Повышение эффективности деятельности ООО УСК "Сибиряк"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
21 Динамика использования рабочего времени рабочих ООО УСК "Сибиряк" за 2006 - 2008 года
Показатель2006 г.2007 г.2008 г.Отклонение к 2006 г., %на одного рабочегона одного рабочегона одного рабочего2007 г.2008 г.
план
факт
план
факт
план
факт
план
фактКалендарный фонд рабочего времени, дни365365365365365365100,00100,00100,00Выходные дни11411311411211411299,12100,8899,12Номинальный фонд рабочего времени, дни251252251253251253100,4099,60100,40Неявки на работу, дни в том числе:45,5
46,9
45,5
46,42
45,5
44,78
98,98
97,01
95,48
- ежегодные отпуска3636,83637,63636,2102,1797,8398,37- болезни99,598,49888,4294,7484,21- прогулы00,0400,0200,0750,000,00175,00- прочие0,50,560,50,40,50,5171,4389,2991,07Эффективный фонд рабочего времени, дни205,5205,1205,5206,58205,5208,22100,72100,20101,52Средняя продолжительность рабочей смены, ч.88,1488,0388,0198,6598,2898,40
Анализ динамики фонда рабочего времени, представленный в таблице 20, показывает, что увеличение численности рабочих на 6,89% в 2008 г. по сравнению с 2006 г. привело к увеличению общего фонда рабочего времени на 8,51%. Число дней, отработанных одним рабочим за год увеличилось на 1,52%, а общий фонд рабочего времени за три года вырос на 6,78%.
В 2008 г. по сравнению с 2006 и 2007 гг. выросло число отработанных дней одним рабочим (примерно на 3 дня). Это связано с сокращением дней неявок на работу по причинам болезни и отпуска в 2008 г. по сравнению с 2006 г. Сокращение продолжительности отпуска связано с увольнением рабочих до предоставления им ежегодного очередного оплачиваемого отпуска за отработанный период времени.
В ближайшей перспективе, возможно, уменьшить текучесть кадров путем улучшения условий труда, повышения оплаты труда, пересмотра системы премирования, введения дополнительных премий за внесение рационализаторских предложений и конкретных предложений по улучшению организации труда и повышения качества продукции.
Из данных таблицы 21 видно, что за три года средняя продолжительность рабочей смены уменьшилась с 8,14 до 8,01 часа, сократилась продолжительность ежегодных отпусков с 36,8 до 36,2 дней (на 1,63%), и немного уменьшилась длительность прогулов. Фактическая продолжительность неявок на работу по прочим причинам имеет тенденцию к снижению (с 0,56 до 0,51 дней).
Наблюдается увеличение эффективного фонда рабочего времени как по сравнению с 2006 и 2007 гг. (на 0,72% и 1,52% соответственно), так и по сравнению с плановыми показателями 2008 г., что говорит о высоком уровне дисциплины на предприятии [24].
Все вышеперечисленные данные говорят об улучшении кадровой работы на предприятии. В связи с тем, что предприятие очень интенсивно использует кадровые ресурсы, а также в связи с полным укомплектованием кадрами, резерв увеличения выпуска продукции возможен в случае ввода в эксплуатацию нового высокопроизводительного оборудования, которое будет обслуживаться уже имеющимися кадрами (в этом случае необходимо предусмотреть обучение).
Кроме прочего, следует отметить уменьшение неявок на работу по причине болезни в 2008 г. на 11% по сравнению с планом. Работа руководства предприятия в данном случае направлена на профилактику болезней (в т.ч. профессиональных), проведение ежегодной диспансеризации рабочих, поощрение здорового образа жизни.
С целью выявления факторов, оказывающих наибольшее влияние на использование фонда рабочего времени, проведем факторный анализ фонда рабочего времени рабочих ООО УСК Сибиряк. Результаты факторного анализа сведены в таблицу 22.
Таблица 22 Факторный анализ фонда рабочего времени рабочих ООО "Сибиряк" за 2008 год
Плановая функция
Фч = Ч Т дФункцияЗначениеВлияниеФч = Чпл Тпл дпл1372740-Потери из-за необеспеченности
трудовыми ресурсами, чел.-ч.Фч = Чф Тпл дпл13776724932Потери из-за целодневных простоев, чел.-ч.Фч = Чф Тф дпл1384912,327240,32Потери из-за внутрисменных простоев, чел.-ч.Фч = Чф Тф дф1386643,461731,14Проверка13903,4613903,46
Как видно из данных таблицы 22 наибольшее влияние на фонд рабочего времени оказывают потери из-за целодневных простоев оборудования. С целью улучшения использования рабочего времени необходимо уменьшать целодневные простои оборудования, связанные в первую очередь с его с техническим обслуживанием оборудования и отсутствием электроэнергии или возможности доступа к ней. Резервы роста выпуска за счёт улучшения использования рабочего времени составили 13613,89 человеко-часов.
Потери из-за необеспеченности трудовыми ресурсами не оказывают очень большого влияния на фонд рабочего времени в связи с тем, что штат предприятия полностью укомплектован. Потери из-за внутрисменных простоев незначительны, их снижение возможно за счет пересмотра организации руда рабочих в течение смены.
Для оценки уровня производительности труда проведем анализ обобщающих показателей. Расчетные данные по обобщающим показателям приведены в таблице 23.
Удельный вес рабочих в среднесписочной численности ППП увеличился за три года на 4,71%. Среднедневная выработка одного рабочего увеличилась за три года на 464,46%. Кроме того, фактическая среднедневная выработка на одного рабочего почти равна плановой в 2008 году, что в целом говорит о большом росте интенсивности труда рабочих за три года, о более полной загрузке оборудования.
С целью выявления факторов, оказывающих наиболее значимое влияние на производительность труда рабочих, проведем факторный анализ производительности труда за 2008 г. Результаты расчетов сведены в таблицу 24.
Как показывает анализ данных, приведенных в таблице 24, наибольшее влияние на рост производительнос?/p>