Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО "Атлант-М Лахта"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?новных средств у холдинга и амортизацией основных средств, то получается, что предприятие прибыльно, и это при почти 3-ех кратном падении объема продаж и 2-ух кратного снижения объема валового дохода!
Если посмотреть на другие показатели, рассчитанные в таблице 6.25, то можно увидеть, что предложенные мероприятия существенно повлияли на них в лучшую сторону. Производительность труда выросла с 11925 у. е. до 14604 у. е. на человека. Рентабельность персонала увеличилась с 1,6 до 1,92. Коэффициент прибыльности увеличился почти в 6 раз!
Если посмотреть на убыток за 4 месяца, равный 122804 у.е. то можно увидеть, что он перекрывается денежными средства, находящиеся в кассе и на расчетных счетах предприятия. На 31.10.08 они были равны 180342 у. е.
А как обстоят дела с кредиторской задолженностью в размере 5720410 у. е., которую необходимо погасить в конце февраля 2009 года?
На конец февраля, благодаря, предложенным мероприятия мы сможем преобразовать товарные запасы в деньги в размере 6237221 у. е., таким образом, сумма полученных денег от преобразования превысит кредиторскую задолженность на 516811 у. е.
Эти средства можно будет пустить на выплату административного налога материнской компании, если материнская компания примет решение о его выплате, либо пустить на поддержания финансовой устойчивости предприятия. Ведь неизвестно, сколько еще предприятию предстоит работать в таких тяжелых условиях.
Также необходимо рассмотреть другие показатели
Таблица 3.4 Общие показатели
НояДекВыручка6 671 2286 671 2284 575 4004 575 400ВД (с учетом бонусов)971 907971 907844 629844 629EBITDA25 524157 674-72 721101 486EBIT-49 74282 408-148 02826 179ЧП-101 72726 923-200 013-25 806Аренда ОС Холдинга86 68386 68386 68386 683Расходы по Процентам51 98551 98551 98551 985Изменение капитала000-2 590 000Резерв переоценки ОС /НМА0000Резерв переоц. ОС /НМА наритог----Адм. налог-100 000-100 000-100 000-100 000Норма Валового Дохода14,6,6,5,5%Норма Чистой Прибыли-1,5%0,4%-4,4%-0,6ITDA/ВД2,63,2%-8,61,0ITDA/Проценты0,493,03-1,401,95Долг/EBITDA249,4940,39-87,5762,75Рентабельность EBITDA0,38%2,36%-1,59%2,22%ЯнвФевВыручка3 662 4423 662 4423 903 8453 903 845ВД (с учетом бонусов)733 688733 688764 809764 808EBITDA-93 93548 880-50 98679 894EBIT-168 131-25 316-125 5155 366ЧП-220 116-77 302-177 500-46 619Аренда ОС Холдинга86 68386 68386 68386 683Расходы по Процентам51 98551 98551 98551 985Изменение капитала000-103 116Резерв переоценки ОС /НМА0000Резерв переоц. ОС /НМА наритог----Адм. налог-100 000-100 000-100 000-100 000Норма Валового Дохода20,0,0,6,6%Норма Чистой Прибыли-6,0%-2,1%-4,5%-1,2ITDA/ВД-12,80%6,7%-6,67,4ITDA/Проценты-1,810,94-0,981,54Долг/EBITDA-67,79130,28-124,9079,71Рентабельность EBITDA-2,56%1,33%-1,31%2,05%
2009Выручка18 812 91518 812 915ВД (с учетом бонусов)3 315 0323 315 031EBITDA-192 117387 934EBIT-491 41588 636ЧП-699 356-122 804Аренда ОС Холдинга346 732346 732Расходы по Процентам207 940207 941Изменение капитала0-2 693 116Резерв переоценки ОС /НМА00Резерв переоц. ОС /НМА наритогАдм. налог-400 000-400 000Норма Валового Дохода17,6,6%Норма Чистой Прибыли-3,7%-0,7ITDA/ВД-5,80,7ITDA/Проценты-0,921,87Долг/EBITDA-33,1516,42Рентабельность EBITDA-1,02%2,1%
Если посмотреть на EBITDA, то можно сделать вывод о том, что благодаря предложенным мероприятиям предприятие не только сможет рассчитаться со своей задолженностью, но и сохранить прибыльность работы на протяжении этого тяжелого периода.
Если посмотреть на другие показатели, то видно, что предложенные мероприятия улучшили их минимум в 2-3 раза.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В дипломной работе были решены задачи по повышению эффективности сбыта продукции на исследуемом предприятии, т.е. разработан план по организации сервисных и ремонтных работ, предоставлении дополнительной бесплатной услуги - тест - драйв, участия в программе General Motors
Эти мероприятия направлены на снижение расходов, для того, чтобы уменьшить денежный поток, выходящий из предприятия и привести к сбалансированности входящего и исходящего потока денег. Также эти меры направлены на то, чтобы изыскать средства для погашения задолженности, в первую очередь это распродажа товарных запасов и снижение коэффициента товарных запасов.
Реализации этих мер достаточно, чтобы нейтрализовать эти угрозы.
От реализации товарных запасов и уменьшения складских запасов мы сможем получить 6237221 у. е, а задолженность для погашения составляет 5720410 у. е, таким образом мы получаем больше на 516811 у. е , чем нужно для погашения, что показывает, что есть резерв, в случае если какие-то модели машин не будут раскупаться в запланированных объемах.
В случае сбалансированности входящего и исходящего денежных потоков, то мы за счет предложенных мер уменьшаем исходящий поток на 558974 у. е. и таком образом уменьшаем чистый убыток более, чем в 6 раз(699356 у.е. против 122804 у. е.), а образовавшийся убыток мы можем покрыть за счет денежных средств, находящихся на расчетных счетах и в кассах организации.
Если же посмотреть на EBITDA, то мы можем увидеть, что благодаря предложенным мероприятием предприятие сохраняет прибыльную работу, что является несомненным успехом, если учитывать рыночную ситуацию.
Проведенный комплекс мероприятий, предлагаемых в проекте, позволяет поднять объем реализации товаров и услуг на 57422,7 тыс. руб. в год. Увеличить чистую прибыль на 7806,4 тыс. руб. в год или на 44,5%.
Чистый доход после внедрения мероприятий за пять лет планируется в размере 38097,8 тыс. руб. Срок окупаемости предложенных мероприятий (6693+130)/7806,4= 0,8 года.
Кроме экономических показателей мероприятия позволят повысить конкурентоспособность предприятия за счет предложения новых услуг.
Если посмотреть на другие показатели, то предложенные мероприятия улучшают их минимум в 2-3 раза, что отражается на общей устойчивости предприятия.