Разработка основных элементов логистической системы ООО "Завод-Новатор"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

?гических операций, на выполнение которой затрачивается около 43-47% рабочего времени необходимого для изготовления сейфов.

Образование отверстий происходит сверлением отверстий на вертикально- и радиально-сверлильных станках.

Гибка деталей происходит на кромко-гибочных прессах.

Изготовленные детали передаются на склад полуфабриката, где производится хранение и комплектация заказа.

Затем эти детали поступают в литейное производство, куда также поступает необходимое количество цемента и гранитной крошки. Здесь изготавливают детали для сейфов уже с добавлением цемента и гранитной крошки.

Сборка сейфов - следующий производственный этап - осуществляется в строгом соответствии с рабочими деталировочными чертежами, которые разрабатывают заводские конструктора.

Сварка изолирована от воздействия внешнего воздуха и производится в среде защитного газа, что обеспечивает высокое качество стыковочного шва. Качество шва контролируется с целью выявления наружных и внутренних дефектов и определения соответствия фактических размеров шва заданным. Наружные дефекты шва выявляются его внешним осмотром.

На участке сборо-сварки производятся следующие операции:

сборка и сварка емкостей;

сборка и сварка конструкций;

контрольная сборка;

сверление отверстий;

врезка замка;

фрезеровка.

Собранные изделия передаются на участок сдачи готовой продукции, где удаляются дефекты по сварке и т.д. Принятые ОТК конструкции передаются на участок маляро-погрузки, где они красятся и отгружаются потребителю.

Предприятие имеет техническую возможность нанесения различных видов антикоррозийных покрытий методом порошковой окраски, "холодного цинкования", химического цинкования с обеспечением качественной подготовки поверхности изделий под окраску.

Контролер отдела контроля качества продукции завода обязательно проверяет:

качество нанесения лакокрасочного покрытия, а именно соответствие цвета определенному заказу, отсутствие непрокраса, подтеков;

наличие и соответствие маркировки по определенному заказу.

Таким образом, на предприятии существуют как внешние, так и внутренние, входные и выходные материальные и информационные потоки. Информационные потоки, как правило, носят характер нормативно-справочных, вспомогательных, открытых, коммерческих потоков. И предоставляются в основном на бумажных носителях, хотя существуют и электронные версии документов.

Информационный поток выступает и как опережающий и как одновременно идущий с материальным потоком, а также может быть направлен в одну и противоположную с ним сторону. Материальный поток характеризуется здесь как дискретный и детерминированный.

 

3. Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики

 

Закупочная логистика - это деятельность по управлению материальными потоками в процессе снабжения предприятия материальных ресурсов: сырьем, материалами, комплектующими, товарами. Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением материальных ресурсов и услуг от поставщиков: закупку, доставку, приемку, временное хранения материальных ресурсов и др.

ООО Завод-Новатор, как любое производственное предприятие, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда, эта служба называется - отдел снабжения. Деятельность отдела снабжения заключается в установлении хозяйственных связей с поставщиками, согласовывая технико- технологические, экономические и методологические вопросы, связанные с поставкой товаров.

Отдел снабжения предприятия начинает решать задачи обеспечения предприятия материальными ресурсами уже на стадии разработки новой продукции.

Отдел снабжения ООО Завод-Новатор обеспечивает прохождение материального потока в цепи снабжение - производство - сбыт. Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между отделом снабжения и отделами производства и сбыта является главной задачей логистической организации предприятия ООО Завод-Новатор в целом.

Первым этапом необходимо рассчитать нормы расхода сырья на 1 н.у.е. (натуральная условная единица (тонны, галлоны, м3 и т.п.) получаемого продукта. Расчет необходимо представить в табл. 3.1.

 

Таблица 3.1

Норма расхода сырья на 1ед. получаемого продукта

Наименование получаемого продуктаНаименование ресурсовНорма расходаВломостойкие кассовые сейфыСтальной лист 5 мм (1,50*6,00)шт0,87Бетон М-450 (5/20 гранит), т0,06Гранитная крошка (1,00-3,00 мм), т0,04Замок для сейфа, шт1Петли к сейф-дверям, шт2Лакокрасочная продукция, кг2,25

Определение потребности в материальных ресурсах ООО Завод-Новатор осуществляет исходя из расчета потребности в материальных ресурсах. Определяются объемы закупок, исходя из данных, характеризующих объемы заказов на изготавливаемую продукцию, принимая во внимание планируемые показатели работы и использования оборудования, приведенные в таблице 3.2.

 

Таблица 3.2

Основные показатели деятельности предприятия по производству кассовых сейфов

ПоказателиГоды2009201020112012 (прогноз)1. Объем заказов, штук10631116117212262. Эффективный годовой фонд работы оборудования, дн.2182182182183.Остатки готовой продукции на складе, штук: - на начало года - на конец года 46 20 20 35 35 15 15 104.Остатки сырья на складе, тонн: - на начало года - на конец года 10 22 22 16 16 12 12 9Спрогнозиру