Розвиток комунікаційного процесу ВАТ "Полтавський машинобудівний завод"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
онати своє завдання.
2.2 Основні результати діяльності ВАТ Полтавамаш
Підчас дослідження ВАТ Полтавамаш ми можемо зрозуміти що організація повністю задовольняє свою мету яку вона поставила перед собою. Отримує прибуток внаслідок своєї діяльності. Але можливо, що прибуток може бути більшим та із-за певних причин він не збільшується. Зараз ми спробуємо дізнатись про ці причини і я запропоную певні зміни які покращили б діяльність ВАТ Полтавамаш і організація зможе функціонувати без перешкод, на всю потужність. Для цього я покажу табличку яка охарактеризує обсяг реалізованої продукції, робіт, послуг за 2006-2008 роки. Також відображу середню кількість працівників за ці ж роки і ми зможемо побачити зміни. І за допомогою цих показників обрахуємо продуктивність праці (обсяг реалізованої продукції, робіт, послуг поділити на середню кількість працівників). І дослідивши ці обрахунки ми побачимо який рік був найбільш продуктивнішим. І спробуємо дізнатись які показники спричинили до меншої продуктивності в інші роки. І запропоную заходи щодо подолання цих перешкод.
Таблиця № 3.Порівняльна таблиця економічних показників результатів діяльності ВАТ Полтавамаш
Назва діяльностіОбсяг
реаліз.
прод.
роб.
послуг
на 2006 р.
тис. грн..Середн.к-ть працівн.
На 2006 р.
Чол..Прод.
праці.
На 2006 р.
Тис. грн..Обсяг реаліз. прод. роб. Послуг на 2007р
Тис.грн.Середнк-ть працівн
На 2007 р.
Чол..Прод.
праці.
На 2007 р.
Тис. грн..Обсяг реаліз. прод. роб.Послуг на 2008р
Тис грнСередн.
к-ть працівн.
На 2008 р.
Чол..Прод.
праці.
На 2008 р.
Тис.грн1. Виробництво металевих конструкцій
519,7
4,0
129,9
61,3
4,0
15,3
499,3
24,0
20,82. Виробництво металевих резервуарів цистерн та контейнерів
84,0
3,0
28,0
246,6
12,0
20,6
455,3
9,0
56,63. Виробництво перових котлів
62,3
16,0
3.8
315,1
10,0
31,5
146,3
6,0
24,44. Виробництво підйомно-транспортного устаткування.
2182,6
75,0
29,1
1776,6
65,0
27,3
2239,3
55,0
40,75. Виробн. інших машин та устаткув. заг. признач.
694,3
24,0
28,9
999,1
20,0
49,9
2021,7
30,0
67,46. Виродн. контрольно-вимір. приладів
3,2
3,0
1,1
4,2
2,0
2,1
8,3
1,0
8,37. Здава. в оренду нерухом. майна.
240,8
1,0
240,8
29,7
1,0
29,7
458,3
1,0
458,38. Діяльн. ресторанів336,78,042,1355,08,044,4103,26,017,29. Роздр. торг. в не спец. магазинах без переваги продов. асортименту.
770,6
6,0
128,4
1128,7
6,0
188,1
320,7
4,0
80,210. Надання послуг перукарням та салонам краси
5,8
1,0
5,8
7,0
1,0
7,0
8,4
1,0
8,4Разом4900141637,94923,3129415,96260,8137776,3
Тепер можна зробити характеристику по кожній діяльності. Видно що продуктивність виробництва металевих конструкцій зменшилась у 2008 році. Це можна пояснити тим що зменшився обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), а також збільшилась кількість працівників.
Продуктивність виробництва металевих резервуарів, цистерн та контейнерів у 2007 р. зменшилась в порівнянні з 2006 р. це може знову ж пояснити тим що хоч і обсяг реалізованої продукції (робіт послуг) більший, але працівників збільшилось у чотири рази. А у 2008 р. кількість працівників знизилась, обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг) підвищився отже, продуктивність праці підвищилась. На прикладі виробництва підйомно-транспортного устаткування можна зрозуміти, що чим вищий обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг) і менша середня кількість працівників, тим вища продуктивність праці. І тому щоб у організації була максимальна продуктивність праці потрібно зробити найкращі умови працівникам щоб не було потреби наймати більше чоловік. На мою думку це є найважливішою умовою для кращого функціонування ВАТ Полтавамаш. Адже згуртована група людей, яка добре знає свою роботу з відповідними умовами праці, може зробити дуже багато.
Ще одна табличка на якій ми побачимо витрати, які здійснювало ВАТ Полтавамаш.
Таблиця № 4. Елементи операційних витрат.
Найменування ВитратипоказникаЗвітний 2006 рік. тис. грн.Базовий
2006 рік.
тис. грн.Звітний 2007 рік.
тис. грн..Базовий
2007 рік.
тис. грн..Звітний 2008 рік.
тис. грн..Базовий
2008 рік.
тис. грн..1. Матеріальні затрати4885,14243,55695,84885,18896,05696,02. Витрати на оплату праці.4155,03173,14720,04155,05735,04720,03. Відрахування на соц. заходи.1776,41273,31918,41776,42550,01918,04. Амортизація582,9658,3521,8582,9549,0522,05. Інші операц.витр1370,81118,01107,51370,81590,91108,0Разом12770,210466,213963,512770,233639,013964,0
У даній табличці ми можемо побачити скільки було витрат у кожному році (2006, 2007, 2008 роках). І порівнюючи видно що найбільше було витрачено ресурсів у звітному 2008 році. Це могло бути спричинено ширшим обсягом виробництва ніж за минулі два роки. Спостерігаючи ми за даними можна побачити що перше місце займають матеріальні затрати. І це зрозуміло, бо організація закупляє сировину для виготовлення продукції і витрачаються кошти на предмети які необхідні для виконання роботи працівникам.
Отже, зробивши характеристику вище названих даних можна сказати, що підприємство діє не на повну потужність, а значить потрібно подолати недоліки на виробництві щоб була максимальна прибутковість в організац?/p>