Проект отделения дуговой электропечи для выплавки стали
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
/?Фп. общ) *100 (47)
где Да - доля активной части, в %
Дп - доля пассивной части, в %
Фп. а - стоимость активной части О.Ф., тыс. руб.
Фп. п - стоимость пассивной части О.Ф., тыс. руб.
?Фп. общ - общая первоначальная стоимость всех О.Ф., тыс. руб.
7.2 Раiет численности основных рабочих участка
Все рабочие предприятия подразделяются на две группы: промышленно-производственные и непромышленный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относятся:
. Рабочие производственных цехов, как основных, так и вспомогательных;
. Работники аппарата управления предприятием;
. Научно-технический персонал предприятия.
К непромышленному персоналу относятся:
. Работники, занятые на других предприятиях;
. Рабочие школ, больниц и т.д.;
. Работники транспорта, которые находятся на самостоятельном балансе, обслуживающие как само предприятие, так и иные организации.
Численность производственного персонала разделяют по каждому подразделению предприятия по следующим критериям:
. Рабочие;
. Руководящий и инженерно-технический персонал;
. Служащие (работники учета, финансирования, дворники, уборщицы);
. Вооруженная вахтерская охрана;
. Ученики.
Дополнительную потребность в рабочих или избыток их определяют как разницу между списочным числом работников на начало и конец планируемого периода. При этом учитывают потребность в кадрах для замены уходящих на пенсию, учебу, в вооруженные силы Р.Ф. и т.д. Потребность в дополнительных кадрах определяется по профессиям и специальностям. Как правило, на предприятиях цветной металлургии во многих случаях обеспечивается увеличение выпуска продукции без привлечения дополнительных рабочих, т.к. это связано с особенностями технологии процесса, которые необходимо знать. Подготовка новых кадров осуществляется самим предприятием.
Также планируют число работников, повышающих свою квалификацию, как с отрывом от производства, так и без отрыва от производства. Раз в 3-4 года работник повышает свою квалификацию, вследствие чего увеличивается качество продукции и уменьшается время на ее изготовление.
Используются следующие виды повышения квалификации:
) производственно-технические курсы (повышение разряда, класса);
) курсы целевого назначения по изучению новых процессов и оборудования
Таблица 13 - Балансы рабочего времени (в среднем на 1 рабочего)
№№ п/пСтатьи использования рабочего времениНепрерывное производство: 8 часовой рабочий день1231Календарный фонд времени (Тк), дней3652Выходные и нерабочие дни, согласно графику сменности, в том числе: а) выходные б) праздничные1163Номинальный фонд рабочего (Тн), дней365 - 116= 2494Планируемые невыходы по причинам, дней: а) очередные и дополнительные отпуска б) болезни 29 5Итого невыходов345Эффективный (действительный) фонд рабочего времени (Тэф), дней249 - 34 =215
Рост численности основных рабочих
Различают явочный, списочный и штатный состав рабочих.
Явочная численность - это количество работников, которые должны находится в каждый момент времени и занимать все рабочие места.
Списочный состав - это то количество работников, которые находятся в списке предприятия, независимо находятся ли они на предприятии или нет.
Штатный состав - это численность рабочих больше явочной на одну подменную смену, которая необходима для подмены в выходной день.
Планирование по численности рабочих базируется на данных по производственной программе и годовом балансе рабочего времени исполнителя.
Методы определение численности:
) по нормативам численности
) по нормам обслуживания
) расстановкой по рабочим местам
) по нормам выработки
) по нормам времени
Из этих методов для раiета численности рабочих в основных целях металлургического производства применяются (1, 2,3).
Исходными данными для раiета численности рабочих в металлургическом производстве служит:
) нормативы численности (Нч) - это нормативная численность рабочих, определяемой профессии и квалификации, необходимая для обслуживания единицы оборудования или участка производства, в человеко-сменах.
) нормы обслуживания - это количество единиц оборудования, которое должен обслужить один рабочий (бригада) в течение смены.
Баланс рабочего времени расiитывается по формулам:
Чя. в смену = Нч*А, (48)
где Чя. в смену - явочное число рабочих в смену, чел.
Нч - норматив численности, чел-см.
А - количество одновременно обслуживаемых агрегатов на участке
Чя. в сутки = Нч*А*С = Чя. в смену*С, (49)
где Чя. в сутки - явочное число в сутки, чел.
С - количество рабочих смен в сутках, в непрерывном производствеопределяется путем деления продолжительности суток (в часах) на продолжительность смены (в часах).
Чшт. - штатная численность, чел.
Чподмены = С+1 (50)
Чсп = Нч*А* (С+1) = Чшт* Чподмены (51)
Чшт = Чя. в смену*Ксп1 (52)
где Чсп - списочная численность, чел.
Кст1 - коэффициент перехода от списочного состава к явочному
Кст1 = Тк/Тэф (53)
где Тк - календарный фонд времени
Тэф - эффективный фонд времени
Списочный состав (Чсп) можно также определить через штатную численность (Чшт)
Чсп = Чшт*Ксп2 (54)
Кст2 = Тн/Тэф (55)
где Тн - номинальный фонд рабочего времени
Таблица 14 - Раiет численности основных рабочих
Профессия рабочегоразрядНо