Совершенствование организационной культуры предприятия на примере ИП Решетников Н.Ф.
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
.В. Организационная культура и контроллинг [Текст] // Российское предпринимательство. - 2010. - №2-1. - С. 48 - 54.
. Чанько А.Д. Опыт диагностики организационной культуры российских компаний [Текст] // Российский журнал менеджмента. - 2005. - №4. - С. 29 - 54.
. Череповский А. Развивая коллективные формы творчества [Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2007. - №7. - С. 44 - 51.
. Черных Е.А. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений [Текст] // Управление персоналом. - 2004. - №3(91). - С. 66 - 69.
. Шейн Э. Организационная культура и лидерство [Текст] / Пер. с англ.; Под ред. В.А. Спивака. - СПб.: Питер, 2008. - 439 с.
. Шендель Т.В. Организационная культура как интегративный фактор педагогической технологии [Текст] // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. - 2008. - №77. - С. 425 - 428.
. Шкляревская О.В. Современные подходы к формированию организационной структуры в розничных торговых сетях [Текст] // Проблемы современной экономики. - 2009. - №28. - С. 30 - 35.
. Экономическая стратегия фирмы [Текст] / учеб. пособие под ред. А.П. Градова. - СПб.: Изд-во АО СПб оркестр, 2008. - 591 с.
. Этическая методология социально-психологических исследований организационной культуры [Текст] / Проблемы региональной психологии: теория, практика, эксперимент. Материалы региональной научно-практической конференции 5 апреля 2007 г. - Саратов: Научная книга, 2007. - 328 с.
. Юрасов И. Философия управления персоналом в России на современном этапе [Текст] // Управление персоналом. - 2004. - №18. - С. 33 - 37.
. Юхнева Е.А., Юхнева Н.И. Организационная культура как инструмент внутреннего маркетинга [Текст] // Управление корпоративной культурой. - 2009. - №1. - С. 72 - 81.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Рис. 1.1. Отличительные признаки организационной и корпоративной культур
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица 1.1 Характеристика основных типов организационных культур
Тип организационной культурыОрганическаяПредпринимательскаяБюрократическаяПартиципативнаяОрганизация направляетсясогласием с общей идеейсвободной инициативойсильным руководствомвсесторонними обсуждениямиПроблемы решаются на основеисходного согласия с целямииндивидуального творчестваясного и сосредоточенного продумыванияоткрытого взаимодействияЛидерство основывается наразделяемых взглядах о направлении общего движенияналичия авторитета и признаниявласти и положениисодействии контактам и сотрудничествуС хроническими проблемами справляются с помощьюне придания им значения и отказа от обсужденияпоиска новых творческих подходовукрепления руководства и следования правиламболее напряженной дискуссии и выработки способов решенияПовседневная работаосуществляется при минимальном вмешательстве в неевыполняется и видоизменяется каждый по-своемузависит от неизменности курса и активности руководствапостоянно перепроверяется для большего совершенстваФункция и ответственность
Окончание ПРИЛОЖЕНИЯ 2
реализуется с почти автоматической скоростьюполучаются такими, какими их делают людипредписываются и закрепляютсяразделяются и сменяются по необходимостиЖелания и интересы отдельных людейоцениваются по степени их согласованности с целями организациисчитаются более важными, чем интересы организацииподчиняются интересам организациисогласуются с интересами организации путем договоренностейРуководствозадает контекст и цель, сводя к минимуму остальное вмешательстводает людям возможность делать так, как они считают нужнымопределяет лидеров и возможные направления развитиядействует как катализатор группового взаимодействия и сотрудничестваРазногласия и конфликтыотражают факт расхождения с общими целями и задачамиявляются продуктивным выражением индивидуальных особенностей и различийугрожают стабильности организации и мешают работесчитаются жизненно необходимыми для эффективного решения проблемКоммуникации (общение)ограничены и несущественныменяются по интенсивности и непредсказуемыформальны и подчиняются правиламоткрыты и насыщенныИнформация и данные (как правило)расцениваются как совместное знание, которое не нужно выносить вовне используются для индивидуальных достиженийконтролируются, и доступ к ним ограниченоцениваются и распределяются открыто
ПРИОЖЕНИЕ 3
Таблица 2.1 Продукция, производимая ИП Решетников Н.Ф.
Наименованиеед.изм.Стоимость на 1.02.2010 г.Угловая м/мебель Дианакомплект10500Комплект м/мебели Дианакомплект9500Угловая м/мебель Ольгакомплект14500Комплект м/мебели Ольгакомплект14000Комплект м/мебели Викториякомплект12000Комплект м/мебели Маэстрокомплект16000Угловая м/мебель Цезарькомплект11000Угловая м/мебель Престиж-3комплект14500Угловая м/мебель Фараонкомплект15000Угловая м/мебель Престижкомплект12900Малютка Престижшт5200Кресло-кровать Престижшт4500Кресло-кровать Калинкашт3500Комплект Капризкомплект16000
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ДолжностьЧел.Генеральный директор1Директора3Коммерческий1Исполнительный1АдминистраторНачальники цехов5Менеджеры8Заместители начальников цехов5Инженеры5Художники-дизайнеры3Основные рабочие (распиловщики, сборщики мебели, столяры, маляры и т.д.)30Вспомогате?/p>