Производство товарной продукции потребительского назначения в Республике Беларусь
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
я постиндустриальная, высокотехнологичная.
Основная дилемма брестского производителя электроламп - завод полного цикла или только сборка ламп. Строить предприятия полного цикла невыгодно. И пока будут дешевые китайские комплектующие, ситуация не изменится. Сейчас у нас нет ни специалистов такого профиля, ни оборудования (а значит, его придется закупить за рубежом), ни опыта в таком производстве. Поэтому можно предположить, что отечественные лампы будут дороже, чем произведенные в Китае, при сравнимом качестве. Однако мнения разделились, и вторая точка зрения на эту проблему утверждает, подобно Адаму Смиту, что продукт промышленности в большей степени способствует обогащению государства. "Кто создает добавленную стоимость, тот имеет богатство. Наша лампа накаливания, например, имеет 60% добавленной стоимости, и все эти деньги остаются внутри страны",- заявляет Владислав Голубев.
Другой вопрос, что перспективнее - вкладываться в производство люминесцентных или светодиодных ламп.
У люминесцентных ламп есть свои недостатки. Например, они содержат ртуть, не сразу выходят на полную яркость и не предназначены для частого включения-выключения.
"Мало кто знает, что ртуть в КЛЛ содержится в очень маленьких количествах",- уточняет Мария Выдренкова из компании "Топсервис". Для сравнения: содержание ртути в градуснике - около грамма, а в современных КЛЛ - не более 4 мг (то есть в 250 раз меньше). Во многих лампах вместо ртути используют амальгаму - ртуть в сплаве с другим металлом. Вред от нее такой же, и выходит она на полную яркость только через минуту. Но есть плюс - лампа работает лучше при высоких и низких температурах, чем стандартная ртутная. Кроме того, заявляют производители, появились лампы, которые включаются быстрее. Проблема износостойкости к частому включению-выключению КЛЛ тоже решаемая - правда, за счет некоторого удорожания ламп. Но главное, КЛЛ позволяют экономить до 80% электроэнергии по сравнению с лампами накаливания, а значит, сокращается выброс СО2 в атмосферу и опасность возгораний.
Те же преимущества имеют и светодиоды. Принцип их работы основан на способности некоторых полупроводников производить видимое излучение при прохождении электрического тока. Минусы светодиодов белого света, используемых в освещении,- малая мощность и высокая цена. Но достижение приемлемых параметров лишь вопрос времени.
Общее состояние отрасли хорошо видно на фоне внедрения новых источников света - светодиодов. До 2004-2005 годов светотехническое сообщество, в общем, справедливо полагало, что удел светодиодов - декоративная подсветка, светофоры и стоп-сигналы автомобилей. При этом многие не желали слышать о темпах роста светоотдачи и падении цены 1 лм. Между тем новые источники света - светодиоды - перешагнули принципиальный рубеж в 100 лм/Вт и сняли все технические ограничения на их применение в освещении. В мире идет лавинообразный рост потребления светодиодных источников света. Ведущие мировые производители светодиодов демонстрируют хорошие финансовые результаты даже в условиях кризиса. Интенсивно разрабатываются стандарты и нормативы. А в Беларуси с точки зрения действующих стандартов светодиоды вовсе не существуют.
Для создания конкурентного предприятия на основе уже существующего "сборочного цеха ОАО "БЭЛЗ"", следует сосредоточиться на переоснащении завода и сосредоточении на производстве светодиодных ламп. Это позволит сократить постоянное отставание на несколько шагов от ведущих мировых предприятий.
Вот мои предложения. Для создания полупроводниковой светотехники как ключевой подотрасли общей светотехники необходима разработка национальной комплексной программы, рассчитанной на 10-15 лет и разбитой на три этапа.
Срок реализации 1-2 года. На базе существующих опытных производств полупроводниковой светотехники и научных школ создать два-три научно-технических центра для: доведения отечественных разработок до промышленного уровня; приобретения и освоения лучших мировых технологий в опытном варианте; подготовки инженерно-технических кадров в связке с вузами для масштабного производства второго этапа; подготовки кооперационных связей по необходимому сырью, оборудованию, оснастке и т. п.; развития нормативной базы и иных регуляторов рынка для обеспечения сбыта производимой продукции; создания консорциумов с крупнейшими системными потребителями продукции (ОАО "БелЖД", ОАО ""Белтрансгаз"" и др.), способных обеспечить внедрение светодиодных источников света на начальном этапе.
Срок реализации 4-5 лет. Накопив опыт производства, интеллектуальную собственность, кадры, создав инфраструктуру производства и кооперационные связи, воспользоваться ближайшей фазой замедления мирового развития отрасли, произвести масштабные инвестиции в подготовленные на 1-м этапе точки роста и в новые точки роста. Цель 2-го этапа - масштабирование результатов 1-го этапа для массового производства и внедрения продукции для выхода на уровень ведущих мировых производителей светодиодов.
Срок реализации 5-10 лет. Имея собственное промышленное производство и обеспечив внедрение светодиодных источников света на начальном этапе, обеспечив конкуренцию отечественных производителей с зарубежными производителями, провести широкомасштабное применение светодиодного освещения с вытеснением неэффективных источников света в различных областях. Цель 3-го этапа - сделать ОАО "БЭЛЗ" одним из конкурентных игроков