Разработка бизнес-плана салона красоты
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
? бизнеса.
Конкуренция и местоположение:
Конкуренция довольно высока, поэтому ключевым фактором успеха будет выбор удачного места. Для салона эконом класса подойдут подвальные и первые этажи жилых домов с хорошими транспортными развязками. Наличие по соседству парковки станет ощутимым плюсом. В данном случае это помещение на первом этаже с отдельным входом. Расположено вблизи центра города. Рядом находятся - ВУЗ, военное училище, баня, автоколледж, а также клиенты - жильцы окрестных домов.
Перспективы проекта:
Постоянная клиентура будет требовать введения дополнительных услуг, поэтому бизнес план салона красоты должен учитывать перенаправление первоначальной прибыли на расширение списка услуг, путем приобретения дополнительного оборудования.Риски:
Основными рисками этого бизнеса является не учтенная возможность расширения, которая просто необходима салону красоты, а так же чрезмерно дорогой ремонт, не оставляющий денег на приобретения необходимого оборудования. Избежать такого исхода позволит тщательное планирование и точное следование финансовому плану.
ТЭО и особенности реализации:
Для расчета затрат, этот бизнес план салона красоты использует усредненные цифры:
сертификация: 5000;
аренда помещения: 480000/мес. (разово за 6 месяцев 288000);
ремонт помещения: 200000;
мебель: 35000;
оборудование: 250000;
стартовый набор расходных материалов: 25000;
маркетинг и реклама: 30000;
фонд заработной платы: 30% от дохода/мес.
Оборудование:
Оборудование для стрижки, маникюра и педикюра, включающее необходимую мебель. А также фито-сауна, оборудование косметологическое, массажное, для татуировок и наращивания ресниц, со всей необходимой мебелью (столы, стулья, кушетки, стеллажи, холодильник, косметологические аппараты, солярий и т.д.).
Персонал:
Количество персонала определяется предлагаемыми нами услугами. Обычно в салонах любые специалисты работают через день. Следовательно, нам потребуется 2 косметолога, 2 специалиста маникюра и педикюра, 2 массажиста, 2 парикмахера, управляющий, бухгалтер, 2 администратора, уборщица. Все эти специалисты работают за 30-60% от выручки плюс небольшая базовая ставка, а приходящий бухгалтер и администратор - за стабильную зарплату.
Ни в коем случае не стоит экономить на косметологах. Процедуры по коррекции фигуры и уходу за лицом приносят наибольшую прибыль, поэтому наши специалисты должны быть высококвалифицированными.
Фонд оплаты труда может формироваться следующим образом:
Косметолог - 40-60% от оборота (~25-30 тыс. руб.)
Массажист - 25-40% от оборота (~15 тыс. руб.)
Маникюр - 40% от оборота (~12-15 тыс. руб.)
Парикмахер - 40-50% от оборота (~ 15 тыс. руб.)
Администратор - 8-10 тыс. руб.
Управляющий - 15 тыс. руб. +5% от прибыли
Бухгалтер - 5-7 тыс. руб. (по совместительству)
Уборщица - 4 тыс. руб.
Загрузка предприятия и выручка:
Данный бизнес план салона красоты приводит расчеты, основанные на 50% загрузке предприятия, т.е. на обслуживании 450 клиентов в месяц. Грамотный маркетинг и управление персоналом позволит значительно увеличить эти цифры.
Выводы:
Подобный бизнес интересен небольшими первоначальными инвестициями и отличными перспективами развития. Высокий доход позволяет рассчитывать на приобретение помещения в собственность и перехода салона красоты в более высокую нишу.
Раздел II. Общая характеристика предприятия
ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ О ПРЕДПРИЯТИИ.
Форма организационно-правовой собственности
Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
Наименование фирмыТОО "Antonella"
Кол-во пайщиков Два человека
Дата открытия ТОО Январь, 2009 год
Салоны красоты - бизнес не только красивый, но и прибыльный. Иначе как объяснить тот факт, что в последние годы в Москве ежемесячно открываются 2-3 новых салона. Они появляются и в фешенебельных домах в центре города, и в супермаркетах, и в подвалах хрущевских пятиэтажек. Попытаемся разобраться: кто сегодня открывает салоны, с какими целями и каким образом.
Услуги парикмахеров и косметологов всегда были востребованы. И будут. Потому что иначе нельзя. Приводить себя в порядок так же естественно, как... Каждый читатель по-своему продолжит данное предложение. Однако стричь волосы и ухаживать за лицом и телом можно по-разному: или в сохранившихся с советских времен парикмахерских с присущим ушедшей эпохе обслуживанием, или же в салонах красоты, число которых растет с каждым днем.
Доход салона красоты складывается из стоимости всех процедур и розничной наценки на профессиональную косметику, которая реализуется клиентам для домашнего использования, за минусом расходов (аренды помещения, оплаты персонала, амортизации оборудования, себестоимости косметики и т. п.).
Обычно затраты на оборудование окупаются на третий - четвертый месяц его использования, после чего каждая процедура приносит 20-50 долларов чистого дохода. Если к этому времени у салона складывается постоянная клиентура, хотя бы 30-70 человек, то можно рассчитывать на доход в 6-10 тыс. долл. в месяц. Еще 1-2 тыс. долл. в месяц приносит торговля косметикой. Таким образом, вложив в старт салона 40-60 тыс. долл., через полгода удается не только вернуть вложенные деньги, но и реинвестировать средства в развитие салона, перейдя в более высокую категорию салонов красоты, а через год - уже замахнуться, скажем, на центр SPA.
Правда, надо учитывать, что действительно большую прибыль способны давать