Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина"
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
ся определение затрат рабочего времени на 1 ц продукции (привес, надой) или на единицу работ (в человеко-часах, человеко-днях).
Организация производства в животноводстве базируется на координации и разделении труда между работниками, которое бывает самым разнообразным и зависит от вида, пола и возраста животных, размера фермы, средств механизации и принятой технологии. В процессе производства продукции животноводства необходимо отметить следующую особенность: объектом обслуживания в животноводстве служат живые организмы, развитие и функционирование которых регулируется биологическими законами, и человек не может произвольно установить срок выполнения технологических операций.
При обслуживании животных выполняются разнообразные работы, отличающиеся одна от другой по технологии, применяемым средствам труда и другими признаками, в связи с чем работник в один день может выполнять стационарные, транспортные, ручные и механизированные работы.
Все это свидетельствует о том, что необходимо более эффективно использовать рабочее время животноводов.
Эффективность использования нестандартных режимов рабочего времени зависит от условий труда и прежде всего от специфики производства.
Наиболее целесообразно в животноводстве использовать разделение рабочего дня на части.
Согласно п.3 ст. 317 ТК рабочим животноводства может устанавливаться рабочий день, разделенный не более чем на три части, между которыми предусматриваются перерывы продолжительностью не менее двух часов, включая перерыв для отдыха и питания. При этом общая продолжительность рабочего времени не должна превышать для данной категории рабочих продолжительности ежедневной работы.
Предложенная система будет выглядеть следующим образом (согласно статье 127 ТК):
- рабочий день дробится на отдельные части;
- может быть предоставлен либо один, либо два и более перерыва, включая перерыв для отдыха и питания, продолжительностью не более четырех часов;
- продолжительность рабочего времени не должна превышать установленной продолжительности ежедневной работы.
Разделение рабочего дня на части целесообразно ввести на участке доения коров в пастбищный период, т.е. будет осуществляться трехкратное доение.
Одним из важнейших условий высокопроизводительного использования доильных установок и повышения производительности труда при любом способе содержания животных является кратность доения коров. Сточки зрения повышения производительности труда РСУП Родина заинтересовано в том, чтобы получить высокие надои, при возможности снижения затрат труда.
При трехкратном доении коров имеют место три цикла. Работа должна быть организована таким образом, чтобы в промежутках между рабочими циклами имели место перерывы достаточной продолжительностью.
Важным условием при внедрении трехкратного доения в пастбищный период является механизация основных трудоемких процессов. При недостаточной механизации выполнение работ по обслуживанию дойного стада может привести к нарушениям технологического режима, удлинению процесса доения, уменьшению времени пастьбы животных.
Технология организации доения на РСУП Родина предусматривает доильные установки, бригаду по технологическому обслуживанию и ремонту машин и оборудования, что позволяет внедрить данное мероприятие в хозяйстве.
На РСУП Родина надой молока на фуражную корову составляет 3140 кг. В дойном стаде находится 600 голов коров. Метод содержания: зимой в стойлах на привязи, летом на пастбище с пригоном на доильные площадки. Доение коров двух кратное в молокопровод тремя трехкратными аппаратами.
Распорядок рабочего на ферме представлен в таблице.
Таблица 3.1
Распорядок рабочего дня на РСУП Родина в пастбищный период
Выполняемая работаНачало работы, ч-минОкончание, ч-минПродолжительность, ч-минИсполнителиА123Б1. Пастьба
8-00Скотники-пастухи2. Раздача концентрированных кормов8-008-200-20ДояркиПродолжение табл.3.1А123Б3. Подготовка к работе и утреннее доением8-209-201-00Доярки4. Выгон коров9-209-400-20Доярки5. Мойка доильной посуды и аппаратуры9-4010-000-20Доярки6. Чистка коров10-0011-101-10Доярки7. Уборка рабочего места11-1011-400-30Доярки8 Уборка помещения11-4012-000-20Доярки9. Пастьба12-0019-005-00Скотники-пастухи10. Раздача подкормки19-0019-200-20Доярки, скотники-пастухи11. Подготовка к работе и вечернее доение19-2020-501-30Доярки12. Выгон коров20-5021-000-10Доярки, скотники-пастухи13. Мойка доильной посуда и аппаратуры21-0021-200-20Доярки14. Уборка рабочего места21-2021-500-30Доярки15. Уборка помещения21-5022-000-10ДояркиИТОГО:7-00Доярки
Сложившиеся условия организации труда доярок позволяют пересмотреть данную систему, поскольку доярками выполняется часть работы, которую можно адресовать скотникам-пастухам. Мероприятие предполагает следующую организацию труда работников, обслуживающих дойное стадо.
Способ обслуживания при привязном пастбищно-лагерном содержании коров производят две категории работников: операторы машинного доения (доярки), скотники-пастухи, которые работают одну смену. Коровы содержатся в летнем лагере. Пастбищный период составляет 200 дней. Количество голов дойного стада 600 голов. При такой схеме организации труда изменится распорядок рабочего дня и будет следующим.
Таблица 3.2
Распорядок рабочего дня в пастбищный период
Выполняемая работаНачало работы, ч-минОкончание, ч-минПродолжительность, ч-минИсполнителиА123Б1. Пастьба
5-20С