Пути улучшения финансового состояния ОАО "Желдорреммаш"
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
° энергоресурсами, водой, инструментом, оснасткой, нестандартным оборудованием, производит гальваническую обработку деталей, транспортировку грузов, капитальный и текущий ремонт зданий, сооружений и оборудования.
Оно состоит из инструментального, ремонтно-механического, теплосилового, энерго, ремонтно-комплектовочного цехов и участков - строительного, автотранспортного, железнодорожного и котельной.
Кратко характеристика техпроцессов, происходящих в цехах основного и вспомогательного производства представлена ниже.
Цеха основного производства:
-электровозосброчный цех - разборка, сборка, наладка, испытание электровозов, ремонт кузова и крыш;
-электромашинный цех - ремонт тяговых двигателей и вспомогательных машин;
-аппаратный цех - ремонт контакторов, реле, аппаратов и электроники;
-ремонтно - комплектовочный цех - ремонт компрессоров, кондиционеров, тормозных тяг, центральных опор;
-колёсный цех - ремонт колёсных пар и подшипников;
-секционный цех - изготовление секций тяговых двигателей и вспомогательных машин, изготовление пучков проводов кузова электровозов;
-тележечный цех - ремонт тележек, тяговых редукторов, тяговых трансформаторов;
-литейный цех - литьё тормозных колодок, моторно - осевых вкладышей (бронзовых и латунных), литьё маслот, запасных частей ЭПС;
-кузнечный цех - изготовление запчастей ЭПС, ремонт рессор, изготовление деталей стрелочных переводов.
Цеха вспомогательного производства:
инструментальный цех - изготовление и ремонт инструмента и оснастки, термообработка для цехов завода;
ремонтно - механический цех - ремонт оборудования и метельников электровозов, изготовление новой техники и нестандартного оборудования;
стройучасток - выполнение ремонтных и строительных работ;
энергоцех - обеспечение подразделений завода электроэнергией, ацетиленом, кислородом и водоснабжением;
котельный цех - обеспечение подразделений завода и жилого фонда тепловой энергией и горячей водой;
транспортный цех - обеспечение служб завода автомобильными и железнодорожными перевозками.
На Новосибирском ЭРЗ действует функциональная организационная структура. Ей свойственен процесс деления предприятия на отдельные подразделения, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности.
Штатное расписание - форма отчётности юридического лица, организационно-распорядительный документ, отображающий структуру компании, численность отделов, сотрудников, а также размер их заработной платы. Кроме того, оно включает в себя также учёт всех возможных дополнительных выплат сотрудникам - премий, компенсаций и т.д. в зависимости от занимаемой должности.
Таблица 4.1 - Штатное расписание ОАО Желдорреммаш НЭРЗ
Структурное подразделениеДолжность (специальность, профессия)Количество штатных единицТарифная ставка (оклад), тыс.р. Всего, тыс.р. Администрация Директор предприятия16000060000Главный инженер13600036000Секретарь11500015000Бухгалтерия Заместитель директора завода по экономике и финансам15100051000Бухгалтера11500015000Персонал ПЭО11800018000Отдел по ГО и ЧС на предприятииЗаместитель директора по безопасности и режиму14600046000Инженер ГО и ЧС12300023000Инженеры ОТ32250022500Отдел продажЗаместитель директора по коммерческой работе14900049000Персонал маркетинга52400024000Эксперты42350023500Производственный отдел и отдел по кадрамЗаместитель директора по производств и управлению персоналом15200052000Специалист по кадрам12500025000Заместитель директора по качеству14550045500Инженер ПТО12300023000Итого25528500528500
Совершенствование существующей организационной структуры экономики предприятия ОАО Желдорреммаш НЭРЗ
В действующей организационной структуре ОАО Желдорреммаш НЭРЗ рекомендуется усилить юридическую службу для детального рассмотрение всех спорных вопросов, т.к. были случаи необоснованного списания дебиторской задолженности, которая впоследствии вернулась. Службы главного энергетика и главного механика объединить в службу механизации и энергосбыта. Рекомендуется ввести на предприятии отдел маркетинга.
Отдел маркетинга будет заниматься разработкой маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции/услуг и прогнозирования потребительского спроса и рыночной коньюктуры. Проводить исследования основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия. Принимать участие в отраслевых выставках и ярмарках с целью информирования о потенциальных покупателях выпускаемой продукции, расширения рынков сбыта. Совместно с другими отделами участвовать в разработке предложений и рекомендации по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта.
Функции маркетинговой службы представляют собой совокупность видов деятельности, связанных с изучением рынка, развитием ассортимента, формированием каналов товародвижения на рынок, проведением рекламы и стимулированием продажи, а также с управлением и контролем. Каждая из этих функций позволит успешно реализовать принципы маркетинга:
аналитические - изучение рынка, потребителей, товарной структуры, конкурентов;
производственные - организация производства и материально-технического снабжения, внедрение новых технологий, обеспечение высокого качества и конкурентноспособности производ