Применение на практике инструментов стратегического менеджмента при разработке корпоративной стратегии торгового предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ествляемый в течение кратко- и среднесрочного периода времени и направленный на существующие рынки и сегменты. В сущности, это классический коммерческий процесс достижения доли целевого рынка при помощи тактических средств, связанных с товаром, дисрибьюцией (местом), ценой и коммуникациями (продвижением).
Стратегический маркетинг - это социальный процесс, направленный на удовлетворение потребностей и желаний индивидов и организаций. Роль стратегического маркетинга заключается в том, чтобы эволюционировать параллельно с базовым рынком и идентифицировать различные товарные рынки или сегменты, существующие или потенциальные, посредством анализа всего подлежащего удовлетворению многообразия потребностей.
Производственная стратегия является основной функцией предприятия, т.к. именно здесь создается потребительная стоимость, продавая которую предприятие получает прибыль. Производственный процесс является наиболее стабильной областью деятельности на предприятии, но и вместе с тем, в случае возникающей неопределенности изменения в производственном процессе бывают самыми сильными потрясениями для организации.
Производственная структура - комплекс производственных единиц (цехов, служб), входящих в предприятие, их соотношение и взаимосвязь.
Производственный процесс - это процесс создания товара, имеющего материальную форму; он характеризуется низким уровнем контакта с потребителем, регламентацией производительности, высокой возможностью исправления неполадок.
Финансовая стратегия-это правила и приемы мобилизации финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач.
В рамках этой стратегии вырабатываются: правила и приемы мониторинга этих рынков, постоянного слежения за динамикой конъюнктуры и выборов предпочтительных форм и условий получения кредитов, моментов приобретения или продажи ценных бумаг, выбора разновидностей ценных бумаг, в наибольшей степени отвечающих стратегическим целям фирмы, выбора наиболее надежных эмитентов ценных бумаг. Эта составляющая экономической стратегии воплощается в портфеле ценных бумаг фирмы.
Социальная стратегия - это комплекс согласованных решений, определяющих тип и структуру коллектива работников предприятия, а также характер взаимодействия предприятия с акционерами и другими лицами, заинтересованными в его деятельности
Заключение
В теоритической чате курсовой работы было расмотренно управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Я расмотрел анализ сильных и слабых сторон организации, анализ стратегических ресурсов и ключевые факторы успеха.
В практической часте я расмотрел анализ внешней среды организации, анализ микро среды на основе РЕSTЕL-анализа и модель Пяти сил конкуренции М. Портера. Так же нашел миссию организации и дал краткую характеристику производственной, маркетинговой и финансовой стратегии.
Список использованной литературы
. Баринова В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2005.
. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2005.
. Стратегический менеджмент: Учебник / В.Н.Парахина, Л.С.Максименко, С.В.Панасенко. - М.: КНОРУС, 2006.
. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.И.Панов, И.О.Коробейников, В.А.Панов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - Спб.: Питер, 2007.
. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА - М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.