Geum.ru

Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

ми 7. Доля государства в уставном капитале организации8. Общая численность работников организации9. Фонд оплаты труда, средняя заработная плата10. Состав основного и вспомогательного производства11. Основные виды выпускаемой продукции12. Потребители выпускаемой продукции13. Объем годового производства14. Плановая мощность по основным видам выпускаемой продукции15. Загрузка производственных мощностей (% от плановой мощности)16. Особенности технологии производства (ГОСТ, ОСТ)17. Изобретения, патенты, авторские права18. Научно-исследовательские и опытно конструкторские разработки19. Общая площадь, занимаемая организацией20. Площадь, занимаемая основными подразделениями21. Площадь, занимаемая вспомогательными подразделениями22. Годовая выручка от реализации продукции23. Годовой объем экспорта выпускаемой продукции (абсолютное выражение, % от годового объема производства)24. Внутренние транспортные линии (ж/д, и т.д.)25. Объекты социальной сферы, находящиеся на балансе организации26. Объем затрат на содержание мобилизационных мощностей и государственных резервов27. Объем незавершенного строительства28. Список дочерних и зависимых компаний, филиалов, представительств организации29. Наличие и объем собственного капитала организации30. Объем собственных средств и заемных (краткосрочные, долгосрочные кредиты и т.д.)31. Структура себестоимости по видам выпускаемой продукции32. Характеристика рынков, на которые ориентирована продукция

Далее приводится анкета описываемой организации с примерными характеристиками:

 

 

 

 

Таблица Анкета организации, демонстрирующая правовые и финансово-экономические характеристики

1. Полное и сокращенное наименование организации

Закрытое акционерное общество Торговая компания; ЗАО Торговая компания2. Юридический и почтовый адрес организации3. Телефон, факс4. Основной вид деятельности5. Размер уставного капитала6. Распределение уставного капитала между акционерами 7. Доля государства в уставном капитале организации8. Общая численность работников организации9. Фонд оплаты труда, средняя заработная плата10. Состав основного и вспомогательного производства11. Основные виды выпускаемой продукции12. Потребители выпускаемой продукции13. Объем годового производства14. Плановая мощность по основным видам выпускаемой продукции15. Загрузка производственных мощностей (% от плановой мощности)16. Особенности технологии производства (ГОСТ, ОСТ)17. Изобретения, патенты, авторские права18. Научно-исследовательские и опытно конструкторские разработки19. Общая площадь, занимаемая организацией20. Площадь, занимаемая основными подразделениями21. Площадь, занимаемая вспомогательными подразделениями22. Годовая выручка от реализации продукции23. Годовой объем экспорта выпускаемой продукции (абсолютное выражение, % от годового объема производства)24. Внутренние транспортные линии (ж/д, и т.д.)25. Объекты социальной сферы, находящиеся на балансе организации26. Объем затрат на содержание мобилизационных мощностей и государственных резервов27. Объем незавершенного строительства28. Список дочерних и зависимых компаний, филиалов, представительств организации29. Наличие и объем собственного капитала организации30. Объем собственных средств и заемных (краткосрочные, долгосрочные кредиты и т.д.)31. Структура себестоимости по видам выпускаемой продукции32. Характеристика рынков, на которые ориентирована продукция

3. Условия практикума.

 

Для полного рассмотрения практического применения метода инжиниринга бизнес-процессов, основанного на стандарте IDEF, мы предпримем попытку изучения процесса на примере созданной специально для этого торговой компании.

Итак, что в деталях представляет собой взятая для примера торговая компания.

 

Первое условие.

Торговая компания учреждена физическими лицами и обладает минимальным уставным капиталом. Сфера деятельности торговля продуктами питания. Область деятельности (регион) Москва и Московская область. Продажа и доставка продуктов питания по магазинам, названного выше региона.

 

Второе условие.

Организационная структура торговой компании выглядит в нашем случае следующим образом.

  1. Департамент закупок.

Включает в себя: 1. Отдел маркетинга; 2. Отдел закупок.

Функции, осуществляемые департаментом:

  1. анализ конъюнктуры рынка продуктов питания и сопутствующих товаров;
  2. исследование существующих цен на рынке;
  3. определение ассортиментной матрицы розничной сети;
  4. заключение договоров на поставки продукции;
  5. осуществление закупки товаров и продуктов питания;
  6. анализ конкурентов;
  7. формирование ценовой политики;
  8. формирование общего плана закупки на следующий период;
  9. разработка бюджета продаж и закупок;
  10. разработка инструкций и других внутренних нормативных документов.

Количество работников 5 человек.

  1. Департамент логистики.

Включает в себя: 1. Транспортный отдел; 2. Таможенный отдел.

Функции, осуществляемые департаментом:

  1. осуществление контроля за товарными запасами: текущий товарный запас; товар, находящийся в пути; сформированные заказы поставщику; план закупок;
  2. осуществление контроля за избыточным товарным запасом;
  3. обеспечение оптимальных размеров поставки на РЦ;
  4. анализ поставщиков определенной товарной группы;
  5. анализ текущего сбыта: динамика сбыта, статистическая информация;
  6. формирование зак?/p>