Проектирование кадров на предприятии

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



Вµнно на конвейер АВТОВАЗа.

Освоенные в серийном производстве изделия выделены в самостоятельные производства. Это:

  1. фильтры масляные, топливные и воздушные для автомобилей и комбайнов;
  2. металополимерные трубы для холодного и горячего водоснабжения;
  3. трубы электросварные прямошовные.

Транспортный цех является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется исполнительному директору по материально техническому снабжению. Цех возглавляет начальник цеха, который осуществляет непосредственное руководство производственной деятельностью участков по выполнению плана и контролирует работу всех служб цеха.

Задачи транспортного цеха:

  • Организация бесперебойного транспортного обслуживания подразделений предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению плана поставки при наименьших затратах.
  • Совершенствование работы транспортных подразделений предприятия, улучшение использования транспортных средств, повышение их экономичности.
  • Разработка годовых, квартальных, месячных и оперативно календарных планов (план - графики) транспортных перевозок на основе плана отгрузки годовой продукции и выполнения плана производства структурными подразделениями предприятия.
  • Осуществление сводного учета выполнения плана транспортными подразделениями по основным технико-экономическим показателям.
  • Составление необходимой отчетности по транспортным подразделениям.
  • Разработка организационно технических мероприятий по совершенствованию и более рациональному использованию транспортных средств, повышение производительности труда, внедрению прогрессивных видов транспорта и снижению транспортных расходов.
  • Подготовка и заключение в установленном порядке договоров со сторонними организациями на эксплуатацию подъездных путей, на транспорт общего пользования, выполнение транспортных и погрузочно-разгрузочных работ и других видов транспортных услуг.
  • Организация и внедрение централизованных как межзаводских, так и внутризаводских перевозок грузов.
  • Организация рационального использования привлеченного транспорта общего пользования и контроль фактически выполненных им объемов работ.
  • Контроль своевременности согласования перевозок негабаритных грузов, раiет их крепления, которые производят отделы, выдающие заявку на их перевозку.
  • Организация и осуществление аттестации специалистов и рабочих транспортных цехов предприятия.
  • Определение потребности и составление раiетов и заготовок на необходимые предприятию транспортные средства, автогаражное и ремонтное оборудование, а также на необходимые запасные части по всем видам транспортных и погрузочно-разгрузочных средств, находящихся на балансе транспортных подразделений предприятия, материалы для их ремонта.
  • Разработка годовых, квартальных, месячных планов ремонта машин, а также контроль их выполнения
  • Надзор за техническим состоянием всех видов транспорта и погрузочных средств, в транспортных подразделениях предприятия.
  • Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение утвержденных план - графиков, установленных норм простоя подвижного состава.

Информационные коммуникации поддерживаются со следующими подразделениями:

  • С производственно диспетчерским отделом: получает планы производства и поставок, предоставляет план - графики производственным цехам.
  • С отделами материально-технического снабжения, внешней кооперации, инструментальным, капитального строительства - получает планы и объемы завоза материалов, комплектующих изделий, инструмента, строительных материалов, объемы земляных работ; предоставляет заявки на необходимые транспортной службе предприятия материалы, запасные части, инструмент, гаражное оборудование.
  • С планово-экономическим отделом: получает годовую и квартальную производственную программу по предприятию; утвержденный план производственнохозяйственной деятельности транспортной службы предприятия, методические указания по вопросам планирования и внутризаводского хозраiета, цены на отгруженную продукцию, утвержденную сумму предельных ассигнований на содержание служебных легковых автомобилей; предоставляет проект производственно-хозяйственной деятельности транспортной службы предприятия, планы и отчеты о выполнении заданий и оргтехмероприятий по транспортной службе предприятия, сведения о ритмичности отгрузки готовой продукции, смету расходов на содержание легковых автомобилей.

С главной бухгалтерией: получает инструкцию по ведению учета в транспортной службе предприятия; предоставляет документы, необходимые для бухгалтерского учета и контроля за хозяйственной деятельностью транспортных цехов.

Должностные лица имеют право:

- требовать от начальников всех цехов и отделов предоставления необходимых материалов, отчетов и информации для планирования и организации нормальной работы транспортных подразделений предприятия;

-давать всем цехам и отделам указания по организации работы транспорта предприятия и обеспечение своевременного обслуживания ими производственных процессов;

  1. приостанавливать действия распоряжений и указаний руководителей цехов и других структурных подразделений, противоречащих правилам технической эксплуатации транспорта;
  2. в оперативном порядке (без права подписи документов материального характера) всту

    Copyright © 2008-2014 studsell.com   рубрикатор по предметам  рубрикатор по типам работ  пользовательское соглашение