Разработка мероприятий по совершенствованию инвестиционной деятельности предприятий (на материалах ОАО "Михайловский ГОК")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
кции Михайловского ГОКа - это почти все крупнейшие российские предприятия чёрной металлургии: комбинаты и заводы Центра России, Западной Сибири, Урала. Около 20% производимой продукции поставляется на экспорт, в страны Ближнего и Дальнего зарубежья. В 2006 г. программа повышения металлургической ценности товарной продукции позволила открыть новые рынки сбыта - Турцию, Венгрию, Болгарию.
Основными конкурентами ОАО Михайловский ГОК в России являются Лебединский и Стойленский ГОКи. Сильными сторонами конкурентов являются использование новейших технологий производства, качество производимой продукции, меньшие издержки производства, так как руда, добываемая Михайловским ГОКом более труднообогатимая, что сказывается на себестоимости товарной продукции.
Несмотря на это, ОАОА Михайловский ГОК в настоящее время занимает ведущие позиции среди лидеров отрасли по динамике развития.
Высшим органом управления предприятием является Общее собрание акционеров, в компетенцию которого входят такие вопросы, как внесение изменений и дополнений в устав акционерного общества, избрание Совета директоров. В компетенцию Совета директоров входит решение вопросов общего руководства деятельностью акционерного общества.
Руководство текущей деятельностью акционерного общества осуществляется Генеральным директором, который, действуя от имени акционерного общества, представляет интересы Михайловского ГОКа как России, так и за её пределами.
В состав Михайловского ГОКа входят основные цеха (РУ - рудоуправление, УЖДТ - управление железорудного транспорта, ЦТТ - цех технического транспорта, ДСФ - дробильно-сортировочная фабрика, ДОК - дробильно-обогатительный комплекс, ФОК - фабрика окомкования), вспомогательные цеха и отделы.
Отдел маркетинга осуществляет маркетинговую деятельность на предприятии: сбор коммерческо - экономической информации; изучение мнения потребителей о выпускаемой продукции; исследование факторов, формирующих динамику потребительского спроса, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции.
Отдел сбыта занимается сбытом готовой продукции, заключает договора о поставке продукции, организует ярмарки, выставки и т.д.
Управление снабжения занимается материально-техническим обеспечением, создает запасы материальных ресурсов и т.д.
Отдел труда и кадровой работы обеспечивает предприятие квалифицированными работниками, молодыми специалистами, разрабатывает целевые кадровые программы и т.д.
Управление инвестиционной деятельностью, разработку инвестиционных проектов осуществляет инвестиционный Отдел инвестиций.
Схематично Организационная структура изображена в Приложении А.
.2 Динамика основных технико-экономических показателей деятельности предприятия
Для того, чтобы проследить за основными технико - экономическими показателями деятельности предприятия были использованы данные внутренних документов предприятия и выдержки из бухгалтерских балансов ОАО Михайловский ГОК за 2006, 2007 и 2008 гг. (Приложения Б, В и Г).
На основании этих данных мы можем построить таблицы. Отражающие результаты работы предприятия.
Экономические показатели работы предприятия, такие, как объёмы товарной продукции, реализованной продукции, себестоимость, прибыль от продаж, сведём в общую таблицу, для более наглядного ознакомления сравнения.
Таблица 2 - Экономические показатели работы предприятия
Показатели2006 г.2007 г.2008 г.2008г. к 2007г.2008г. к 2006г.+, -раз+,-разТоварная продукция в действующих ценах, млн. руб.8160937020285+10915В 2,2 р.+12125В 2,5 р.Реализованнть проданной продукции, млн. руб.71281122813840+2612В 1,23 р.+6712В 1,9 рПрибыль от продаж, млн. руб.6988849812+8928В 11 р.+9114В 14 р.Чистая прибыль, млн. руб.1582246956+6732В 31 р.+6798В 44 р.
Как видно из Таблицы 2, все основные показатели деятельности предприятия на протяжении трех рассматриваемых периодов возрастали, что говорит о достаточно стабильной работе предприятия.
Так как объём товарной и реализованной продукции постоянно возрастал ( в 200 г.по отношению к 2007 г.- в 2,2 раза; по отношению к 2006 г. - 2,5 раза), то, соответственно, увеличивалась прибыль от продаж и чистая прибыль.
Прибыль от продаж увеличилась в 2008 г.по отношению к 2007 г.в 11 раз, по отношению к 2006 г. - в 14 раз. Чистой прибыли было получено предприятием в 2008 г.в 31 раз больше по сравнению с 2007 г., и в 44 раза больше, чем в 2006г.
Рост объёмов товарной и реализованной продукции происходил в связи с увеличением объёмов производства товарной продукции. Рост производства товарной продукции, в свою очередь, связан с модернизацией производства, увеличением производительности труда, освоением новых технологий производства.
Рассмотрим производство товарной продукции более подробно.
Таблица 3 - Уровень производства продукции
Вид продукции2006 г.2007 г.2008 г.2008 г. к 2007 г.2008 г. к 2006 г.+,-раз+,-разПроизводство товарной продукции, тыс.т.142271692318163+ 1240В 1,1 р.+3936В 1,3 р.в т. ч.: аглоруда97614211737+ 316В 1,2 р.+761В 1,8 р.концентрат352539004709+ 809В 1,2 р.+1184В 1,3 р.окатыши764884138805+ 392В 1 р.+1157В 1,2 р.
Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что рост объёмов производства товарной продукции происходил по всем её видам с примерно одинаковыми темпами. То есть, рост объёмов производства в 2008 г. по отношению к 2007 г. составил 1,2 раза; концентрата - 1,2 раза; окатышей - 1 раз.
Для наиболее полного анализа деятельности предприят