Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина"
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
p>
Главные специалисты
Прочие служащие
Специалисты
296
249
121
25
33
34
29
84
34
21
29
17
5
4
3
6
-
3
7
31
15
100,00
84,12
40,88
8,11
11,15
11,49
9,80
28,39
11,49
7,09
9,80
5,74
1,69
1,35
1,01
20,3
-
1,01
2,36
10,47
5,07
282
231
116
23
35
30
28
81
31
20
30
17
5
3
3
4
2
3
7
26
15
100,00
81,91
41,13
8,16
12,41
1064
9,93
28,72
10,99
7,09
10,64
6,03
1,77
1,06
1,06
1,42
0,71
1,06
2,46
9,22
5,32
269
222
110
23
32
28
27
77
29
19
29
17
5
3
3
5
3
3
7
23
14
100,00
82,53
40,89
8,55
11,90
10,41
10,04
28,62
10,78
7,06
10,78
6,32
1,86
1,12
1,12
1,86
1,12
1,12
2,60
8,55
5,20Данные таблицы свидетельствуют о том, что наблюдается динамика снижения среднесписочной численности на РСУП Родина.Всего работников в 2001 году 296 человек , в 2002 году 286 человек , а в 2003 году 269 человек.
Основную долю в структуре рабочих занимают рабочие, занятые в животноводстве 84,12%; 81,91%; 82,53%, соответственно в 2001, 2002 и 2003 годах, рабочие, занятые в растениеводстве занимают 28% всех работников предприятия. Это свидетельствует о том, что предприятие обеспечено работниками основных сельскохозяйственных профессий.
Незначительную долю в структуре всех работников занимают электрики, рабочие АВМ, сторожевая охрана и прочие рабочие. Неизмененным остается среднесписочная численность рабочих мясоперерабатывающего предприятия (17 человек) и работников АВМ (3 человека ).
Предприятие обеспеченно работниками, основных категорий занятых в производстве: доярки составляют 8,11% ; 8,16% ;8,55% ; операторы КРС 11,5 %; 12,41 %; 11,9 % ; трактористы , комбайнеры 11,49 % ; 10,99 % ; 10,78 %; водители 7,09 % ; 7,09 % ; 7,06 % в 2001 , 2002 и 2003 годах соответственно.
РСУП Родина достаточно обеспечено административно-управленческим персоналом: руководители составляют 1% всех работников, главные специалисты 2,30%, 2,46% и 2,6% в 2001, 2002 и 2003 годах соответственно. Неизменной на протяжении трех лет остается численность руководителей и главных специалистов (3 и 7 человек соответственно). В среднем 5% составляют специалисты, а число прочих служащих уменьшается по количеству и в процентах к итогу и составляют 10,47%, 9,22% и 8,55% соответственно в 2001, 2002 и 2003 годах.
Сложившийся уровень обеспеченности трудовыми ресурсами на РСУП тАЬРодинатАЭ позволяет осуществлять производственно-хозяйственную деятельность на достаточно высоком уровне. От этого зависит производство высококачественной продукции с минимальными потерями (что характерно для сельскохозяйственного производства).
Характерной особенностью является то , что не уменьшается состав представителей профессиональных групп , занятых на работах с особо тяжелыми условиями труда (электрики, полеводы, рабочие АВМ , доярки, слесари-животноводы ).
В целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям предприятия.
2.3. Анализ движения рабочей силы на РСУП Родина
Одним из наиболее важнейших моментов в деятельности кадровых служб и администрации предприятия является прием и увольнение работников. Частая сменяемость кадров отрицательно сказывается на эффективности производства, особенно это проявляется в сельском хозяйстве, так как производительность новых работников, как правило, ниже чем у проработавших некоторый срок.
Во-первых, снижается качество труда и продукции, падают темпы роста производительности труда (так происходит из-за того, что лица, подавшие заявления на увольнение, перестают работать с прежним усердием, а также из-за неопытности части персонала).
Во-вторых, увеличиваются расходы на подготовку и переподготовку персонала. Кроме того, негативное влияние текучести кадров сказывается на стабильности коллективов, формировании у работников трудовой активности и как итог на создании здорового микроклимата.
Для характеристики движения рабочей силы необходимо проанализировать динамику следующих показателей:
- коэффициент оборота по приему (Кпр):
количество принятого персонала на работу
Кпр = (2.1)
среднесписочная численность персонала
- коэффициент оборота по выбытию (К в):
количество убывших работников
Кв = (2.2)
среднесписочная численность персонала
- коэффициент текучести кадров (Кт.к.):
количество работников, уволившихся по собственному
желанию и за нарушения трудовой диiиплины
Кт.к.= (2.3)
среднесписочная численность персонала
- коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):
количество работников, проработавших весь год
Кт.к.= . (2.4)
среднесписочная численность персонал