Проект мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия ООО "Электрострой"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ь - понятие относительное. Один объект может быть более устойчивым по отношению к другому, но менее устойчивым по отношению к третьему. В связи с этим методологические аспекты изучения устойчивости следует рассматривать с позиций системного подхода. Устойчивость системы означает, что любое изменение входного сигнала или какого-нибудь возмущения, начальных условий или параметров не приведет к значительным отклонениям выходного сигнала. Это определение раскрывает физический смысл понятия устойчивости.
Экономическую устойчивость функционирования предприятия можно характеризовать как обеспечение его эффективной деятельности за счет оптимального использования производственных ресурсов, устойчивого финансового состояния, за счет улучшения структуры активов, а также стабильного социального развития предприятия при самофинансировании в условиях динамично развивающейся внешней среды. Кроме того, устойчиво функционирующее предприятие должно быть способным, при отклонении его параметров за пределы допустимых значений в результате наступления каких-либо неблагоприятных событий, возвратиться в состояние равновесия за счет собственных или заемных ресурсов, перепрофилирования производства и др. Таким образом, достижения стабильной финансовой устойчивости на предприятии одна из основных и стратегически важных целей.
Выводы по разделу 1:
В сфере капитального строительства прямо или косвенно участвуют более 70 отраслей национальной экономики, которые обеспечивают строительство металлом и металлоконструкциями, цементом, лесоматериалами, строительными машинами, средствами транспорта, топливом и энергетическими ресурсами.
В строительной отрасли действуют 30,9 тыс. малых предприятий, оборот которых в 2011 году составил 740,6 млрд. руб. Число средних предприятий (юридических лиц с численностью работников от 101 до 250 человек и выручкой от реализации товаров (работ и услуг) более 400 млн. рублей до предельного значения для данной категории - 1 млрд. рублей) выросло и составило в 2011году 2,4 тыс. организаций, оборот которых превысил 355 млрд. руб.
За январь-февраль 2012 года в Российской федерации было построено 3,1 млн. кв. м жилья, что на 21,5% больше, чем в январе 2011 года.
ООО Электрострой занимает устойчивое место в отрасли с выручкой за 2011 г. 18445 тыс.руб Отраслью деятельности предприятия является производство электромонтажных и пусконаладочных работ. ООО Электрострой предоставляет полный перечень услуг по комплексной электрификации объектов:
Разработка проекта на объект электрификации;
Комплектация электрических щитов согласно проекту;
Монтаж электрооборудования ;
Выполнение широкого спектра работ по пуско-наладке электротехнических устройств;
Проведение всех видов испытаний и измерений электрооборудования в соответствии с ПУЭ, ПТЭЭП (приёмо-сдаточных, контрольных, эксплуатационных);
Оформление необходимой документации и протоколов испытаний;
Выезд бригад для производства работ в любую точку РФ.
2. ОБОСНОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО ЭЛЕКТРОСТРОЙ
.1 Исследование организационно-управленческих показателей и условий деятельности ООО Электрострой
Организационная структура предприятия
Организационная структура предприятия (строительной организации, фирмы) - совокупность отделов и служб, занимающихся созданием и координацией функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению заданной программы[44, с. 89].
Современные организационные структуры предприятий в строительстве имеют множество модификаций в зависимости от объемов выполняемых СМР и территориальной сосредоточенности объектов строительства. Организационная структура ООО Электрострой классифицируется по следующим признакам:
- по характеру договорных отношений (контракту) предприятие является субподрядным;
- по виду выполняемой работы является специализированные, выполняющие комплекс однородных электромонтажных работ.
- по району деятельности ООО Электрострой функционирует как трест-площадка федерального типа.
- по численности работающих - малое строительное предприятие с численностью работающих составляет от 1 до 100.
При разработке организационной структуры управления ООО Электрострой необходимо было обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. При этом требовалось выполнить следующие условия:
решение одних и тех же вопросов не должно находиться в ведение разных подразделений;
все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений;
на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом подразделении.
Следует отметить, что структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления, в связи с изменяющимися требованиями окружающего мира и т.п.
В ООО Электрострой структура управления линейная (см. рис.2.1). Она представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста и эффективна.
рис.2.1. Организационная структура управления ООО Электрострой
Преимущества линейной структуры управления:
четкая система взаимных связе