Система управления производственной деятельностью предприятия СООО "ПромАгроПак – 2007" и направления её совершенствования
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?удовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги. Предприятие не имеет в своем составе других юридических лиц.
В системе национальной экономики предприятие является основным звеном, что определяется следующими обстоятельствами:
1. На предприятиях изготавливается продукция, выполняются работы, услуги, которые составляют материальную основу жизнедеятельности как человека, так и общества в целом. От того, какую продукцию выпускает предприятие, какие затраты несет на ее изготовление, зависит и уровень жизни людей, и благополучие государства.
. Предприятие - это форма организации жизнедеятельности каждого человека и общества в целом. Здесь работник, реализуя свой творческий потенциал, вносит вклад в общественное производство. Здесь он получает вознаграждение за свой труд, материально обеспечивая себя и членов своей семьи.
. Предприятие выступает главным субъектом производственных отношений, которые складываются в процессе производства и реализации продукции между различными участниками.
. Предприятие - это не только экономическая, но и социальная организация, так как основу его составляет человек или трудовой коллектив. В труде, в коллективе реализуется чувство сопричастности к делам общества, происходит развитие каждого отдельного работника как личности.
. На предприятиях переплетаются интересы общества, собственника, коллектива и работника, развертываются и разрешаются их противоречия.
. Предприятие, осуществляя производственно-хозяйственную деятельность, оказывает воздействие на окружающую природную среду, определяя состояние сферы обитания человека.
Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах регулируется государством экономическими методами - на макроэкономическом уровне, и рядом других методов - на уровне предприятий (т.е. на микроэкономическом уровне).
На СООО "ПромАгроПак-2007" в настоящее время в процессе управления реализуются различные элементы методов управления:
Экономические методы управления реализуются как в форме материального вознаграждения за количество и качество труда, так и в виде материальных санкций (штрафов) за несоответствующее его качество и недостаточное количество (невыполнение норм выработки). При определении размеров и методов персонального экономического воздействия на исследуемом предприятии исходят из положения о том, что благосостояние работников является источником эффективности всей организации.
В условиях перехода к рыночной экономике на предприятии ищут новые модели оплаты труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности его сотрудников.
По мнению руководства СООО "ПромАгроПак-2007", система материального вознаграждения должна удовлетворять следующим требованиям:
-механизм формирования заработной платы должен быть прозрачным и понятным для работников, поэтому любой сотрудник должен иметь возможность ознакомиться с системой начисления заработной платы любой категории работников, в том числе и руководителей. Но только с системой начисления, а не с размером заработка;
-кроме заработной платы деньги работникам выдают в виде премий. Но премия является хорошим мотиватором, если она правильно позиционируется в сознании работника и руководителя. Не может быть мотивирующим фактором премия, которая платится всегда. Премия сотруднику - это реализация с помощью денег его потребности в уважении. Человек сознаёт, что он добился такого результата, который признало руководство, и не пожалело денег, чтобы его оплатить. При этом должны вызывать уважение, как сумма премии, так и факт её получения:
-лучше человека премировать за правильное поведение, чем штрафовать за неправильное. Человек не опаздывает - ему платят, не теряет документы - тоже платят, работает без сбоев, качественно и в срок выполняя доводимые задания определённое количество времени - получает премию.
Однако, не смотря на её важность, система материальных поощрений недостаточна для полной мотивации работников.
Социально-экономические методы на СООО "ПромАгроПак-2007" предусматривают одновременно предоставление сотрудникам своеобразной прибавки к заработной плате и позволяют подчеркивать принадлежность работников к компании и продемонстрировать проявление её заботы о них.
Эти методы можно разделить на три группы.
Первая группа методов связана с обеспечением благоприятных, комфортных условий труда. К этой группе, прежде всего, относятся:
-организация труда, включающая обеспечение должных санитарно-гигиенических условий для работников (столовая, комната отдыха, раздевалка с индивидуальными шкафчиками, душ, спецодежда);
-методы гуманизации труда, основанные на использовании психологического воздействия цвета, музыки, запахов.
Все эти блага являются полностью или частично бесплатными для работников, но для организации они имеют вполне реальную стоимость.
Вторая группа методов связана с развитием социальной инфраструктуры организации, к которой относятся:
-оказание содействия в предоставление возможности получения льготных кредит?/p>