Разработка стратегии развития предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
и материалы7,404262,402. Оплата труда производственных рабочих0,44253,443. Отчисления на соц. нужды0,1692,164. Расходы на подготовку и освоение производства (принимается в пределах 6% от суммы предыдущих статей)0,24138,245. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования0,27155,526. Цеховые расходы (9%)0,1480,647. Общехозяйственные расходы (12%)0,19109,448. Прочие производственные расходы (3%)0,0528,8ВСЕГО произв. себестоимость продукции8,895120,629. Коммерческие расходы (от произв. себестоимости) 4%0,35204,83ИТОГО полной себестоимости9,245325,45Оптовая цена произведенной продукции без учета НДС составит30,016923,06
Двери являются весьма востребованным строительным материалом. На них существует устойчивый спрос.
Проведем анализ продукта на основании данных таблицы 6.
Таблица 6. Схема описания продукта
ПоказателиИзмерителиБалльная оценкаИзмерители12345Потребность в продуктеСтандартный продукт0Современная модельЗначение цены для потребителяНе имеет значения0Имеет большое значениеФункции, выполняемые продуктомПокупатель удовлетворен0Покупатель хотел бы особые функцииНаличие заменителей на рынкеНет0ЕстьСравнение с конкурентным продуктомПо крайней мере, аналогичен0Конкурентный продукт лучшеЧисло конкурентов на рынкеМало0МногоИмпорт продукцииНезначительный0СущественныйГотовность потребителей платить большую цену, чем средняя рыночная, в случае предложения продукта более высокого качества по сравнению со средним уровнемВысокая готовность многих покупателей0Низкая готовностьЗначительное повышение цен0Прежние цены
Анализ продукта показывает, что продажа товара по немного более низкой цене, чем у конкурентов, в сочетании с высоким качеством товара позволит предприятию получить серьезное продвижение товара на выбранном сегменте рынка.
2. ГЛАВА. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
.1 АНАЛИЗ РЫНКА
Сегментация рынка. Сегментация проводится с целью максимального удовлетворения запросов потребителей в различных товарах, а также рационализации затрат фирмы-изготовителя на разработку программ производства, выпуска и реализации товара. Сегмент рынка может быть определен как часть рынка, группа реальных и потенциальных потребителей, обладающих определенными общими признаками.
Сегментирование рынка
Параметры сегментированияПрофили сегмента123Вид потребителякрупные предприятия и фирмы 20%;средние и мелкие предприятия и фирмы 50%;индивидуальные потребители 30%.Уровень доходностивысокорентабельные - 10%;среднерентабельные - 40-50%;низкорентабельные - 35-40%.
АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
Деятельность любого предприятия направлена на улучшение своего финансового состояния, на его развитие. Поэтому существует необходимость держать под контролем изменения во внешней среде фирмы и оперативно реагировать на эти изменения.
Любое действие предприятия возможно только в том случае, если внешняя среда допускает его осуществление. Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, её потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде организации, тенденциях её развития и месте, занимаемом в ней организацией.
Большинство угроз и одновременно возможностей для организации находится во внешней среде. Являясь открытой системой, организация реализует и свою миссию, и стратегию во внешнем окружении, стремясь быть для него максимально полезной, чтобы осуществить свои планы в долгосрочной перспективе.
Анализ внешней среды ООО Стройтрест представлен в табл. 7.
Таблица 7. Анализ внешней среды
Факторы внешней средыСигналы о возможных изменениях состояния средыАгрегированныеДетализированныеСигналы о расширении возможностей организацииСигналы о нарастании угроз1. Параметры спросаВеличина спросаРост спроса как на старые, так и на новые товары фирмы Выпуск нужной рынку продукцииСтабильность спросаСтабилизация спроса и прибылей от продажи товаров фирмыТребования покупателей к качеству товаровНарастание спроса на товары, превышающие стандарты качестваЭластичность спросаСнижение эластичности спроса на товары фирмыЭкономический потенциал покупателейСнижение покупательной способности населения вследствие экономического кризиса и инфляцииЛичностные характеристики целевой аудиторииТовары предприятия удовлетворяют не только личностные, но и профессиональные потребности целевой аудитории2. Параметры факторов производстваКонъюнктура рынков сырьевых и материальных ресурсовРост предложения сырьевых и материальных ресурсов Снижение цен на сырье и материалыКонъюнктура рынков трудовых ресурсовМощный трудовой потенциал предприятия Снижение уровня занятости, избыточное предложение на рынках трудаРост уровня оплаты труда в связи с инфляциейКонъюнктура рынков финансовых ресурсовПовышение процентных ставок по кредитам коммерческих банковКонъюнктура рынков средств производстваРост предложения средств производства Снижение цен на средства производства Законченный цикл производства Современная производственная база 3. Параметры конкурентной средыУгроза со стороны товаров-заменителейПокупатели трудно переходят на товар-заменитель из-за связанных с этим дополнительных затратУгроза появления новых конкурентовФирмы, функционирующие на рынке, проявляют лояльность к новым конкурентамЭкономические возможности и торговые способности поставщиковПостав