Разработка мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности ООО ТК "РегионТранс"

Дипломная работа - Транспорт, логистика

Другие дипломы по предмету Транспорт, логистика



сть основных фондов 2007= (13788 тыс. руб./ 30113 тыс. руб.)*100%=45,7%

Рентабельность основных фондов 2008= (12362 тыс. руб./ 26849 тыс. руб.)*100%=46%

Рентабельность основных фондов 2009= (14346 тыс. руб./ 24002 тыс. руб.)*100%=59,7%

Рентабельность основных фондов 2010 =(11635 тыс. руб./ 21526 тыс. руб.)*100%=54%

Рентабельность основных фондов 2011=(8025 тыс. руб./ 19368 тыс. руб.)*100%=41,4%

Снижение рентабельности основных фондов показывает снижение эффективности их использования.

Рис. 2.8 Показатели рентабельности предприятия.

Проведение анализа рентабельности позволяет не только выявить влияние изменения качественных показателей на эффективность деятельности организации, но и оценить эффективность планируемых мероприятий по повышению уровня рентабельности.

2.3 Обзор клиентов и конкурентов

Основными клиентами ООО ТК РегионТранс являются индивидуальные предприниматели, так как крупные лесозаготовительные комплексы, имеют собственные подвижные составы. В числе конкурентов фигурируют опять же индивидуальные предприниматели, но состав их автопарка составляет, в среднем, не больше 3-х лесовозов, и, как правило, используются устаревшие машины, со списанной амортизацией. В последнее время ужесточились меры к распределению лесного фонда под лесозаготовку, и выделенные деляны обычно расположены в удаленных и неудобных местах, с очень плохой дорогой. Все это приводит к сильному износу транспорта, поэтому индивидуальным предпринимателям сложно организовывать бесперебойную перевозку больших объемов леса. Транспорт крупных лесозаготовительных компаний, в основном, задействован на собственных участках, и редко работает с сторонними организациями. Отсюда можно сделать вывод, что ООО ТК РегионТранс не имеет прямых конкурентов.

ГЛАВА 3. ПРОЕКТ ПО ОБНОВЛЕНИЮ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО ТК РЕГИОНТРАНС

3.1 Производственный план

Каждый предприниматель, начиная новую деятельность или расширяя уже существующую, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, составлять перспективные планы своего развития.

Для снижения уровня издержек и увеличения прибыли предприятия ООО ТК РегионТранс предлагается обновление устаревшего подвижного состава. Будет произведена замена лесовозов модели УРАЛ 4444-01 в количестве 4-х машин на лесовозы модели УРАЛ 55571-40 в количестве 5-ти машин. Основные технические характеристики у обеих моделей в целом идентичны, однако, грузоподъемность лесовозов модели УРАЛ 55571-40 больше, чем у модели УРАЛ 4444-01, и уровень технической готовности будет выше, так как техника будет приобретаться с завода, соответственно, увеличится нагрузка на рейс и увеличится объем перевозок. Новые лесовозы будут взяты в лизинг, сроком на 1 год. Выручка от продажи старой техники будет внесена в качестве лизингового аванса.

Рассмотрим структуру совокупных переменных издержек предприятия ООО ТК РегионТранс.

Таблица 3.1 Структура совокупных переменных издержек

Показатели20122013Средний индекс изменения затрат предприятия1,041,035ФОТ, тыс. руб.2437225762СВФ + ФСС, тыс. руб.84578938Запчасти, ГСМ, тыс. руб.2809531233,5Итого, тыс. руб.5586760311,5

Показатели, представленные в таблице, являются средними, так как они рассчитаны с учетом темпа инфляции 6% для подсчета изменения некоторых показателей (например, цена топлива), так как их очень сложно прогнозировать, а также с учетом прогнозируемых объемов перевозок.

Таблица 3.2 Расчет себестоимости реализованных услуг (без коммерческих и управленческих расходов)

Наименование показателейОбозначениеЗначение показателей по итогам года20122013Удельные переменные издержки, руб.AVC429,7446,7Средний индекс изменения затрат предприятияIц1,041,035Объем реализации услуг, тыс. мQ130135Совокупные переменные издержки, тыс.руб.ТVC5586760311,5Амортизационные отчисления по новому оборудованию, тыс.руб.АО27822419Себестоимость годового объема реализованных услуг (без комм. и управл. расходов)*С5864962730,5

С = TVC + АО(3.1)

Амортизация на предприятии начисляется способом уменьшаемого остатка.

Таблица 3.3 Расчет амортизационных отчислений для транспорта

Наименование показателейОбозначениеЗначение по итогам года20122013Балансовая стоимость единицы транспорта, тыс. рубСбУРАЛ 55571-40 (без НДС)20501757УРАЛ 4444 -01626536,5УРАЛ-4320308264ПАЗ-320500154132УРАЛ-37576ГАЗ-31105-581147126Количество оборудования, ед.КУРАЛ 55571-4055УРАЛ 4444-011010УРАЛ-432011ПАЗ-32050011УРАЛ -37511ГАЗ-31105-58111Срок полезного использования оборудования, летТпол77Годовая норма амортизационн