Проект мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия ООО "Электрострой"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
овых ресурсов. На предприятии недостаток финансовых ресурсов, так как:
- Недостаток собственных оборотных средств.
- Систематическая потеря части финансовых ресурсов вследствие инфляционных процессов.
- Высокая себестоимость продукции.
Предприятие должно руководствоваться общими принципами максимизации доходности и минимизации рисков.
Одним из основополагающих факторов для развития предприятия и его бизнеса является наличие собственного капитала, который в определенной степени определяет возможные объемы производства, его характер, уровень техники и технологии производства. Размеры собственного капитала обуславливают возможность привлечения заемных средств, поскольку характеризует риск их невозвращения. Однако некоторые предприятия предпочитают рисковать и жить в займы, чем определять оптимальную структуру источников финансирования. Отсюда вытекает, что условием успешного развития любого предприятия является его финансовая структура.
Конкретная мера, которую может использовать ООО Электросторой для увеличения собственного капитала - это увеличение собственного капитала за счет нераспределенной прибыли. Исходя из этого, необходимо рассмотреть вероятные действия для улучшения реального состояния предприятия.
Один из таких инструментов для увеличения финансового состояния - это управление дебиторской и кредиторской задолженностями. Дебиторская задолженность - элемент оборотных средств, ее уменьшение снижает коэффициент покрытия. Поэтому рассматривать не только способы снижения дебиторской задолженности, но и ее балансирования с кредиторской. Несмотря на значительное снижение в 2010 г. дебиторской задолженности, в целом, за исследуемый период выявлена тенденция роста дебиторской задолженности (см.рис.3.1.).
На сегодняшний день ООО Электросторой имеет мягкий тип политики управления дебиторской задолженности, которому присуще следующие черты:
) максимальное расширение отсрочки платежа;
2) льготные условия отсрочки платежа: увеличение срока, размера, снижение стоимости кредита, возможность пролонгирования;
) значительное отвлечение оборотных средств в дебиторскую задолженность, снижение ликвидности и платежеспособности, увеличение затрат на взыскание долгов, снижение эффективности активов, увеличение длительности финансового и операционного циклов.
Рис. 3.1. Динамика соотношения кредиторской и дебиторской задолженности.
Для того чтобы повысить финансовую устойчивость требуется создать резерв по сомнительным долгам. Он представляет собой дебиторскую задолженность организации, которая не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена необходимыми гарантиями. Создание резерва позволит сэкономить на величине налога на прибыль, оно смягчает отрицательные последствия безнадежных долгов, однако не устраняет их.
Для снижения доли дебиторской задолженности необходимо:
регулировать размеры коммерческого кредита, предоставляемого различным заказчикам;
осуществлять управление механизмами и размерами штрафных санкций при несвоевременной оплате работ. Для реализации этих действий достаточно внести изменения в шаблоны договоров;
не применять строгую процедуру взыскания просроченной задолженности, а рефинансировать дебиторской задолженности путем факторинга. Термин факторинг произошел от английского слова factor - посредник, агент, в Гражданском кодексе Российской Федерации вместо термина факторинг используется определение финансирование под уступку денежного требования.
Учитывая реальное финансовое состояние предприятия, умеренная кредитная политика является оптимальной, т.к. для текущей ситуации фирмы не приемлемы высокий риск и снижение притока денег. Высокий риск является необоснованным, поэтому полностью исключаем агрессивную политику; также слишком жесткие условия отсрочки платежа на анализируемом предприятии не могут привести к эффективности. Таким образом, выбираем компромиссное решение, которое обеспечит стабильность финансового состояния в течение длительного периода, суть которого наглядно представлена на рисунке 3.2.
Рис. 3.2. Схема выбранной кредитной политики предприятия
Управление кредиторской задолженностью является важным аспектом финансовой устойчивостью. В экономической литературе большое внимание уделяется вопросам управления дебиторской задолженностью, вопросы управления кредиторской задолженностью встречаются значительно реже. Тогда как именно управление кредиторской задолженностью встает на первое место. Наличие кредиторской задолженности - нормальное состояние для большинства предприятий различных сфер деятельности, при этом грамотное управление кредиторской задолженностью является залогом благополучия предприятия.
Если дебиторская задолженность больше кредиторской, это является возможным фактором обеспечения высокого уровня коэффициента общей ликвидности. Одновременно это свидетельствует о быстрой оборачиваемости кредиторской задолженности по сравнению с оборачиваемостью дебиторской задолженности. Целью предприятия для повышения финансовой устойчивости предпряития необходимо достичь такого баланса между кредиторской и дебиторской задолжностью. Выделим формы и инструменты управления кредитной задолжнонностью:
-правильно выбрать форму задолженности (банковская или коммерческая) с целью м