Повышение эффективности управления рисками на ООО "Шелл"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

°нного действия состоит в выявлении и выделении тех составляющих, вероятность риска для которых очень велика, что может привести к потере всех вложенных средств и банкротству предприятия.

 

Таблица 4 - Эмпирическая шкала риска на примере ООО Шелл

 

этап-принятие окончательного решения

Принятие окончательного решения производится на основе результатов предварительного решения и анализа критических значений. Как уже говорилось ранее, при принятии решения в условиях неопределенности отдельное внимание должно отводиться качеству информации. В связи с этим предлагается использовать риско-информационную таблицу 5 принятия решения.

Таблица 5 - Риско-информационная таблица принятия решения на ООО Шелл

 

Данная таблица составлена на основании итоговых результатов, полученных при апробации предлагаемого метода на ООО Шелл.

 

.3 Классификация и виды рисков нефтегазовых предприятий

 

Риски подразделяются на:

экономические;

социально-политические;

фискально-монетарные.

Страховой риск объединяет указанные выше - это риск изменения текущих и будущих условий системы.

Е.С. Озеров предлагает общую классификацию рисков в следующей интерпретации таблица 6

 

Таблица 6 - Общая классификация рисков

Виды рисковВнешниеВнутренние1.ФизическиеЗагрязнение средыСкрытые дефектыТехнические катастрофыПожары и аварии на объектахПриродные катаклизмыИзъяны техники и технологии2. ПравовыеНестабильность политикиПогрешности документовНесовершенство законовНеисполнение контрактовИзъяны государственного регулированияПравовые издержки Конфликты со странамиЗапреты диверсификации3.ЭкономическиеНасыщение рынкаПросчеты маркетингаНедостаток ресурсовОперационные потериНерасчетная инфляцияНизкая ликвидностьСпад в экономикеУбытки из-за персонала4. ФинансовыеНедоступность кредитовСрывы финансированияНеустойчивость валютыВалютные потериГосударственный долгПотери кредитоспособности5. СоциальныеОтношение к инвесторамПроблемы с соседямиСоциальные конфликтыТрудовые конфликтыПреступность в регионеПреступления на объекте

Предложенная классификация учитывает как внешние, так и внутренние риски. Раскрытие этих рисков позволит учесть при управлении нефтяными предприятиями их влияние и решить экономические задачи с наименьшими потерями.

Для субъектов рынка нефти и газа источники и последствия рисков разнообразны. Внешние риски обусловлены проявлением внешних факторов (среда, межгосударственные отношения, финансовые риски и др.). Внутренние факторы - это риски, возникающие в процессе создания объекта на микроуровне.

Рассмотрим виды рисков, которые несут нефтяные и газовые предприятия.

Экспертами в ходе разработки методики выявления (оценки) рисков в сфере нефтегазовой отрасли были выделены следующие виды рисков:

отраслевые риски (риски связаны с возможным изменением цен на нефть и нефтепродукты, с отраслевой конкуренцией, с геологоразведочной деятельностью);

страновые и региональные риски (политические риски, риски связанные с зарубежными активами);

финансовые риски (кредитный риск, валютный риск, процентный риск, инфляционный риск);

правовые риски (риски связанные с изменением валютного регулирования, с изменением налогового законодательства);

экологические риски (загрязнение окружающий среды);

риск дефицита высококвалифицированных кадровых ресурсов;

Отраслевые риски

В процессе осуществления хозяйственной деятельности используют инфраструктуру монопольных поставщиков услуг по транспортировке газа, нефти и нефтепродуктов. Компании не имеют контроля над инфраструктурой указанных монопольных поставщиков и размером взимаемых тарифов. Необходимо отметить, что размер тарифов регулируется контролирующими органами Российской Федерации, однако, несмотря на это, тарифы ежегодно повышаются, что приводит к увеличению затрат Компаний. Кроме того, отсутствие контроля за инфраструктурой поставщиков услуг может привести к сбоям логистической системы предприятия.

Для уменьшения влияния данных рисков предприятие:

осуществляет долгосрочное планирование товарных потоков, своевременное резервирование объемов прокачки нефти и нефтепродуктов и необходимого подвижного состава;

проводит оптимальное перераспределение товарных потоков по видам транспорта;

предпринимает меры по использованию альтернативных и собственных источников генерации электроэнергии.

Данные мероприятия позволяют снизить риски, связанные с использованием услуг и приобретением товаров у монопольных поставщиков, до приемлемого уровня и обеспечить бесперебойность деятельности предприятия.

Риски, связанные с возможным изменением цен на нефть и нефтепродукты

Финансовые показатели деятельности предприятия напрямую связаны с уровнем цен на сырую нефть и нефтепродукты. Предприятие не имеет возможности контролировать цены на свою продукцию, которые зависят от колебаний баланса спроса и предложения на мировом и внутреннем рынках, объема потребления данных рынков, а также действий контролирующих органов. Основным последствием снижения цен на нефть и нефтепродукты является ухудшение финансовых показателей предприятия. В целях снижения негативного влияния вышеописанных рисков на предприятии:

разработаны комплексные мероприятия по снижению себестоимости добычи полезных ископаемы