Анализ финансово-хозяйственной деятельности структурного подразделения "Мирнинское авиационное предприятие" управления ОАО АК "Алроса"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ялся вертолетный парк Ми-8. авиапредприятие приступило к освоению полетов на самом грузоподъемном в мире вертолете Ми-26.
К этому времени структура Мирнинского АП сформировалась из двух мощных летных отрядов: 5-го транспортного и 6-го спецприменения, АТБ с базированием в а/п Мирный, Ленск, Витим, Айхал, Полярный, Оленек, Саскылах.
Накал политической демагогии О перестройке настораживал персонал предприятия приближающимся крахом идей и экономики. Необходимо было искать выход для обеспечения работой и зарплатой десятков сотен специалистов. Экономистами авиапредприятия была сформирована экономическая модель вхождения Мирнинского авиапредприятия в состав ПНО Якуталмаз. Эту экономическую модель поддержала профсоюзная организация в этот критический момент борьбы за выживание авиапредприятия трудно переоценить.
С момента вхождения в ПНО Якуталмаз авиапредприятие стало генеральным перевозчиком грузов и работ по спецприменению для ПНО Якуталмаз, получило устойчивые ежегодные материальные кредиты в виде завоза сезонных запасов авиационного топлива и рассчитывалось за это топливо выполненными работами, социально защитило коллектив - облегчило удар по авиаторам результатами перестроики.
При поддержке выдающихся организаторов производства: генеральных директоров Владимира Венедиктовича Пискунова, Льва Алексеевича Сафонова, заместителя генерального директора Семена Ильича Зальберга, председателя правительства РС(Я)
Мирнинское авиапредприятие является структурным подразделением АК АЛРОСА с 1991 г. Оно связывает алмазный край с такими крупными центрам России как Москва, Сочи, Краснодар, Новосибирск, Иркутск, Красноярск и.т.д., а также обеспечивает авиаперевозками всю территорию Западной Якутии. У предприятия есть солидный самолетно-вертолетный парк, опытный и профессиональный персонал, а техническое оснащение аэропортов Мирный, Полярный и Ленск отвечает всем современным стандартам обеспечения безопасности полетов.
Мирнинское авиационное предприятие ОАО АК "АЛРОСА"
За 40 лет деятельности на российском и международном рынках воздушных перевозок Мирнинское авиационное предприятие накопило ценнейший опыт перевозок тяжелых грузов, пассажирских рейсов и завоевала репутацию серьезного и надежного партнера, предлагающего услуги высочайшего класса.
За 2009 год было перевезено 628 тысяч пассажиров, что на 3,2% больше, чем в 2008 году, и 10,1 тысяч тонн груза и почты. Пассажирооборот АК " АЛРОСА " составил в прошлом году 1982 млн. пкм. Общий объем перевозок авиакомпании в 2009 году - 212,3 млн. ткм. Количество груза, перевезенного на регулярных международных линиях, увеличилось почти в два раза. Эффективность коммерческой загрузки по итогам 2009 года составила около 70%.
За 10 месяцев 2010 года пассажирооборот авиакомпании АК "АЛРОСА" вырос на 24,3% по сравнению с аналогичным периодом 2009 годом и составил 2 073,3 млн. пкм. Тоннокилометраж увеличился на 27,7% по сравнению с 10-ю месяцами 2009 года и достиг уровня в 209,9 млн. ткм.
На регулярных рейсах количество пассажиров превысило показатели прошлого года почти на 25%, в то время как аналогичный показатель по чартерным рейсам снизился на 60%. Регулярные рейсы составили более 80% от общего числа рейсов авиакомпании на всех направлениях. На международных линиях на регулярной основе осуществляются 85% от общего числа рейсов. Это отражает тот факт, что АК "АЛРОСА" постоянно увеличивает долю регулярных рейсов, что ведет к большой стабильности авиапредприятия.
На сегодняшний день Мирнинское АП эксплуатирует 10 типов воздушных судов. В 2008 году парк воздушных судов МАП пополнился двумя вертолетами МИ-171, двумя самолетами Ту-134 и самолетом Ту-154. Собственный парк на сегодняшний день включает 41 самолет и 29 вертолетов.
В 2008 году аэропорт Мирный стал аэропортом федерального значения. Кроме этого, в состав Мирнинского авиапредприятия входят два летных отряда, 1 аэропорт регионального значения, 5 аэропортов местных воздушных линий и ряд посадочных площадок (две из которых крупные), агентство воздушных сообщений.
.5.1 Перспективы развития открытого акционерного Общества АК АЛРОСА
В 2011 году продолжить внедрение и развитие проектов, определённых в качестве базовых и позволяющих стабильно наращивать объёмы работ.
В ряду таких проектов необходимо отметить:
совершенствование возможностей АС бронирования и продажи авиаперевозок
работы по увеличению продаж электронных билетов авиакомпаний;
эксплуатация и модернизация системы управления отправками пассажиров в интересах авиакомпанийи аэропортов;
увеличение количества касс по продаже авиабилетов на территории РС (Я);
эксплуатация и развитие фрагмента системы космической связи;
эксплуатация сети передачи данных для нужд предприятий РС (Я), в первую очередь для предприятий авиационной отрасли;
эксплуатация корпоративной системы связи с использованием современной технологии IP- телефонии;
подключение к мировой информационной системе Интернет государственных, коммерческих организаций и частных лиц.
Продолжатся работы по традиционным видам деятельности:
разработка программных продуктов и сопровождение автоматизированных систем;
техническое обслуживание и ремонт средств вычислительной техники;
монтаж корпоративных и локальных вычислительных сетей, поставка средств вычислительной техники.
Все эти направл?/p>