Разработка плана стратегического менеджмента полиграфического предприятия "Бис"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?е изменения объемов импортных поставок отдельных видов полиграфической продукции. Так, определенная закономерность структуры импортных поставок сохранялась до конца 2005 года. Доля бланочной продукции в общем объеме импорта колебалась в диапазоне 4,9-5,5%, этикетка занимала 7,6-9,2% поставок, на долю книг приходилось 16-20,5%. Рекламная продукция устойчиво держалась на отметке 9,6% от общего объема импорта, доля газет и журналов колебалась в пределах от 31 до 35%..
В начале 2006 года произошло резкое уменьшение объемов импортных поставок полиграфической продукции, что не могло не сказаться на формировании структуры импорта. Так, доля бланочной продукции в общем объеме импорта увеличилась до 7,5-9%. Доля этикетки увеличилась в 2006 году до 10,7%, но затем упала до 4,76% в 2009 году. Доля книжной продукции значительно увеличилась в 2007 и 2008 годах, значения составили 27,4% и 28,3% соответственно. Доля газетной продукции в общем объеме импорта в 2006 году снизилась до значения 25,9%. В 2007 году данная тенденция сохранилась, а доля газет уменьшилась до значени я 23,78%. В 2008-2009 годах наблюдалось незначительное ее увеличение, которое составило в 2008 году 3,64%, в 2009 году - 4,73%. Доля рекламной продукции в 2006-2009 годах колебалась в диапазоне 4,4-12,5% и достигла своего минимума в 2008 году, составив 4,33%. (Смотри Рис.9.)
Рис.9. Структура импорта полиграфической продукции
Тенденции развития российского рынка полиграфии будут обсуждаться на Международном форуме Индустрия упаковки: перспективы и риски, 27-28 октября 2010 г. Форум проводится компанией Abercade Consulting совместно с Комитетом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по предпринимательству в сфере упаковки. К участию в Форуме приглашены производители и потребители упаковочной индустрии, компетентные эксперты, инвесторы, маркетинговые агентства. В рамках Форума организуется тематическая выставка Бренд и промышленный дизайн в упаковке.
2.3 Обоснование стратегии развития
Выбор стратегии развития предприятия
На базе диагностических этапов и полученной информации, зная стратегии, руководство предприятия БиС решает придерживаться агрессивной рыночной стратегии. В этом случае предприятие быстрее сможет завоевать нужные позиции на рынке и встать в ряд самых крупных и известных организаций в своем секторе.
Быстрое нарастание во внешней среде организаций, обострение конкурентной борьбы на городском и территориальном рынках делают особенно актуальным разработку и внедрение систем стратегического управления. Решение этой задачи следует осуществлять постепенно, путем внедрения в управленческую практику организаций отдельных элементов стратегического управления с последующей обязательной их увязкой в хорошо структурированную и формализованную систему.
Производство и его обеспечение:
. Совершенствование службы доставки.
. Расширение производства
Кадровая политика:
. Повышение квалификации персонала;
. Привлечение и обучение дополнительного персонала.
Состояние фирмы БиС:
. Квалификация работников;
. Стандарты качества продукции (ГОСТы).
Выяснение причин отклонений, если такие выявлены.
Корректировка стратегического плана:
. Изменение стратегической линии;
. Корректировка стратегического поведения;
. Изменение целей фирмы;
. Переориентация деятельности.
2.4 Выбор продуктовой стратегии предприятия Бис
Нужды и потребности, удовлетворяемые товаром
Предлагаемая предприятием продукция нашла свое место на рынке полиграфической продукции, на котором в последнее время наблюдается некоторый подъем, что связано с увеличившимся в последнее время объемом проектирования и изготовления в области кораблестроения и дооборудования и переоборудования старых проектов кораблей. Продукция рассчитана главным образом на потребителей, деятельность которых связана с перепродажей продукции и они способны закупать продукцию партиями. Потребность потребителей в продукции предприятия достаточно высока, что объясняется довольно высоким качеством как производимой продукции, так и уровнем её сервисного обслуживания. Клиентов и потенциальных покупателей на данном рынке с запросами по высокому качеству оборудования имеется достаточное количество, благодаря чему продукция предприятия будет оставаться востребованной на данном рынке, несмотря на достаточно высокую цену.
Товар обладает высоким уровнем качества изготовления и интересным дизайном, что подтверждено большим количеством имеющихся сертификатов качества, экспертных заключений, дипломов в области качества. Существует определенный набор свойств, сочетание которых присуще только товару данного предприятия (современный дизайн с использованием изображений знаменитостей, модные товары, высокое качество товаров, широкий ассортимент,) .Все комплексы имеют особое оформление и дизайн, позволяющие отличить их от изделий других фирм. Потребителю товар поставляется в специальной упаковке, разрабатываемой и изготавливаемой специально для продукции данного предприятия, предохраняющей ее от нежелательных воздействий при транспортировке.
Исследование дополнительных услуг
Как сам рынок полиграфической продукции, так и представленный на нем товар является достаточно специфическим, а поэтому необходимо предлагать потребителю (а именно магазину) не только сам товар, а товар в совокупности с пакетом сервисных услуг,