Рекомендации по антикризисному управлению ООО "РА" Сатурн"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
, не производились отчисления в резервный фонд (резервный фонд на данном предприятии не сформирован, поэтому средства на пополнение резервного фонда не направлялись) и предприятие не имеет льгот по налогу на прибыль.
В ООО Сатурн большая часть прибыли была направлена в фонд потребления и использовалась на выплаты социального характера. Однако недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.
Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.
Таким образом, исходя из целей и основных функций анализа АХД сформируются и его задачи:
изучение состояния и тенденций экономического развития предприятия за прошлые периоды;
прогнозирование результатов деятельности на основе сложившихся тенденций развития и предполагаемых изменений в перспективе;
научное обоснование текущих и перспективных планов (целевой программы предприятия);
контроль за выполнением планов и управленческих решений, за эффективным использованием экономического потенциала предприятия iелью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы;
изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, делать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявлять основные пути повышения его эффективности;
поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;
оценка результатов деятельности предприятия по достижению поставленных целей - выполнению планов, уровню результативности и эффективности бизнеса, использованию имеющихся возможностей, положению на рынке товаров и услуг;
оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления ими iелью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;
обоснование мероприятий по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности функционирования предприятия iелью повышения его конкурентных преимуществ.
антикризисный управление предприятие
Глава 3. Рекомендации по антикризисному управлению ООО Сатурн
.1 Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО Сатурн
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.
В ООО Сатурн необходимо установить комплекс печатного оборудования немецкой фирмы ManRoland - введение в эксплуатацию каждой последующей машины должно происходить в рамках стратегической программы развития комбината. По плану установка печатного оборудования происходит в 3 этапа.
В отличие от полиграфических предприятий, которые проводят модернизацию старого производства, ООО Сатурн наращивает мощности за счет нового оборудования, что позволяет обеспечить стабильно высокое качество и снижение себестоимости единицы продукции, а значит, может предложить заказчикам наиболее выгодное ценовое решение.
Печатные машины немецкой фирмы ManRoland, лидера рынка печатного оборудования - одни из самых надежных и производительных в мире. В настоящее время фирма ManRoland является ведущим производителем рулонных печатных машин для газетной, акцидентной и журнальной печати (более 30% мирового рынка).
Таблица 10 Рулонная печать
Вид продукцииФорматСкреплениеТолщина корешка (мм)Тираж (экз.)ОбъемЖурналыА5-А3*ВШРАдо 10от 25 000от 16 полосКБС3-55от 112 полосКаталоги, справочникиА5-А4*ВШРАдо 10от 25 000от 8 полосКБС3-55от 112 полосПолноцветные газеты со скреплением и без скрепленияА4-А2ВШРАдо 10от 500 000от 8 полосбез скрепленияPocket bookА5-А4*КБС3-55от 25 000от 112 полосРекламная продукциябуклетыА5-А4*ВШРАдо 10от 50 000от 4 полослистовкиА5-А3от 200 000Листовая печатьВид продукцииФорматСкреплениеТолщина корешка (мм)Тираж (экз.)ОбъемЖурналыА5-А3*ВШРАдо 10от 5 000от 8 полосКБС3-55от 112 полосКаталоги, справочникиА5-А4*ВШРАдо 10от 5 000от 8 полосКБС3-55от 112 полосПолноцветные газеты со скреплением и без скрепленияА4-А2ВШРАдо 10от 5 000от 8 полосбез скрепленияPocket bookА5-А4*КБС3-55от 3 000от 112 полосРекламная продукциябуклетыА5-А4*ВШРАдо 10от 5 000от 4 полосплакатыА3-А1от 5 000листовкиА5-А3от 50 000*Возможна печать нестандартных форматов, а также альбомных и квадратных изданий
**Возможны следующие виды фальцовки: 2-4 параллельных и перпендикулярных фальца; 4 параллельных сгиба гармошкой
Можно выделить главный момент в полиграфии: обычно типографии не делают акцента на зарабатывании денег за счет перепродажи бумаги. Конечно же, типографии делают надбавку, но небольшую. Перед тем как делать заказ или приступать к производству (печати) печатной продукции, нужно определиться с количеством бумаги.
Точный объем количества бумаги для тиража не получится рассчитать, т.к. итоговые цифры могут отличаться от оснащения, технических особенностей оборудования и мощностей каждой из отдельно взятых типографий. Но все таки, предложенный метод расчета поможет определить примерное количество бумаги для тиража, что также приве