Российско-индийское сотрудничество в военно-технической сфере
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ского содействия в производстве на индийских предприятиях вооружения по российским лицензиям, создание на индийской территории объектов военной инфраструктуры, подготовка индийских военных кадров в российских военных учебных заведениях, постоянный обмен информацией, в том числе и о состоянии стратегической стабильности - если сотрудничество между Индией и Россией будет и дальше развиваться такими темпами, то не исключено, что очень скоро одни флаги в Индийском океане в одночасье сменятся на другие.
При всей остроте дискуссии о ядерном оружии , Россия и Индия сохраняют высокий уровень сотрудничества в области атомной энергии. В 1998 году было подписано дополнение к соглашению 1988 года о строительстве АЭС Куданкулам. На этой атомной электростанции российские специалисты построят два энергоблока мощностью по 1000 МВт каждый, при этом общая сумма контракта составит около 2 млрд. долларов. В начале 2003 года российская государственная компания ТВЭЛ поставила в Индию ядерное топливо на 400 млн. долларов.
Индийские закупки российских вооружений отличаются следующими специфическими чертами:
относительно низкая рентабельность контрактов, по неофициальной информации, в ряде случаев близкая к нулю, или становящаяся отрицательной по мере роста издержек и повышения курса рубля;
высокие технологические требования, которые, не исключено, зачастую находятся на пределе современных возможностей российской промышленности, а также предполагают проведение большого объема НИОКР.
Наиболее яркими примерами являются индийские ТТЗ на истребители СуЗаМКИ и фрегаты пр. 11З56. Из перспективных программ можно отметить модернизацию ТАКР "Адмирал Горшков" и проведение НИОКР по БРЭО корабельного МиГ-29К. Выдвижение высоких требований делает индийскую военно-техническую политику насыщенной серьезными рисками, которые приводят к отсрочкам в графике реализации контрактов. Хрестоматийным примером стали проблемы с доводкой корабельного ЗРК "Штиль-1 ", из-за которых Балтийский завод задержал передачу двух фрегатов. С задержками сталкивается и программа СуЗаМКИ, причем также по причине необходимости отработать новые блоки двигатели АЛ-З1 ФП с управляемым вектором тяги и интеграцией иностранных компонентов.
большой срок выполнения программ, абсолютным рекордсменом здесь также является проект Су-ЗаМКИ, рассчитанный до 2012 г.;
ярко выраженная склонность к заказам гибридных, интернациональных систем вооружений;
практика приобретения лицензий на выпуск закупленной в России продукции на индийских заводах;
лидерство среди импортеров российских ВВТ в области перехода от торговопосреднической к кооперационно- воспроизводственной парадигме ВТС проявляется прежде всего в таких проектах как, например, BrahМos который является одним из самых успешных совместных проектов российско-индийского военно-технического сотрудничества. Созданный совместным предприятием противокорабельный ракетный комплекс BrahМos принят на вооружение индийскими вооруженными силами и начато его крупносерийное производство.
Любой вид вооружения предполагает работу по его дальнейшему совершенствованию и проект BrahМos не исключение. Стороны уже определили технические и функциональные параметры такой работы. Для создания версии ракеты с воздушным стартом необходимо проведение отдельной опытно-конструкторской работы. Российские специалисты считают это вполне возможным и готовы к такому сотрудничеству.
Главным следствием вышеуказанных специфических особенностей индийских закупок является весьма глубокое воздействие на институциональную структуру российского ОГЖ.
Так, КнААПО, строящее Су-30МКК для КНР, долгое время успешно блокировало создание корпоративной структуры в системе "Сухой", а "Северная верфь", исполнитель контрактов по эсминцам пр. 9563 и пр. 9563М, хотя и участвовала в реализации высокотехнологичных финансовых схем, но так и не стала полюсом консолидации судо- и кораблестроительной промышленности России.
Можно предположить, что низкая рентабельность контрактов стимулирует их исполнителей к активной работе с долговыми и инвестиционными финансовыми инструментами, поиску стратегического инвестора, а также новых контрактов, исполнение которых снижает высокие финансовые риски индийских заказов. Речь идет прежде всего о знаковых и весьма крупных заказах на истребители и фрегаты.
Упрощая, можно говорить о том, что тяжелые в исполнении индийские контракты динамизируют менеджмент российских компаний. Благодаря весьма высоким технологическим запросам индийской стороны российская промышленность, хотя и не без труда, создала наиболее сложные из имеющихся теперь в ее распоряжении видов оружия.
По словам Чрезвычайного и Полномочного посла Индии в Российской Федерации Канвала Сибала, большинство военной техники в Индии -и в сухопутных войсках и на флоте, и в военной авиации- российского производства. Когда после распада СССР российский оборонный комплекс оказался в очень стесненных обстоятельствах, Индия облегчила ситуацию, сделав крупные оборонные заказы. Сейчас Россия поставляет оборудование и платформы, которые даже сама российская армия пока не использует. В каком-то смысле мы даже подтолкнули российский оборонный комплекс к модернизации, заказывая оборудование с очень высокими техническими требованиями
Глава 2. Военно-техническое сотрудничество между Россией и Индией в отдел