Позиционирование на рынке предприятия ОАО "Новокузнецкий Хладокомбинат"
Отчет по практике - Маркетинг
Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг
компании ежедневно производится до 250 тонн продукции. (т.е. объем производства около 40 тыс.тонн)
Является лидером по дистрибуции мороженого собственного производства в европейской части России. В целом по России в 2006 году доля рынка мороженого составляла около 7,7% (данные Союза мороженщиков России).
Помимо мороженого производит блинчики, пельмени, вареники, котлеты. Также является лидером рынка по производству замороженного теста.
Общая численность сотрудников ГК Талосто - около 4 500 человек.
Ассортиментный ряд насчитывает более 200 наименований.
Особенностью системы продаж Талосто является использование преимущественно оптовых каналов сбыта.
География деятельности
Центральный офис компании расположен в Санкт-Петербурге. Производственные площадки компании располагаются в Ленинградской, Московской и Ростовской областях.
3.Айсберри
Профиль компании
Основана в 1993 году, лидер московского рынка по производству и продаже мороженого и один из крупнейших российских производителей мороженого. Основной производственной площадкой Айсберри является завод "Айс-Фили" - старейший в России и единственный в Москве производитель мороженого. В состав компании Айсберри также входят торговый дом Айсберри, специализирующийся на оптовой торговле мороженым, и розничная сеть Айсберри, управляющая более 800 объектами мелкорозничной торговли в Москве и Санкт-Петербурге
Потенциальная производственная мощность около 100тыс.тонн. Реальный объем находится на отметке около 45 тыс.тонн Имеет в наличии около 1000 брендованных ларей.
География деятельности
Айсберри расширяет географию продаж в приоритетных для компании Южном, Центральном и Уральском округах, по-прежнему уделяет внимание экспорту своей продукции в страны дальнего и ближнего зарубежья. Сегодня мороженое Айсберри экспортируется в Казахстан, Республику Беларусь, Туркменистан, Азербайджан, Израиль, США, эти поставки сохранятся и по возможности будут расширены.
4.Концерн Русский Холод
Профиль компании
1999 год - покупка фабрики АлтайХолод. 2002 год - выход на мировой рынок. Фабрика в Подмосковье была открыта в 2006 году. Общий объем инвестиций составил более $30 млн., проектная мощность - более 4 тысяч тонн мороженого в месяц.
Около 90% всей продукции компания доставляет в магазины самостоятельно.
Объемы производства около 30-35 тыс. тонн
Сеть из 240 киосков в Москве и 9000 ларей в магазинах по всей России
География деятельности
14 филиалов по всей стране от Москвы до Владивостока (В 2001-2002гг. открылись филиалы в Ангарске, Самаре, Улан-Удэ, Нижнем Новгороде, Вологде, в 2005 - еще 7 филиалов), развитая система логистики концерна позволяет заводу в Барнауле обеспечивать продукцией Сибирскую и Дальневосточную часть России, а новой фабрике в Подмосковье - Европейскую часть. Имеет лицензию на право продажи своей продукции в США. Поставляет свое мороженое в Германию, Англию, страны Балтии, Грецию и США.
5.Компания Альтервест
Профиль компании
Основана в 1990году как компания-дистрибьютор, в 1998 году приобрела фабрику в Подмосковье.
Помимо производства мороженого, также занимается продажей сырков глазированных, блинчиков и твороженных изделий.
Рынок сбыта преимущественно Московская область.
Объем производства около 20 тыс.тонн
Отличительной особенностью является практически полное равенство цен конкурентов, за исключением отдельных брендов, призванных удовлетворять потребности узких сегментов сбыта (например премиум-сегмент), в остальном - цена на рынке мороженого не является основным конкурентных фактором. Рост цен на данном рынке уже несколько лет не превышает 6-8%, что значительно ниже даже уровня инфляции.
На основании проведенного анализа конкурентов предприятия по различным характеристикам производится расчет конкурентоспособности. Каждой представленной характеристике задается вес (аi), который отражает степень важности для поддержания конкурентоспособности.
Для всех компаний, с помощью опроса экспертов, определяется значение (рi - ранжированное значение параметра от 0 до 10, 0-минимальное значение, 10-максимальное), отражающее уровень соответствия характеристикам, т.е. насколько деятельность данного предприятия соответствует предложенным характеристикам. С целью оценки деятельности каждой компании находится произведение параметра аi и параметра рi по всем характеристикам. Далее находится сумма всех показателей конкурентоспособности, которые и будут показывать главных конкурентов.
Таблица 3. Сравнительный анализ конкурентов по основным показателям
Показательнаименование конкурентаВесОАО "НХК"Формат оценкиИнмаркоТалостоАйсберриРусский ХолодАльтерВестДоля рынка (объем продаж), см. табл. 115,0011,209,505,805,200,352,210 - уровень лидераПрисутствие в регионах сбыта НХК (география деятельности)Вся РоссияВся Россиямосковская область, западная Россия, Урал, Центральная областьВся РоссияМосковская область0,25выборочно областями по России10- присутствие во всех регионах (в т.ч. планируемых)Количество ТМ17,0020,0033,0015,0040,000,0535Оптимально - ок 20Наличие складов в др регионахпо всей россиив Ленинградской, Московской и Ростовской областях, СибирьМосква, Санкт-Петербургвся россияМосковская область0,15Омск, Екатеринбург, Бийск, Улан-Удэ, Москва, Юрга, Кемерово, Белово, Красноярский край.Наличие киосковой сети сбыта600,00-800,001 000200