Разработка бизнес-плана деятельности ЗАО "Уралспецмонтаж"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? проекта приведен в таблице 3.4. Он дает представление о мероприятиях по осуществлению проекта, сроку реализации этих мероприятий. Краткое описание проекта: проект по выпуску зеркальной плитки для отделочных работ разработан в целях:
-получения прибыли;
-повышения рентабельности ЗАО Уралспецмонтаж.
Таблица 3.4 - Календарный план осуществления инвестиционного проекта
Наименование мероприятияСроки выполнения1 Утверждение проекта директором ЗАО Уралспецмонтаж Октябрь 2008 года2 Прием и обучение персоналаОктябрь 2008 года3 Приобретение оборудованияНоябрь 2008 года4 Установка оборудованияНоябрь 2008 года5 Приобретение материаловДекабрь 2008 года6 Запуск производстваЯнварь 2009 года
При соблюдении предложенного календарного плана осуществления инвестиционного проекта предприятие ЗАО Уралспецмонтаж с 01.01.2009 г. сможет начать производство зеркальной плитки для отделочных работ.
Расходы рекламу в год требуется 145800 рублей из них:
в газете Метро (периодичность рекламы - один раз в неделю или 4 раза в месяц) стоимость 1 кв. см - 15 рублей, занимаемая площадь 70 кв. см., следовательно, расходы на рекламу составляют 15 70 4 12 = 50400 рублей;
в Интернете, стоимость 2000 рублей в месяц, 2000 12 = 24000 рублей;
листовки, стоимость одной листовки 5 рублей, необходимо 1200 штук в месяц. Расходы в год составляют 1200 5 12 = 72000 рублей.
На 1 кв. м плитки приходится 2,70 руб. по статье Реклама.
ЗАО Уралспецмонтаж использует стратегию концентрированного маркетинга, так как занимается производством только зеркальной плитки.
Данная фирма будем использовать следующие способы маркетингов:
. Конверсионный - своевременная положительная информация о своей продукции.
. Стимулирующий - при недостаточном спросе доносить до потребителя информацию о пользе своей продукции.
. Развивающийся - способствовать переходу потенциальной заинтересованности в поиск товара, который фирма выпускает.
. Ремаркетинг - постоянно оживлять падающий спрос.
. Поддерживающий - сохранить уровень спроса на высоком уровне.
. Демаркетинг - снижает чрезмерный спрос на свою продукцию.
. Противодействующий - уменьшает спрос на нерациональные потребности.
Используя правильно способы маркетингов, можно достичь высокого уровня окупаемости наших товаров.
С целью формирования спроса и стимулирования продаж ЗАО Уралспецмонтаж планирует разработку следующего комплекса продвижения товара: фирма разрабатывает нулевой канал товародвижения. Товар будет напрямую поставляться от производителя к покупателю.
3.6 План производства
ЗАО Уралспецмонтаж планирует производство зеркальной плитки для отделочных работ, размер и другие характеристики представлены в таблице 3.5. Для производства необходимо следующее: здания, сооружения производственного назначения, технологическое оборудование, на котором будет выполняться основной объем работ, транспортные средства, квалифицированные работники.
Таблица 3.5 - Характеристика зеркальной плитки для отделочных работ
ПараметрыЗеркальная плитка для отделочных работ 1 Размер, мм1501502 Способ нанесения рисунканабивка3 Толщина, мм6,24 Количество плиток в коробке, шт205 Квадратные метры в коробке, кв. м.0,566 Вес коробки, кг.117 Количество плиток в 1 кв.м, шт.368 Вес одной плитки, кг0,559 Вес одного квадратного метра, кг19,80
В таблице 3.6 представлены затраты на оборудование.
Таблица 3.6 - Необходимое технологическое оборудование
Наименование оборудованияСтоимость единицы оборудования, руб.Необходимое количество, шт.Стоимость оборудования, руб.1 Стол для нарезки заготовок30004120002 Стеклорез20048003 Наждачный станок95005475004 Компрессор на 2-3А3800519000Итого165001879300
Количество единиц оборудования, рассчитано исходя из производственной программы ЗАО Уралспецмонтаж за период 2009-2011 г.г., представленной в таблице 3.7. Она характеризуется увеличением производства зеркальной плитки для отделочных работ в 2010 г. на 5% по сравнению с 2009 г., в 2011 г. на 10% по сравнению с 2010 г.
Таблица 3.7 - Производственная программа ЗАО Уралспецмонтаж за период 2009-2011 г.г.
НаименованиеРазмер 1 изделия, мм.Масса 1 кв. м., кг200920102011Кол-во, кв.м.Чистый вес, кг.Кол-во, кв.м.Чистый вес, кгКол-во, кв.м.Чистый вес, кг.12345=3467=6389=38Плитка зеркальная 15015019,8550001089000577501143450635251257795Всего 550001089000577501143450635251257795Далее проводится расчет общей потребности оборудования, представленной в таблице 3.8.
К=(МКт) / (ГФРВПт), (3.1)
где Кт - технологический коэффициент,
ГФРВ - годовой фонд эффективного рабочего времени,
Пт - производительность, кв.м/ч.
ГФРВ определяется без учета количества выходных и праздничных дней в году, времени, отведенного на ремонт оборудования (5%), установленной на предприятии пятидневной рабочей недели, двухсменной работе продолжительностью по 8 ч, каждая, т.е. всего 16ч в день. Эффективный фонд рабочего времени оборудования составит 3800 ч в год.
Таблица 3.8 - Расчет общей потребности в оборудовании
Вид и наименование оборудованияНеобходимая масса исходного сырья (М), кгКтГФРВПтКоличество единиц оборудования (К)2009201020112009201020111 Стол для нарезки заготовок1089000114345012577950,403800343,373,543,892 Стеклорез1089000114345012577950,503800423,413,583,943 Шлифовальный станок1089000114345012577951,003800674,284,494,944 Компрессор на 2-3А1089000114345012577950,703800474,274,484,93
Использование вышеперечисленного оборудования обеспечивает безопасность, эффективность