Пути совершенствования планово-экономического отдела ЗАО "Томь"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?го плана продаж продукции основного производства, сводного плана продаж продукции (товаров, услуг) неосновного производства; плана прочих и чрезвычайных доходов и расходов; годовых смет общехозяйственных расходов, цеховых расходов, расходов на содержание оборудования цехов, непромышленных хозяйств с последующей квартальной корректировкой.
) с электротехнической службой по поводу:
получения исходных данных и предложений к прогнозам планов; исходных данных для составления отчетов о выполнении планов; исходных данные для отчетов об использовании электроэнергии; других сведений, необходимых для планирования и анализа расхода электроэнергии;
предоставления планов, утвержденные в установленном порядке;
) с остальными производственными подразделениями по вопросам:
получения отчетов о выполнении плана по производству продукции; сведений о расходах сырья и материалов на единицу продукции; отчетов об устранении потерь и сокращении непроизводственных расходов; данных о затратах трудовых ресурсов, использовании рабочего времени;
предоставления планов производства продукции на месяц, квартал, год; результатов анализа деятельности производственных подразделений за предыдущие плановые периоды с рекомендациями по выявлению возможностей более полной и равномерной загрузки производственных мощностей, оборудования и производственных площадей.
) с отделом организации и оплаты труда по вопросам:
получения расчетов затрат труда на единицу продукции; планов по труду структурных подразделений предприятия и систему трудовых показателей; предложений по формированию заработной платы; перечня мероприятий по повышению производительности труда и качества выполнения работ, улучшению использования рабочего времени; отчетов о формировании фондов оплаты труда структурных подразделений;
предоставления планов производства продукции (выполнения работ, оказания услуг); рекомендаций и указаний по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг);
) с юридическим отделом по вопросам:
получения разъяснения действующего законодательства и порядка его применения; изменений и дополнений финансового, налогового, гражданского законодательства;
предоставления необходимой информации по запросу юридического отдела.
Разногласия, возникшие во взаимоотношениях между отделом и другими подразделениями станции, разрешаются руководством предприятия.
Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник планово-экономического отдела.
На начальника экономического отдела возлагается персональная ответственность за:
организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на экономический отдел;
организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также использование информации работниками отдела строго в служебных целях;
своевременность и качество исполнения документов и поручений руководства организации;
создание условий для производственной деятельности работников отдела;
соблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины;
обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе и соблюдение правил пожарной безопасности.
Ответственность работников планово-экономического отдела устанавливается должностными инструкциями.
Начальник планово-экономического отдела обязан:
выполнять требования "Положения об обязанностях и ответственности должностных лиц по охране труда, охране окружающей среды и пожарной безопасности";
организовать четкое, эффективное и качественное выполнение возложенных на планово-экономический отдел задач и функций всеми работниками;
организовать и участвовать лично в разработке и поддержании в рабочем состоянии нормативной документации планово-экономического отдела;
активно участвовать в разработке другими подразделениями НД;
соблюдать лично и обеспечивать соблюдение всеми работниками требований системы менеджмента качества;
проводить собственные проверки качества деятельности подразделений отдела с целью своевременного проведения предупредительных и корректирующих действий и не допускать повторного возникновения однажды выявленных несоответствий;
соблюдать и обеспечивать соблюдение всеми работниками действующего законодательства;
способствовать формированию благоприятного морально-психологического климата в коллективе;
обеспечивать сохранность находящегося в пользовании планово-экономического отдела имущества;
организовать внедрение и постоянное совершенствование системы качества в соответствии с "Руководством по качеству" ЗАО "Томь";
участвовать в оперативных совещаниях, проводимых руководителем предприятия;
планировать деятельность подразделения в соответствии с политикой по качеству и экономической политикой предприятия;
разрабатывать целевые показатели на год в своем подразделении и вести контроль их выполнения;
соблюдать сроки предоставления "Отчетов о достижении целей в области качества";
постоянно совершенствовать свой квалификационный уровень.
Начальник планово-экономического отдела обязан:
требовать от всех структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для выпо?/p>