Разработка комплекса функциональных стратегий развития организации (на примере ООО ИФК "Магеллан")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
дготовке, переподготовке и повышении квалификации управленческих кадров с учетом требований рыночной экономики и выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
Специалист по маркетингу имеет право:
1.Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
2.Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
.Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководства).
.Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.
Специалист по маркетингу несет ответственность за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция менеджера (специалиста) по персоналу.
Менеджер по персоналу:
1.Относится к категории специалистов.
2.Назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
.Подчиняется непосредственно генеральному директору компании / директору по персоналу / начальнику отдела кадров.
.На должность назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: образование высшее или неполное высшее, стаж аналогичной работы от года.
.Руководствуется в своей деятельности уставом компании, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании, приказами и распоряжениями руководства, настоящей должностной инструкцией.
Менеджер по персоналу должен обеспечивать укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации и определять потребность в персонале. Специалист проводит собеседования, тестирования и другие мероприятия iелью определения профессиональных навыков и социально-психологических качеств работающего персонала и кандидатов на вакантные должности. Также он проводит мероприятия по введению в должность и адаптации новых сотрудников и организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Менеджер по персоналу обязан доводить информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Он также должен организовывать проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений специалист участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. Кроме этого он составляет и оформляет трудовые договоры (контракты), ведет личные дела работников и другую кадровую документацию.
Права менеджера (специалиста) по персоналу:
1.Получать информацию, в том числе и конфиденциальную, в объеме, необходимом для решения поставленных задач.
2.Запрашивать от руководителей структурных подразделений предприятия, специалистов и иных работников необходимую информацию (отчеты, объяснения, пр.).
.Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.
.Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей и сохранности всех документов, образующихся в результате деятельности компании.
.Принимать решения в пределах своей компетенции.
Менеджер по персоналу несет ответственность: За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей; за несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации; за нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой диiиплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
Должностная инструкция специалиста группы стратегического планирования.
1.Специалист группы стратегического планирования ОПР непосредственно подчиняется руководителю группы стратегического планирования ОПР.
2.Специалиста группы стратегического планирования ОПР подчиненных нет.
.Специалист группы стратегического планирования ОПР может замещать Руководителя группы стратегического планирования ОПР на время его отсутствия.
Деятельность специалиста группы стратегического планирования ОПР направлена на достижение следующих целей:
1.Организацию и обеспечение проведения процесса стратегического планирования.
2.Обеспечение формирования ключевых стратегических документов по развитию компании.
.Контроль достижения стратегических целей ООО ИФК Магеллан, формирование и реализация мероприятий по обеспечению достижения поставленных целей.
.Развитие системы стратегического планирования и управления сегмента.
.Организует проведение мероприятий по выработке стратегических целей и проработке способов достижения стратегических целей.
.Занимается разработкой стратегии развития сегмента на 3 года; взаимодействует с руководителями подразделений.
.Занимается разработкой Стратегической карты Сегмента.
.Получает и анализирует информац