Разработка стратегии развития предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
О Стройтрест и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.
Оценка финансовой состоятельности стратегии основывается на различных финансовых формах.
Так, финансовый план инвестиционного проекта отражает динамику поступления и расходования денежных средств для организации и функционирования нового производства. Накопление массы чистой прибыли по месяцам наращивания производственной мощности отражается в таблице финансовых результатов. Поскольку производство зерна носит сезонный характер и выработка продукции подсчитывается в целом за год, то и финансовые результаты можно рассчитать только в целом за год.
Для предприятия как целостного механизма целесообразно результаты финансовой деятельности представить в виде определенной системы планово-отчетных документов.
. План финансовых результатов. Показывает, получит ли фирма прибыль от реализации стратегии (таблица 12).
Из таблицы видно, что чистая прибыль предприятия за весь плановый период составит 5952 тыс. руб.
. План движения денежных средств. Показывает процесс поступления и расходования денег в процессе деятельности фирмы (таблица 13).
Таблица 12. Финансовые показатели, т. руб.
Наименование показателя 3 кв. 2011 г.4 кв. 2011 г.1 кв. 2012 г.2 кв. 2012 г.3 кв. 2012 г.4 кв. 2012 г.1 кв. 2013 г.2 кв. 2013 г.Выручка от реализации продукции21576002157600215760021576002337400233740023374002337400Себестоимость реализованной продукции13933471393347139334713933471499329149932914993291499329- материальные затраты557339557339557339557339599732599732599732599732- оплата труда236869236869236869236869254886254886254886254886- отчисления111468111468111468111468119946119946119946119946- амортизация278669278669278669278669299866299866299866299866- прочие затраты209002209002209002209002224899224899224899224899Коммерческие расходы17280035000400004000040000400004500045000Прибыль от реализации591453729253724253724253798071798071793071793071Налог на прибыль316969730716380674Чистая прибыль59145341228472425372425379807167355793071412397
Таблица 13. Движение денежных средств, т. руб.
Наименование показателя3 кв. 2011 г.4 кв. 2011 г.1 кв. 2012 г.2 кв. 2012 г.3 кв. 2012 г.4 кв. 2012 г.1 кв. 2013 г.2 кв. 2013 г.1. Поступило денежных средств, всего21576002157600215760021576002337400233740023374002337400- выручка от реализации продукции21576002157600215760021576002337400233740023374002337400- собственные средства2. Направлено денежных средств, всего 13933471710316139334713933471499329223004514993291880003а) инвестиции, всего б) производственные издержки, всего 13933471393347139334713933471499329149932914993291499329- сырье и материалы557339557339557339557339599732599732599732599732- оплата труда236869236869236869236869254886254886254886254886- отчисления на соц. нужды111468111468111468111468119946119946119946119946- прочие487671487671487671487671524765524765524765524765в) налоги и прочие бюджетные платежи3169697307163806743.Сальдо денежных средств7642534472847642537642538380711073558380714573974. Сальдо нарастающим итогом1211537197579027400433578114368546945235404980937
.5 ОЦЕНКА РИСКОВ
Выбранная сфера бизнеса относится к хорошо освоенной области предпринимательства. Поэтому степень риска, связанную с неудачей, мы относим к среднему уровню.
Виды риска, которым подвержена наша деятельность и мероприятия по их устранению:
. Сбой в поставке сырья - на этот случай фирма имеет по одному дополнительному поставщику, с которым предварительно уже были заключены договора на экстренную поставку сырья при таком роде случаях. Для этого еще помимо текущего запаса фирма будет иметь страховой запас материалов, который обеспечивает бесперебойную работу производства в случае задержки очередной партии сырья и материалов.
2. Нарушения в работе оборудования - при небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки фирма использует резерв денежных средств, созданный специально для приобретения оборудования таких случаях.
. Неудовлетворительное качество сырья - при этом сырье возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия заключается договор об экстренной поставке сырья соответствующего качества.
. Допущенный брак - при незначительном браке продукция реализуется по сниженным ценам, в случае невозможности реализации брака отправляется на переработку. Затраты по переработке относятся на уменьшения чистой прибыли.
. Появление дополнительных конкурентов - в этом случае мы усилим рекламу нашей продукции, заострив внимание потребителей на качестве нашего товара и сервисе обслуживания.
. Пожар, хищение - на этот случай застрахуем нашу фирму в страховой фирме.
. Отказ предоставлении аренды помещения - изначально заключим договор на 10 лет аренды с последующим продлением срока, сконцентрируем внимание на вопросе ответственности за невыполнение условий договора.
. Изменение спроса - усилим маркетинговые исследования, будем искать новую долю рынка.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе были рассмотрены теоретические вопросы разработки, оценки и выполнения стратегии развития фирмы, а также проведен анализ финансово-экономической деятельности и выработка стратегии развития выбранного предприятия.
Теоретический анализ проблемы показал, что одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.
Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих проце