Придорожный сервис в Республике Беларусь

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

расположения городов (Полоцк, Новополоцк) и населенных пунктов (д. Бикульничи, д. Яново, д. Туржец);

. живописность и историко-культурное наследие местности;

. использование нового оборудования и инвентаря;

. близкорасположенность водоема и мест рыбной ловли;

. более низкие цены.

 

3.3.2 Стратегия маркетинга

Основная стратегия маркетинга - удовлетворение спроса потребителей в качественном сервисе по доступным ценам.

 

3.4 Производственный план

 

Производственные мощности:

максимальная вместимость зала кафе - 20 мест;

режим работы кафе - круглосуточно;

производственная мощность кафе - 75 условных блюд в сутки.

Для загрузки товара в здание кафе используются входы со стороны дворовой территории. Долго хранящиеся продукты будут размещаться в кладовых в подвальном этаже на стеллажах и подтоварниках. Скоропортящиеся продукты будут храниться в 2-х камерных холодильниках в помещении кухни.

Обслуживание посетителей кафе предусматривается барменом через барную стойку. Готовые блюда и закуски бармен получает через передаточное окно. Алкогольные напитки, соки, чай, кофе, табачные изделия - в баре. Отпуск закусок предусмотрен в стеклянной и фарфоровой посуде. Рабочее место бармена оснащено торгово-технологическим оборудованием: холодильным шкафом, кофе-машиной, электрочайником, микроволновой печью, весами, кассовым аппаратом.

Компоновка помещений произведена в соответствии с типом предприятия, способом производства и с учетом требований санитарно-гигиенических норм.

На кухне выделены следующие технологические участки: горячий участок, овощной участок, холодный цех. Предусмотрена моечная кухонной посуды и моечная столовой посуды. Предусмотрен санузел для посетителей (оборудованный для инвалидов) и санузел для персонала, гардероб для персонала и комната заведующей. Моечная столовой и кухонной посуды оборудованы мойками и накопительными электронагревателями.

Водоснабжение объектов предусмотрено от проектируемого шахтного колодца при помощи погружных насосов. Расчетный расход свежей воды составляет 1,45 м3/сут.

Горячее водоснабжение - от пластинчатого теплообменника в отопительный период, в остальное время - от электроводонагревателя.

Сточные воды в количестве 1,45м3/сут. сбрасываются в проектируемый двухкамерный септик объемом 9,10 м3 с вывозом стоков в канализационные сети г. Полоцка.

Источником теплоснабжения является проектируемая котельная с установкой двух котлов Мир-60 на дровах. Годовой расход топлива составляет 195,2 т. Предлагаемый проектом норматив ПДВ составляет 2,90 т/год. Для отвода дымовых газов проектом предусмотрены две дымовые трубы высотой 12 м с диаметром устья 0,4 м.

Для освещения помещений здания применены светильники с люминесцентными лампами и лампами накаливания.

Для раздельного сбора твердых бытовых отходов проектом предусматривается устройство площадки с твердым покрытием для мусорных контейнеров.

Для обеспечения скорости обслуживания, снижения трудозатрат и расходов по хранению запасов планируется максимально возможное использование полуфабрикатов и продуктов быстрого приготовления. Для приготовления блюд применяется технология, аналогичная используемой на предприятиях общественного питания.

Для расчетов экономической деятельности домика рыбака планируется предоставлять посетителям около 18-ти койко-мест.

3.5 Организационный план

 

На период реализации проекта выбрана оптимальная организационно-штатная структура структурного подразделения ООО …, состоящая из следующих звеньев:

кафе: продавец - бармен; повар; кухонные рабочие; уборщица; начальник производства.

обслуживающий персонал: дворник; кочегар.

персонал домика рыбака: администратор; бухгалтер; горничные.

Среднесписочная численность пункта придорожного сервиса в случае реализации проекта составит 17 человек. Услуги проката и другие платные услуги будут осуществляться администратором.

Планируется рост зарплаты на 5% в год с 2014 г.

 

3.6 Инвестиционный план

 

Цель настоящего инвестиционного проекта - организация объекта придорожного сервиса. Стоимость проекта с НДС - 669,1 млн. руб.

Финансирование инвестиционных затрат планируется осуществить за счет собственных средств в размере 269,1 млн. руб. и кредита.

Условия финансирования: кредит на сумму 400 млн. руб. под 7% годовых (на условиях 2/3 ставки рефинансирования) сроком на 5 лет, с отсрочкой погашения основного долга 6 месяцев.

Сумма инвестиций в основной капитал по проекту без учета НДС - стоимость инвестиционного проекта -557,6 млн. рублей.

 

3.7 Показатели эффективности проекта

 

Рентабельность достаточно высока, что говорит о том, что организация будет своевременно и в полной мере рассчитываться по своим обязательствам.

Качественная проработка проекта, предпринимаемые на стадии проектирования меры по снижению рисков обеспечивает, в основном, допустимую степень риска проекта (табл. 1).

 

Таблица 1 - Сводные показатели по проекту

НаименованиеПо проектуНормачистый дисконтированный доход, млн. руб.110,8>0индекс рентабельности, %1,44>1внутренняя норма доходности, ,1%>8,7%динамический срок окупаемости проекта, лет4,4до 7 летуровень безубыточности, %0,9%ниже 60%рентабельность продукции, 00 %>30%

 

Заключение

 

Таким образом, современная придорожная инфраструк?/p>