Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия агропромышленного комплекса на примере ООО "Истоки"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? состояния предприятия.
При использовании в процессе анализа различных показателей и коэффициентов, характеризующих платежеспособность, ликвидность и финансовую устойчивость иногда получают противоречивые данные. Такая ситуация требует обобщающей оценки финансового состояния.
Для быстрого проведения рейтинговой оценки предлагается более простой вариант, в котором используются следующие показатели: коэффициент критической ликвидности; коэффициент текущей ликвидности; коэффициент автономии, каждому из которых соответствует рейтинг в баллах (таблица 4.3).
Таблица 4.3 Рейтинг показателей в баллах
ПоказателиРейтингКлассность показателяI классII классIII класс1. Коэффициент критической ликвидности40 балловболее 1от 1 до 0,6менее 0,62. Коэффициент текущей ликвидности35 балловболее 2от 2 до 1,5менее 1,53. Коэффициент автономии25 балловболее 0,4от 0,4 до 0,3менее 0,3
Далее, для определения обобщающей оценки необходимо рейтинг каждого показателя умножить на его классность и определить общую сумму баллов по трем коэффициентам. В зависимости от итоговой суммы баллов, классность предприятия определяется по следующей шкале (таблица 4.4).
Таблица 4.4 Определение классности предприятия
КлассСостояние предприятияI класс (от 100 до 150 баллов)Устойчивое финансовое положение, что подтверждается наилучшими значениями как отдельных показателей, так и рейтингом в целомII класс (от 151 до 220 баллов)Финансовое состояние устойчиво в общем, но имеются незначительные отклонения от лучших значений по отдельным показателямIII класс (от 221 до 275 баллов) Предприятие повышенного риска, имеющие признаки финансового напряжения, для преодоления которых у предприятий есть потенциальные возможностиIV класс (свыше 275 баллов)Предприятие с неудовлетворительным финансовым положением и отсутствием перспектив его стабилизации
Управление кредиторской и дебиторской задолженностью. Постоянный контроль кредиторской задолженности может стать дополнительным и дешевым источником привлечения заемных средств. Необходимо проведение следующих мероприятий: контроль за правильность оформления и составления договоров с контрагентами в соответствии с действующим законодательством; наблюдение за сроками оплаты договоров; контроль за своевременным осуществлением платежей. Предлагается ранжирование контрагентов в реестре платежей.
Необходимо обезопасить предприятие от риска неплатежеспособности, сохранив финансовую устойчивость путем: планирования объем долговых обязательств, удовлетворяя собственные потребности; правильного расчета предельного размера заимствований, определение которого исходит из показателей кредитоспособности предприятия (лимит по сумме ликвидных активов, лимит собственных средств). Лимиты должны подвергаться пересмотру с учетом особенности деятельности предприятия.
Необходимо осуществлять мониторинг и анализ кредиторских счетов по временным диапазонам - по месяцам и за более короткие периоды времени, сравнивание которых позволит оперативно принять решение по улучшению позиций с кредиторскими долгами внутри года, квартала или месяца.
Для проведения контролирующих мероприятий, связанных с управлением дебиторской и кредиторской задолженности, на предприятии ООО Истоки необходима служба аудита. Контроль должен проводиться линейными руководителями и функциональными подразделениями предприятия: службой сбыта, бухгалтерией, менеджерами высшего звена.
Система внутреннего контроля невозможна без четкого распределения обязанностей и ответственности функциональных подразделений при проведении операций, связанных с управлением и контролем дебиторской и кредиторской задолженностью.
Каждый из субъектов схемы находится в постоянном информационном взаимодействии с другими подразделениями. Возможно определение следующих обязанностей важнейших объектов:
Отдел сбыта. Проведение работ по оформлению досье клиентов; разъяснение клиентам ценовой политики предприятия; установление рейтинга надежности контрагента; определение формы расчетов и возможности кредитования клиентов.
Бухгалтерия. Осуществление учета отраженной продукции; расчеты с покупателями, заказчиками; представление информации о наличии дебиторской и кредиторской задолженности.
Контрольно-ревизионная служба. Осуществление проверки достоверности отчетных данных; выявление нарушений в учетном процессе; определение причины и виновников нарушений; наблюдение за соответствующим проведением контрольных процедур.
Анализ и управление кредиторскими и дебиторскими долгами являются одними из важных факторов максимизации нормы прибыли предприятия, увеличения ликвидности, кредитоспособности и минимизации рисков.
Анализ нефинансовых показателей результативности и социальной значимости предприятия.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия не будет полон, если он не касается специфических аспектов его деятельности. Речь идет о том, какое место в комплексной оценке предприятия занимает качество его продукции. Если продукция невысокого качества, вызывает нарекания потребителей, не соответствует санитарным нормам, государственным или рыночным стандартам, деятельность нельзя назвать успешной, комплексная оценка ее будет невысока.
В качестве формализованных показателей качества продукции необходимо использовать степень соответствия продукции различным государственным, отраслевым