Предприятия агробизнеса
Дипломная работа - Сельское хозяйство
Другие дипломы по предмету Сельское хозяйство
лжна закупать необходимое одной крупной партией в строго определенные сроки. Это будет и дешевле и сэкономит время фермеров. Эти обстоятельства требуют быстрого развития кооперативных и интеграционных связей, налаживание системы информации и научного обеспечения. При этом важно признать приоритет крестьянского труда, соблюдать требования крестьян к промышленности, ко всей сервисной службе.
Кооперирование в сфере крестьянских хозяйств, малых предприятий и личных подсобных хозяйств может идти по разным направлениям.
Первое - кооперирование с крупными сельскохозяйственными предприятиями по производству продукции: на откорме и выращивании скота, по возделыванию трудоемких культур и так далее.
Второе - кооперирование с другими предприятиями в сфере материально-технического обеспечения. Такая форма кооперации в настоящее время неизбежна из-за отсутствия и дороговизны средств производства и неразвитости сферы обслуживания.
Третье - кооперирование с другими предприятиями в целях рационального и равномерного использование объектов в сфере производства и социальной инфраструктуры.
Четвертое - создание крестьянскими хозяйствами, малыми предприятиями и личными подсобными хозяйствами собственных кооперативов на основе объединения денежных средств и материально-технических ресурсов, организация специализированных служб, пунктов и магазинов.
При всех возможных формах становления и развития кооперации крестьянских хозяйств, их отношение с партнерами (в том числе с бывшим своим совхозом) должны строиться на взаимовыгодной эквивалентно-возмездной основе с высокой ответственностью за свои обязательства.
Третий этап (6-10 лет) - период интенсивного развития на основе широкого использования достижений научно-технического прогресса и постепенного преобразования крестьянских хозяйств в фермерские. Эти хозяйства составят серьезную конкуренцию колхозно-совхозному строю как в объемах производства продукции, так и по уровню производительности труда.
Возникают следующие предложения по развитию крестьянских (фермерских) хозяйств в области, которые могут быть учтены при разработке и принятии региональной программы:
. В Законе О крестьянском хозяйстве не учтена особенность сельскохозяйственного производства в отрасли растениеводства - его цикличность. Новые агроформирования по закону создаются в течение всего года. Между тем, опыт показывает, что организацию крестьянских хозяйств, которые по программе намечают выращивать зерновые культуры, необходимо начинать сразу после уборки и заканчивать примерно в феврале, чтобы у крестьянского хозяйства был запас времени для подготовки к весеннему севу.
. Неуклонный рост численности крестьянских хозяйств на местах требует упорядочения системы управления и координации их деятельности на областном и районном уровнях, кооперации, интеграции самих крестьянских хозяйств, расположенных на одной территории, между собой при выполнении технологических операций с другими предприятиями и организациями в решении вопросов материально-технического снабжения, транспортировки, переработки и реализации продукции.
. Необходимо наладить четкую систему информации, учета и отчетности в крестьянских хозяйствах. Ныне они представляют лишь две формы в статорганы, а также сведения о доходах в налоговую инспекцию. Остальная информация добывается лишь на основе опроса глав и членов крестьянских хозяйств, что затрудняет проверку их достоверности, проведения анализа экономической деятельности. Положение усложняется из-за необеспеченности крестьянских хозяйств средствами связи, вычислительной и компьютерной техникой для сбора и обработки информации.
. Согласно законодательным актам, крестьянские хозяйства самостоятельно используют свою продукцию, реализуют ее на внутреннем и внешнем рынках. На практике же положение о выдаче лицензии не устраивает крестьян, население и крестьянские хозяйства не могут реализовать молоко и мясо потребительской кооперации из-за отсутствия денег на оплату.
. В современных условиях пришла в упадок производственная и социальная инфраструктура, бытовое обслуживание на селе, поскольку еще не решен вопрос, кто их содержит: сельская или районная администрация, колхоз, новые формы хозяйствования (коллективное предприятие, акционерное общество). С другой стороны - не у кого из них нет средств на их содержание и развитие. На практике многие крестьянские хозяйства, малые сельскохозяйственные кооперативы находятся, зачастую, в зависимости то совхозов и колхозов: они арендуют земли, помещения, технику, покупают корма, удобрения, семена и другие необходимые материалы. Поэтому во многих случаях они вынуждены продавать производственную продукцию совхозам и колхозам по низким договорным ценам. С другой стороны, большинство крестьянских хозяйств не имеют средств на содержание и обслуживание объектов производственной и социальной инфраструктуры, что вызывает недовольство со стороны руководства и специалистов хозяйства. В этих целях необходимо определить размер централизованного фонда на содержание объектов производственной и социальной инфраструктуры и правильно распределить его между основными товаропроизводителями, обслуживающим и вспомогательным производством (коллективным предприятием, кооперативами, крестьянскими хозяйствами, малыми предприятиями). При этом по каждому разрабатывается смета затрат в действующих ценах по общ