Планування економічних показників машинобудівного підприємства
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?.
Виробнича собівартість продукції (С) визначається за формулою:
(3.10)
Спит= 2944,037 +262,296 + 33,4= 3239,73 грн
С = 13587999 + 1212000 + 154307 = 14954306 грн
3.4 На підставі одержаної калькуляції розрахуємо критичний обсяг продаж (Вкр) для умов діючого цеху
(3.11)
деУпост сума умовно-постійних витрат на виробництво річного обсягу продукції, тис. грн.
А сума річних відрахувань на амортизацію, тис. грн.;
Узмін сума умовно-змінних витрат, що припадає на одиницю продукції (грн./1т, грн./1м3 та ін.);
Ц ціна одиниці продукції.
3.5 Розрахунок ефективності виробництва продукції та використання основних фондів
а) фактична рентабельність продукції
,(3.12)
де Ц ціна даного виду продукції;
С собівартість цієї продукції.
б) обчислюється фактична сума прибутку на весь річний обсяг:
;(3.13)
Пф=(3346,063 3239,73)*4620,74=491337,14 тис. грн
в) обчислюється фактична ефективність капіталу (норма прибутку на капітал):
,(3.14)
де ОФзаг загальна вартість усіх груп основних виробничих фондів (табл. 2.1).
3.6 Проведемо розрахунки для контрактної продукції
Вкотр=Веф, де
Веф=, тис. т,
Вконтр==4620,71 тис. т;
Собівартість контрактної продукції:
Сконтр=, грн. 1т, де
ОД додаткові одноразові витрати на удосконалення технології, грн
Сконтр==
=3239,93 грн
Контрактна рентабельність:
R== 3,28%;
Прибуток від контрактного обсягу продаж:
Пконтр=(Ц-Сконтр)*Вконтр= 490390,59 тис. грн
Норма прибутку на додаткові капіталовкладення:
Ндод== 35,53%
Таблиця 3.3. Зведені економічні показники
№ з/пПоказникиБазові розрахункиСпроектований цехРізниця1Кількість агрегатів у цеху, од.22022112Вартість основних виробничих фондів, тис. грн.1768600177483062303Потужність цеху на початок року, тис. т4209,254209,254Кількість продукції, тис. т2025,754620,742594,995Контрактний обсяг продукції, тис. т2124,494620,712496,226Собівартість 1 тони продукції, грн./т3541,023239,73-301,197Собівартість 1 тони контрактної продукції, грн./т3508,363239,93-268,428Ціна 1 тони продукції, грн.3647,473346,063-301,4079Прибуток, тис. грн.215641,09491337,14275696,0510Прибуток на контрактний обсяг продукції, тис. грн.295543,54490390,59194847,0511Норма прибутку на капітал, ,227,6815,4812Норма прибутку на додатковий капітал, ,735,5319,8613Рентабельність продукції, ,280,2814Рентабельність продукції за контрактом, %3,972,280,28
Таким чином, ми бачимо, що після впровадження вищезазначених заходів на нашому підприємстві підвищилась вартість основних виробничих фондів на 6230 тис. грн., але потужність цеху залишилась незмінною; кількість випускаємої продукції збільшилась на 2594,99 тис. т при зменшенні собівартості на 301,19 грн. за тону, а кількість контрактної продукції на 2496,22 тис. т при зменшенні собівартості на 268,42, тоді як ціна як ціна знизилась на 301,407 грн. порівняно з базовими розрахунками; прибуток зріс приданих змінах на 275696,05 тис грн., прибуток на контрактний обсяг продукції на 194847,05 тис грн.; норма прибутку на капітал при цьому зріс на 15, 48%, а норма прибутку на додатковий капітал на 19,86%. Стосовно рентабельності нашого підприємства можемо відзначити, що вона підвищилась за даних умов на 0, 28%, в тому числі і за контрактом.
Отже, можемо зробити висновок, що впроваджені заходи дали певний результат, але діяльність нашого підприємства так і залишається не рентабельною. Тому за даних умов залишається або закрити наше підприємство, доки воно не збанкрутувало, або ризикнути, вживши ще деякі заходи:
- Впровадження маловідходної та безвідходної технології, використання дешевої сировини, що дозволить зменшити собівартість;
- Підвищення якості матеріалів за допомогою первинної обробки;
- Якісне управління виробничими запасами і розвитком ефективних джерел постачання;
- Підприємство має слідкувати за тим, щоб не виникало бодай найменших організаційних та економічних барєрів між виробництвом і окремими стадіями маркетингу;
- Проведення постійного аналізу трудових операцій й використання робочого часу, систематична атестація робочих місць, узагальнення і використання нагромадженого на інших споріднених підприємствах позитивного досвіду.
Висновки
Машинобудування є головною галуззю всієї промисловості, її серцевиною. Продукція підприємств машинобудування грає вирішальну роль у реалізації досягнень науково-технічного прогресу у всіх областях господарства. На частку машинобудівного комплексу припадає майже 30% від загального обсягу промислової продукції. У нашій країні ця галузь розвинена недостатньо. У Японії, Німеччини, США питома вага машинобудування в промисловій структурі складає від 40 до 50%.
Отже, з даної роботи можна дійти висновку, що така галузь як важке машинобудування теж має право на повноправне існування, бо попит на такого роду продукцію все ще існує і в деяких місцях і досі зростає. Якщо наша держава розумно буде надалі вживати правильні заходи щодо покращення виробництва в цій галузі, то зможемо розглянути варіант виходу цієї галузі на міжнародну арену і конкурувати з іншими провідними країнами.
Стосовно ж нашого підприємства, ми бачимо, що воно є достатньо таки великим, але не рентабельним. Тому за даних умов залишається або закрити наше підприємство, доки воно не збанкрутувало, або ризикнути, вживши ще деякі заходи: