Разработка основных элементов логистической системы ООО "Завод-Новатор"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

ем товарооборот на 2012 год с помощью уравнения прямой.

 

Таблица 3.3

Прогноз товарооборота

ГодТоварооборот (y)xxy20091063-11-10631062,5201011160001117201111721111721171,5Сумма3351021093351

 

где товарооборот;

- период;

- товарооборот при нулевом периоде;

- ежегодный прирост;

- количество временных интервалов

 

 

Объем производства конечной продукции определяется как:

 

,

 

где - годовой объем производства конечной продукции;

- остатки готовой продукции на складе соответственно на начало и конец года;

- объем заказа.

Объем производства кассовых сейфов СК-3-02 :

 

 

Потребность в сырье и полуфабрикатах определяется следующим образом:

 

,

 

где - объем потребности в i материальном ресурсе;

- норма расхода i ресурса на производство единицы готовой продукции (данные табл.2.1)

Потребность в стальных листах на производство вломостойких кассовых сейфов составляет:

 

 

Потребность в бетоне на производство вломостойких кассовых сейфов составляет:

 

 

Потребность в гранитной крошке на производство вломостойких кассовых сейфов составляет:

 

 

Потребность в замках на производство вломостойких кассовых сейфов составляет:

 

 

Потребность в петлях к сейф-дверям на производство вломостойких кассовых сейфов составляет:

 

 

Потребность в лакокрасочной продукции на производство вломостойких кассовых сейфов составляет:

 

 

В 2011 году наблюдалась положительная динамика показателей. Объем производства асбестоцементных труб вырос на 5%. Снизились остатки готовой продукции на складе на начало года. На основании прогноза на 2012 год показатель объема заказов увеличится по сравнению с предшествующим годом на 4,6%. Кроме того, к концу года уменьшатся остатки готовой продукции на складе, что свидетельствует об улучшении сбыта.

 

4.Разработка элементов стратегии управления запасами

 

Управление запасами воздействует на все сферы бизнеса, в особенности на производство, маркетинг и финансы. Цели управления запасами, существующие внутри одной фирмы, достаточно противоречивы. Главная задача - найти баланс между этими противоречивыми целями и управлять уровнем запасов в соответствии с интересами фирмы в целом [3].

Общепринятая формулировка гласит: материальные запасы - это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.

Управление запасами - одна из наиболее важных функций управления основной деятельностью, поскольку запасы требуют большого количества капитала, и его объем отражается на поставках товара покупателям.

Для расчета параметров материального потока в сфере складского хозяйства необходимы следующие данные:

-величина текущего запаса, в днях;

-величина страхового запаса, в процентах от текущего запаса;

-величина подготовительного запаса, в днях.

Расчет производственного запаса материальных ресурсов в натуральном выражении (т, м3, и т.п.) производится по формуле 4:

 

 

где , - среднедневное потребление ресурса в натуральных единицах в рамках года;

- объем потребление ресурса в натуральных единицах за год;

- эффективный фонд работы оборудования в днях за год.

Составим таблицу:

 

Таблица 4.1

Производственные запасы

ЗапасыГоды2009201020112012В годВ деньВ год.В деньВ годВ деньВ годВ день1. Стальной лист 5 мм (1,50*6,00)шт947,434,35957,874,391037,044,761070,974,912. Бетон М-450 (5/20 гранит), т65,340,3066,060,3071,520,3373,860,343. Гранитная крошка (1,00-3,00 мм), т43,560,2044,040,2047,680,2249,240,234. Замок для сейфа, шт10895,0011015,0511925,4712315,655. Петли к сейф-дверям "Аллюр-90", шт21789,99220210,10238410,94246211,296. Лакокрасочные материалы,кг2450,2511,242477,2511,36288213,222769,7512,71

Для расчета оптимальной партии поставок, необходимо знать следующие показатели, характеризующие складское хозяйство:

-по каким видам хранимых ресурсов специализируются склады;

-вместимость специализированных складов;

-накладные расходы, связанные с оформлением и выполнением заказа;

-среднемесячные расходы на содержание и эксплуатацию складского хозяйства материальных ресурсов.

Исходя из этих данных и интенсивности потоков материальных ресурсов (объема среднесуточного потребления) рассчитывается размер оптимальной партии поставок (формула 7):

 

 

где - оптимальный размер поставки;

- накладные расходы на выполнение одного заказа;

- среднесуточное потребление ресурса, т./сутки;

h - удельные расходы на хранение единицы ресурса в сутки, руб./т.сутки.

Рассчитаем оптимальные партии поставки для каждого вида ресурсов.

 

Таблица 4.2

Расчет оптимальной партии поставок стальных листов

Показатель2009201020112012Накладные расходы на выполнение одного заказа, руб.210227230225Среднесут. потребление стальных листов, т./сут.4,354,394,764,91Удельные расходы на хранение единицы ресурса в сутки, руб./т. сут.300315310320Оптимальный размер поставки, тонн6,086,337,066,91

Таблица 4.3

Расчет оптимальной партии поставок бетона

Показатель2009201020112012Накладные расходы на выполнение одного за?/p>