Разработка бизнес-плана шахты, обеспечивающего стабильное её функционирование, изыскание резервов

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

Содержание

 

Введение

.Постановка задачи

.Выбор и реализация стратегии в рыночной экономике

.1Работа шахты в условиях рынка

.2Характеристика предприятия

.Существующая оценка действующей стратегии

. Реализация стратегических решений

.1Планирование производства продукции

.1.1Производственная мощность

.1.2Плановый объём добычи угля

.1.3Планирование горнотехнических показателей

.1.4Планирование производства в стоимостном выражении

.2Планирование труда

.3Планирование себестоимости

.3.1Себестоимость по элементу Материальные затраты

.3.2Себестоимость по элементу Затраты на оплату труда

.3.3Себестоимость по элементу Отчисления на социальные нужды

.3.4Себестоимость по элементу амортизация основных фондов

.3.5Себестоимость по элементу Прочие расходы

.4Планирование прибыли

.Сравнение плановых показателей с фактическими

Заключение

Список рекомендуемой литературы

Введение

 

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом.

Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечивала бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке.

На современном этапе развития экономики происходит совершенствование управленческой деятельности на предприятиях. В угольной промышленности систематически улучшаются управление и экономическая работа, разработаны методические и инструктивные документы по совершенствованию планирования, экономического стимулирования, организации нормирования и оплаты труда.

Целью данной работы является разработка бизнес-плана шахты, обеспечивающего стабильное её функционирование, изыскание резервов.

Задачи работы:

характеристика шахты и условий, в которых она работает;

краткий анализ работы предприятия;

разработка стратегических решений по планированию производства угля, планированию труда, планированию себестоимости 1 т добычи, планированию прибыли;

сравнение фактических и плановых показателей и оценка эффективности инвестиционного проекта.

1. Постановка задачи

 

За счет технического перевооружения в структурном подразделении увеличивается производственная мощность шахты. На это затрачиваются определенные капитальные вложения на приобретение оборудования и на проведение горных выработок.

Увеличение производственной мощности возможно за счет мероприятий по увеличению нагрузки на забой, что позволит снизить количество забоев. В результате этого происходит снижение условно-постоянных затрат на добычу 1 т.

Кроме того в проекте предлагаются мероприятия по высвобождению численности работников в структурных подразделениях, а также мероприятия по снижению норм расхода вспомогательных материалов, электроэнергии. Это позволит снизить затраты по элементам себестоимости: затраты на оплату труда и материальные затраты.

Ввод новых основных фондов за счет капитальных вложений ведет к увеличению стоимости основных фондов по шахте и изменению элемента себестоимости Амортизация основных фондов на добычу 1т.

2. Выбор и реализация стратегии в рыночной экономике

 

.1 Работа шахты в условиях рынка

 

Работа шахты в условиях рынка характеризуется следующим:

самостоятельное обеспечение технического, производственного и социального развития за счёт заработанных средств;

полная ответственность за результаты хозяйственной деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом и банками;

осуществление внутренней перестройки планирования на основе расширения прав и усиление экономической ответственности, участков, цехов и отделов предприятий за обеспечение и повышение стабильности их работы;

восприятие прибыли в качестве основы успешной деятельности предприятий, главного обобщающего экономического показателя, источника, обеспечивающего экономическое, научно-техническое и социальное развитие.

Устанавливается прямая зависимость между ресурсами, эффективностью работы и доходами, которыми самостоятельно распоряжаются предприятия.

С помощью внутрипроизводственного планирования связывается выпуск продукции с потребностями рынка. Важно знать потребности рынка на перспективу и уметь вовремя доставить на рынок собственную продукцию

 

2.2 Характеристика предприятия

 

В таблице 1 приведена характеристика шахты.

 

Таблица 1 - Характеристика шахты

Наименование показателейЗначение показателяХарактер деятельностиДобыча угляФорма собственностиСмешаннаяОрганизационно-правовая формафилиал компании ЮКУФинансовое состояниеУбыточность предприятия (отрицательная прибыль и дебиторская задолженность)ПотребителиЗАО ЦОФ Сибирь, ОАО ЦОФ Кузнецкая , Требования потребителейКачество угля, низкая цена, поставки в срокКонкурентыШахты юга Кузбасса , добывающие уголь марки ГЖОсновные проблемыВысокая себестоимость добычи, недостаточный уровень техноло