Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия агропромышленного комплекса на примере ООО "Истоки"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

и разработанным на самом предприятии нормам и правилам. В качестве таких нормативов должны выступать ГОСТы, СНиПы, СанПиНы, ОСТы, ТУ и другие стандарты. Однако, даже если продукция удовлетворяет всем формальным требованиям, также необходимо рассматривать отношение самих потребителей.

Успешность развития всего предприятия может быть отражена с помощью показателей внедрения новых технологий и методов работы. Развитие и разработку новых продуктов и услуг можно отслеживать, используя для этого такие показатели, как: доля новых продуктов и услуг, предложенных на рынок; время от начала разработки до предложения на рынок новой продукции; количество текущих разработок.

Следовательно, руководству предприятия, необходимо время от времени обращаться к специалистам в области маркетинга для проведения специальных маркетинговых исследований в области цены и качества продукции - основных ее характеристик.

Подход, связанный с контролем качества, касается не только внешних факторов бизнес среды фирмы, но и в равной мере внутренних аспектов деятельности. Поэтому предприятию нужно оценивать результат деятельности и в других направлениях: процент отказов от продукции; количество возвратов поставщикам; время простоя и ремонта машин; текучесть персонала. Кроме того, предприятие также должно оценивать и такие аспекты, как здоровье персонала и безопасность труда.

При проведении комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, необходимо учитывать социальную значимость видов деятельности или активов предприятия. С точки зрения дополнительного стимулирования сотрудников и поддержания рабочей атмосферы на предприятии социальная сфера - очень важное подразделение. Если расходы на социальную сферу у анализируемого предприятия достаточно велики или стоимость этих объектов составляет значительную долю основных средств, при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия целесообразно выделять социальную сферу в отдельный раздел. Разумеется, анализируя лишь сводную бухгалтерскую отчетность, сделать этого нельзя, однако в рамках процедур комплексного анализа, выполняемого внутренними аналитиками предприятия, следует выделять социальные доходы, расходы и активы.

6. Мотивация персонала.

Система оплаты труда сотрудников должна обладать достаточным мотивационным эффектом, направленным на выполнение производственных хозрасчетных заданий. Она должна служить гарантом расширенного воспроизводства и фондом накопления и потребления. Стратегия мотивации труда, направленная на связь оплаты труда с конечным результатом производства, может прослеживаться в табличных материалах.

Возможно установление поощрения для административно-управленческого персонала, работников агропромышленного комплекса, водителей по следующей схеме (таблица 4.5).

 

Таблица 4.5 Поощрение работников предприятия

НаименованиеПроцентыВыполнение хозрасчетного задания, - 99100 - 101102 - 103104 - 105Свыше 106Поощрение за выполнение хозрасчетного задания, 20304050

При использовании данного механизма появится стабильность в начислении оплаты труда, обеспечивающей прожиточный минимум на более высоком уровне. Но при этом на должный уровень должен быть поднят административный метод управления с целью усиления экономических рычагов воздействия на работников предприятия.

Стратегия мотивации труда на предприятии должна распространяться на руководителей и специалистов, что должно способствовать эффективно использовать интересы предприятия по выполнению производственной программы, а связь оплаты труда с конечными результатами должна повышать интересы работников на увеличение собственной заработной платы.

  • Что касается региональных проблем в области развития агропромышленного комплекса, то для сбалансированного спроса и предложения на сельском рынке труда требуются: регулирование заработной платы в плане сокращения разрыва между минимальными и максимальными выплатами как на предприятии, так и в регионе; сокращение миграции жителей села в города республики; создание социально-бытовых условий для молодых специалистов и привлеченной рабочей силы; восстановление генетического потенциала населения в сельской местности; профессиональная подготовка и переподготовка кадров по освоению организационно-экономических, технических и технологических условий производства сельскохозяйственной продукции на инновационной основе; соблюдение трудового законодательства в плане соблюдения дисциплины труда, режимов труда и отдыха.

Выполнение этих условий поднимет значимость целевых программ на региональном уровне и значительно поднимет эффективность сельскохозяйственного производства. Предложенные мероприятия непосредственно для ООО Истоки позволят предприятию являться лидером среди подобных в регионе, при условии соблюдения принципов разумного управления производственными процессами, что должно привести к увеличению прибыли и удержанию рыночной доли.

4. Безопасность жизнедеятельности

 

Под охраной труда в соответствии со статьей 209 Трудового кодекса Российской Федерации понимается система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиени-ческие, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Регулирование вопросов охр?/p>