гг., млн. руб.

№ п/пПоказатель2008200920102011Отклонение (+,-)Темп роста, %1Объём произведенной продукции81599410181048+30102,42Выручка от реализации продукции (без налогов)80298210561091+35103,33Себестоимость продукции79597010071096+89108,84Расходы на реализацию2487-187,55Прибыль от реализации продукции5841-12-536Прибыль отчётного года33121188148-4078,77Сумма активов предприятия1966200322072365+158107,28Рентабельность продукции, исчисленная по прибыли от реализации продукции, % (стр.6/стр.3100%)0,630,824,07-1,09-5,16 пп.9Рентабельность продукции, исчисленная по прибыли отчётного периода, % (стр.7/стр.3100%)4,1512,4718,6713,5-5,17 пп.10Рентабельность продаж, % (стр.6/стр.2100%)0,620,813,88-1,1-4,98 пп.11Рентабельность активов, % (стр.6/стр.8100%)0,250,41,86-0,51-2,37 пп.

Данные, представленные в таблице 2.1, указывают на то, что экономическое положение УП Стародорожская швейная фабрика в 2011 г по сравнению с 2010 г значительно ухудшилось. В 2011 г по сравнению с 2010 г выручка от реализации продукции возросла на 3,3% и составила 1091 млн. руб., объем производства возрос на 2,4 % и составил в 2011 г 1048 млн. руб. Темпы роста себестоимости продукции (108,8%) превышают темпы роста выручки от реализации продукции (103,3%), что является отрицательным моментом в экономической деятельности предприятия.

В 2010 г УП Стародорожская швейная фабрика получило прибыль от реализации продукции в размере 41 млн. руб., в 2010 г убыток в размере 12 млн. руб. Это произошло в основном за счёт снижения объёма производства и объёма продаж продукции. В 2010 г рентабельность продукции составила 4,07%, в 2011 г она снизилась на 5,16 пп. и составила -1,09%. Рентабельность активов в 2009 г составили 0,4%, 2010 г - 1,86%, а в 2011 г она снизилась на 2,37 пп. и составила -0,51 %.

Показатели ликвидности за 2008-2011 гг представлены в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 - Показатели ликвидности и платежеспособности УП Стародорожская швейная фабрика за 2008-2011 гг.

Показатели2008200920102011Откл. 2011 от 20101. Коэффициент текущей ликвидности1,111,071,041,770,732. Коэффициент абсолютной ликвидности0,20,160,110,20,093. Коэффициент критической ликвидности0,180,190,190,20,014. Коэффициент обеспеченности оборотным капиталом0,360,330,250,44+0,195. Коэффициент маневренности0,350,330,320,440,12собственного капитала6. Коэффициент финансовой независимости0,410,450,50,640,14

Как видно из данных таблицы 2.2, коэффициент текущей ликвидности по сравнению с 2010 годом вырос на 0,73 и стал выше нормативного значения, т.е. 1,7, что говорит о финансовой устойчивости предприятия. Коэффициент абсолютной ликвидности равен нормативному значению 0,2 в 2011, однако в 2010 году наблюдается значительное снижение данного коэффициента. Коэффициент обеспеченности собственным капиталом возрос на 0,19, и выше нормативного уровня 0,3. Коэффициент маневренности собственного капитала увеличился на 0,12, что положительно характеризует деятельность предприятия. Коэффициент финансовой независимости увеличился на 0,14, что говорит об увеличении собственных средств в общей сумме имущества предприятия.

Данные о структуре, составе, динамике и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия за 2008-2011 гг. представлены в таблице 2.3.

 

 

2.2 Анализ системы формирования кадрового резерва в УП Стародорожская швейная фабрика

 

Таблица 2.3 - Численность, состав и образовательный уровень работников УП Стародорожская швейная фабрика в 2008-2011 гг.

№ п/пПоказатель2008200920102011Отклонение (+, -)Темп роста, %1Среднегодовая численность работников, чел104104104105+1101,01.1В том числе: промышленно-производственный персонал, чел103103103104+1101,01.1.1Рабочие88888889+1101,11.1.2Служащие16161616--1.2Персонал неосновной деятельности (розничная торговля)1111--2Фонд заработной платы412,6412,6498,6527,8+29,2105,93Объём произведенной продукции, млн. руб.89699410181048+30102,44Производительность труда, млн. руб. (стр.3/стр.1)8,6159,5589,7889,981+0,193102,0

Из таблицы 2.3 видно, что в 2011 г численность персонала предприятия возросла на 1 чел и составила 105 человек. Это увеличение произошло за счёт роста численности рабочих (на одного человека). Фонд заработной платы в 2011 году возрос на 29,2 млн. руб. (на 5,9 %) и составил 527,8 млн. руб. Объём производства в 2011 г возрос на 2,4 % и составил 1048 млн. руб. В свою очередь производительность труда увеличилась на 0,193 млн. руб. и в 2011 г составила 9,981 млн. руб. Следует отметить, что в УП Стародорожская швейная фабрика темпы роста заработной платы (105,9%) превышают темпы роста производительности труда (102,0%), что является отрицательны