Производительность труда ООО "Орелагроинвест"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
±ности
Для предприятия-аутсайдера рынка можно предложить несколько направлений повышения конкурентоспособности:
радикальную реорганизацию путем пересмотра используемых базовых стратегий конкуренции;
увеличение дохода за счет повышения цен и расходов на маркетинг;
снижение издержек и всемерную экономию;
сокращение активов;
комбинирование различных методов.
Предприятие, имеющее слабую конкурентную позицию, располагает, по существу, тремя основными выходами из такой ситуации. Ему предстоит повысить свою конкурентоспособность на основе работы с дешевой продукцией либо путем использования новых методов дифференциации. Эффективен метод сохранения и удержания объемов продаж, доли рынка, рентабельности и конкретной позиции на существующих уровнях. Наконец, важны реинвестиции в бизнес на уровне едва достаточного минимума. Их цель - получить краткосрочные прибыли и максимизировать краткосрочный приток средств. Предприятие, имеющее сильную конкурентную позицию, призвано заниматься дальнейшим поиском свободной рыночной ниши и сконцентрировать усилия на том, чтобы она позволяла наращивать собственный потенциал. Для такого рода предприятий возможно также приспособление к конкретной группе потребителей. Еще один путь - создание лучшего товара. Не исключается и следование за лидером. Иногда практикуется захват небольших фирм. И наконец, нельзя сбрасывать со счетов создание позитивного отличительного имиджа данного предприятия. Конкурентоспособность предприятия, под которой понимают его способность участвовать в экономическом состязании товаропроизводителей за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынка сбыта, источники сырья, требует ее поддержания, а иногда даже улучшения. Для этого лидеру необходимы как минимум продолжение наступательной экономической политики, сохранение текущих позиций, конфронтация с конкурентами. В любом случае, какую бы позицию предприятие ни занимало в рыночной среде, важным условием его выживания и повышения конкурентоспособности является рост производительности труда. Именно более высокая производительность труда всегда обеспечивала и обеспечивает преимущества, а в конечном счете победу не только отдельным предприятиям, их объединениям, отраслям, но и странам.
. Статистический анализ производительности труда ООО "Орелагроинвест" за 2008-2010г
2.1 Краткая характеристика предприятия
ООО "Орелагроинвест" является одним из старейших предприятий области, история которого берет свое начало в 1998 году.
За годы своего существования в различных организационно-правовых формах и на различных исторических этапах развития общества ООО "Орелагроинвест" всегда выполняло одну первостепенную задачу - обеспечение населения продуктами питания.
Приоритетными задачами ООО "Орелагроинвест" традиционно считались:
производство и реализация сахарной свеклы продукции;
аренда и субаренда с/х техники;
оптовая и розничная торговля прочей с/х продукции и тд.
ООО "Орелагроинвест" - это стабильно развивающееся предприятие, имеющее мощный кадровый резерв, способный решать сложные задачи по удовлетворению потребностей населения Орловской области в обеспечении транспортных средств нефтепродуктами европейских стандартов качества по доступным ценам, а также в сфере бытовых услуг и потребительских товаров.
Показатели финансовых результатов в ООО "Орелагроинвест" и оценки их изменений за период с 2008 г. По 2010 г. Представлены в таблице 1. Информационной основой для проведения такого анализа являются данные отчета о прибылях и убытках .
Таблица1 - Показатели финансовых результатов в ООО "Орелагроинвест" в 2008-2010г
Показатели, тыс. рубГодыТемп роста, 08200920101. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 136404243078249177182,62. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг111339221065220293197,83. Валовая прибыль250652201328884-18,73. Коммерческие расходы210142829020367-34. Управленческие расходы----5. Прибыль от продаж4051627785172106. Проценты к получению-2260в 130 р.7. Проценты к уплате-77772818365,98. Доходы от участия в других организациях38108816792440,79. Прочие операционные доходы12544646538476306010. Прочие операционные расходы25034919738339153111. Внереализационные доходы278914961404-49,712. Внереализационные расходы932237034448-52,313. Прибыль (убыток) до налогообложения7911285195862479214. Текущий налог на прибыль53915914464828,215. Чистая прибыль1811139415070832516. Рентабельность продукции, %9,9513,1117,5
Анализируя показатели финансовых результатов в ООО "Орелагроинвест" за период с 2008 г. По 2010 г., можно сделать вывод о том, что валовая прибыль организации за исследуемый период возросла на -18,7%. Увеличение данного показателя произошло в основном за счет роста выручки от реализации продукции в 2008 г. По сравнению с 2010 г. На 82,6%. За исследуемый период на предприятии прибыль от продаж увеличилась в 2 раза, что составило 210%.Наличие у предприятия чистой прибыли свидетельствует об значительном источнике пополнения оборотных средств, однако значение данного показателя увеличилось незначительно на 32%.К положительному моменту необходимо отнести повышение рентабельности продукции с 9,95% в 2008 г. До 17,50% в 2010г.
Основным инструментом для оценки деятельности хозяйствующего субъекта является финансовый анализ, с помощью которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализиру