Разработка бизнес-плана салона красоты
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
оторые женщины могут провести здесь целый день, попивая бесплатный чай или кофе, обмениваясь новостями и заказывая себе пиццу с доставкой. Римма Савченко считает, что ее салон - для среднего класса, сотрудников иностранных компаний, банков, жен бизнесменов. Есть в Кишиневе и более дорогие салоны, например, "Блюз", рассчитанный на VIP-персон.
Следовательно, открывать салон красоты имеет смысл в том случае, когда предприниматель (или его жена) обросли устойчивыми личными связями. Ближайшие знакомые и составят костяк будущего контингента, постепенно вовлекая в свою орбиту знакомых и друзей. Для создания подобного салона потребуются не только значительные материальные вложения, но и квалификация главного менеджера, и требовательность при наборе персонала. Салон красоты может долгое время не приносить прибыли, пока не сложится достаточный круг постоянных клиентов. Значительные средства придется регулярно направлять на повышение квалификации персонала. Зато средства на рекламу практически не расходуются, она передается изустно с личными рекомендациями.
парикмахерскую средней ценовой категории имеет смысл открывать в деловых кварталах города. В ней клиентами могут быть люди с высокими доходами, занятые, требующие быстрого, внимательного и качественного обслуживания. Опыт также показывает, что открытая в удачном месте недорогая парикмахерская, не испытывающая конкуренции, быстро обрастает клиентурой и поднимает цены, не улучшая обслуживания.
Раздел III. Организационный план
. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ
Предприятие основано в январе 2009 года в виде общей собственности как товарищество с ограниченной ответственностью. Чем обоснован выбор: - личное доверие участников;
нет двойного налогообложения подоходным налогом;
не требует особых усилий и расходов при организации;
простое распределение прибыли - пропорционально доле пая
ограниченная ответственность;
каждый партнёр может и руководить и представлять других партнёров по товариществу;
Фирменное наименование предприятия "Antonella". Согласно коммерческому кодексу весь капитал товарищества состоит из паевых вкладов, внесённых пайщиками при утверждении товарищества. Пайщики несут ответственность в размере своих вкладов. Собственниками предприятия являются:
)Красильникова Юлия -50%
)Новикова Валерия - 50%
Собственный капитал поделён на 2 пая, соответственно - 50:50%.
Собственники напрямую участвуют в руководстве деятельностью товарищества.
. УЧРЕЖДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Для учреждения ТОО пайщиками составляется Учредительный договор и Устав.
Этапы учреждения:
) бизнес-идея
) организация финансирования
) выбор типа предприятия
) составление Учредительного договора и Устава
) получение разрешения на деятельность
) регистрация предприятия
) информирование Налогового департамента
) организация бухгалтерского учёта
. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Высшим органом ответственности товарищества с ограниченной ответственностью является общее собрание пайщиков, в компетенцию которого входит:
внесение изменений в устав;
увеличение и уменьшение паевого капитала;
избрание и отзыв членов правления;
учреждение отчета за хозяйственный год и распределение прибыли;
раздел пая;
вынесения решения о прекращении деятельности ТОО
Исполнительный директор выносит решения по текущей работе, вопросам ценообразования и организации труда.
Также исполнительный директор будет выполнять функции бухгалтера.
. ПЕРСОНАЛ
Всего в работе предприятия планируется задействовать 13 человек:
2 парикмахеров;
2 мастера маникюра, педикюра;
2косметолога;
2 массажиста;
управляющий,
бухгалтер,
2 администратора,
уборщица
Будущие работники должны иметь опыт работы в своей деятельности, а также желательно иметь личную клиентуру. С работниками будет заключён договор об арендной плате. Непосредственно вся прибыль идёт мастеру.
Раздел IV. Маркетинговый план
Для того, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных, малому предприятию необходимо иметь план маркетинга. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию. Если при оценке объемов сбыта не приводятся все мельчайшие подробности, как он будет достигнут, то это неизбежно вызовет недоверие со стороны потенциального инвестора.
. Описание текущей ситуации на рынке
Мы учитываем, что ниша в этой отрасли сильно заполнена. Но в основном, это парикмахерские, расположенные в подвальных помещениях. Мы достаточно хорошо изучили конкурентов, находящихся рядом с нашим салоном. Ни в одной из этих парикмахерских не предоставляется такой широкий спектр услуг как у нас.
Кроме того, цены в нашем салоне будут значительно ниже, чем в целом по городу в салонах такого уровня, и соответственно примерно на одном уровне с нашими конкурентами, парикмахерские которых расположены рядом с нашим салоном.
В такой ситуации имеется возможность привлечения клиентов на свою сторону.
Оценим рынок.
Салонный бизнес относится к категории быстрорастущих. Вспомните, от советских времен нам достались лишь парикмахерские и единственный Институт Красоты на Новом Арбате. Сегодня в России более 3 000 салонов красоты, оказывающих кроме банальной стрижки еще и разнообразные