Пути улучшения финансового состояния ОАО "Желдорреммаш"
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
, ее прибылей и убытков, состояния имущества, активов и пассивов для принятия грамотных управленческих решений при разработке тактики и стратегии в области финансов, инвестиций, инноваций, перспектив развития организации.
Получение небольшого числа ключевых информативных показателей, дающих объективную оценку финансового состояния предприятия, является основной целью финансового анализа.
В ходе анализа финансового состояния организации ОАО Желдорреммаш НЭРЗ было выявлено, что организация находится в кризисном состоянии, не смотря на то что выручка предприятия увеличилась на 146,4% в 2010 году, на 14,9% в 2011 году.
На показатели среднемесячной выработки повлияли два основных фактора, это увеличение объема продаж и снижение количества сотрудников, как рабочих, так и управленческого персонала. В 2010 году среднемесячная выработка выроста на 161,9%, в 2011 году на 10,5%.
Согласно анализу коэффициентов ликвидности мы видим, что предприятие с высоким уровнем риска близка к банкротству. Основным финансовым риском компании ОАО Желдорреммаш НЭРЗ является риск использования заемных средств. И в данном случае отдел управления рисками предлагает страхование данного вида финансового риска. То есть на случай не исполнения договорных обязательств по сделкам с использованием заемных средств.
На рассматриваемом предприятии был проведен горизонтальный и вертикальный анализ, который показал, что на предприятии за анализируемый период произошло снижение внеоборотных активов на 81,17% в 2010 году и на 95,63% в 2011 году, на это повлияло снижение стоимости основных средств. Оборотные активы выросли на 149,09% в 2010 году и на 122,05% в 2011 году. Это произошло за счет увеличение объема сырья, материалов и других ценностей. Произошло также увеличение дебиторской задолженности на 122,38% в 2010 году и на 106,62% в 2011 году.
Из вертикального баланса следует, что на внеоборотыне активы приходится большая часть всех активов предприятия, причем вся сумма выпадает на основные активы. Доля дебиторской задолженности составляет на последни 28,21%, что в значительной степени превышает показатели 2009 года. Также в 2011 году в значительной степени увеличились показатели по запасам.
Из анализа финансовой устойчивости следует, что выросли суммы по всем показателям, в наибольшей степени увеличилась средняя стоимость оборотных активов (22%), и наличие материальных запасов (33,5%).
Показатели финансовой устойчивости за последние три года остались практически без изменений, что говорит о стабильном финансовом состоянии предприятия.
Согласно расчетам коэффициентов ликвидности, предприятие представляется не ликвидным.
Финансовая рентабельность характеризует эффективность инвестиций собственников предприятия, которые представляют предприятию ресурсы или оставляют в его распоряжении всю или часть принадлежащей им прибыли. Также наблюдается рост рентабельности продукции и рентабельности производства, рентабельность предприятия не изменялась за отчетный период. Можно сделать вывод, что по показателям рентабельности организация имеет возможность повышать свой уровень деловой активности.
Помимо страхования риска ОАО Желдорреммаш НЭРЗ использует метод снижения степени риска как самострахование. В компании создан резервный фонд. Создание подобных фондов особенно актуально в условиях кризиса неплатежей. Однако размер резервного фонда является недостаточным по сравнению с возможными потерями в результате возникновения просроченной дебиторской задолженности, неисполнения договора или возникновения непредвиденных расходов.
Причиной кризисного состояния ОАО Желдорреммаш НЭРЗ является несовершенство и неоднозначность политического и экономического положения в стране, что в частности проявляется в несовершенстве законодательства.
Для вывода предприятия из кризисного состояния, на наш взгляд, являются следующие мероприятия:
разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии предприятия в области экономического состояния, направленного на реализацию рациональной хозяйственной деятельности, выявления и использование как внутренних, так и внешних резервов производства;
организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства, обеспечению анализа учета движения денежных и основных средств, товарно-материальных ценностей;
разработка прогнозов и предложений наиболее прогрессивных направлений развития предприятия, номенклатуры и ассортимента продукции, исследование, внедрение новых разработок в области технологии производства продукции с учетом ее потребительской необходимости, конкурентоспособности;
разработка, исходя из задач предприятия, планов по реализации, производству, рекламе и координирование связанной с данными задачами деятельности отделов предприятия на товарных рынках;
планирование номенклатуры продукции и услуг предприятия, а именно, осуществление отбора и разработка совместно с заинтересованными отделами рекомендации по производству и сбыту конкурентоспособной продукции и оказанию перспективных коммерческих услуг.
В связи с тем что ОАО Желдорреммаш НЭРЗ в дальнейшем планирует отделить все структурные подразделения в самостоятельные, необходимо постепенно перевести предприятие на самостоятельные мет