Повышение эффективности управления рисками на ООО "Шелл"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
имый экономический эффект, который может составлять по разным оценкам экспертов до 40% от возможных рисковых потерь.
Управление рисками является необходимым элементом текущей деятельности предприятия, ее руководителей и специалистов. Недооценка важности управления рисками может привести к очень серьезным последствиям. А использование возможностей позволяет значительно улучшить устойчивость и конкурентоспособность, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
В результате проведенных мероприятий по сокращению риска обьем реализации продукции увеличится на 15%, а себестоимость увеличиться на 9%. При проведении данных мероприятий все технико-экономические показатели улучшаются, прибыль от реализации возрастает на 16% и чистая прибыль растет на 16%. Срок окупаемости сокращается на 48%.
Заключение и выводы
В данной дипломной работе были рассмотрены риски, их оценка и анализ, а также были предложены способы их уменьшения.
Нефтегазовый рынок в России существует уже более 100 лет. Шелл начал работать в России с 1907 года, когда было заключено первое соглашение России с Англией о приобретении Шелл 20% нефтяной промышленности страны, а доля России в нефтедобыче Шелл стала составлять около одной трети. На сегодняшний день компания Шелл работает в России в различных сферах бизнеса: разведке, добыче и транспортировке нефти и газа, маркетинге смазочных материалов, химических и нефтепродуктов, моторных и индустриальных масел, а также в строительстве и эксплуатации сети АЗС.
По данным, полученным из разных источников на рынке нефтегазовой отрасли в России, действуют порядка 100 компаний занимающихся реализаций нефти и газа, причем некоторые из этих компаний, в течение небольшого периода времени работают и исчезают.
Один из главных выводов, сделанных в ходе исследования, то, что финансовым риском в значительной степени можно управлять. Финансовый риск - это риск, возникающий при любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально - экономических и научно - технических проектов. Любая финансовая деятельность содержит известную долю риска, которую должен взять на себя руководитель, определяя характер и масштабы этого риска. Этот риск может быть уменьшен, а его последствия смягчены или устранены в зависимости от обстоятельств. Поэтому важно знать методы анализа и управления рисками.
На его параметры, на его уровень можно и необходимо оказывать воздействие. Поскольку такое воздействие можно оказать только на познанный риск, то к нему надо относиться рационально, т.е. изучать, анализировать проявления риска в хозяйственных ситуациях, выявлять и идентифицировать его характеристики: (состав и значимость факторов риска), разрабатывать систему диагностики и оценки масштабов последствия проявления риска и т.д.
Во второй главе рассматривается структура ООО Шелл, выделяют отдельную группу финансовых рисков, играющих значимую роль в общем портфеле рисков предприятия. Для того чтобы сформулировать определение риска была ограничена сфера его проявления рамками предприятия. Также были рассмотрены договорные отношения между покупателем и предприятием, и риски присущие данным договорам.
В пункте 2.3 второй главы были представлены риски, связанные с осуществлением определенных видов деятельности предприятия.
В главе 3 были предложены для рассмотрения предложения по повышению эффективности и совершенствованию систем управления рисками на примере ООО Шелл.
Практическое внедрение приведенных предложений поможет повысить ощутимый экономический эффект, который может составлять по разным оценкам экспертов до 40% от возможных рисковых потерь.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Альгин А.П. Грани экономического риска- М.: Значение 2001
Бабин В.А. О практических аспектах оценки риска в бизнесе// управление риском. - 2003- №2. - с.52-55
Багиева М. Н., Ценина Т. Т. Риски в коммерческой деятельности - СПб: 2004г - с.124.
Вяткин В.Н.; Гамза В.А. Управление рисками фирмы: программа интегративного риск-менеджмента. - М.: Финансы и статистика,2006.
Гарантуров В. Экономический риск. - М.: Дело и Сервис, 2004.
Гратовый П.Г., Петрова С.Н., Б.Б. Хрусталь Риски в современном бизнесе М.: 2005.
Козлов В.К.; Старкова С.А. коммерческая деятельность производственных предприятий: учебное пособие-СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2008.
Лапуста М. Риски в предпринимательской деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2006
Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2004.
Романов В. С. Управление рисками: этапы и методы // Факты и проблемы практики менеджмента, 2002.
Романов В. С., Бутуханов А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски // Управление риском. - 2001
Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. - М.: Перспектива, 2005.
Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия,2003.
Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий // Управление риском,2003.
Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе, 2003.
Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление:17-модульня программа для менеджеров Управление развитием организации,2005.
Панкратов С.Н. Роль сбалансированной систе