Планирование и прогнозирование экономических показателей деятельности предприятия
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
Курсовая работа
по дисциплине планирование и прогнозирование
на тему: "Планирование и прогнозирование экономических показателей деятельности предприятия"
Содержание
Введение
Раздел 1. Планирование производства и реализации продукции
1.1Планирование производственной программы
1.2Планирование производственной мощности
1.3 Планирование выручки от реализации
Раздел 2. Анализ планируемых показателей деятельности предприятия
2.1 Оценка динамики производительности труда
2.2 Анализ планируемых показателей эффективности использования основных производственных фондов
.3 Оценка эффективности использования оборотных средств
.4 Планирование себестоимости производства продукции
.5 Расчет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия
.6 Оценка планируемого уровня рентабельности производства и капитал
Раздел 3. Прогнозирование экономических показателей
.1 Задание
.2 Задание
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Большое значение в успехе предприятия имеет планирование. Планирование - одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Выделяется планирование отдельных сфер деятельности, видов ресурсов, например, производственное планирование, финансовое планирование, социальное планирование. Планирование в директивной форме присуще централизованно управляемой экономике, где ведущую роль играют государственные планы. В экономике рыночного типа более распространено бюджетное планирование, планирование на уровне компаний, фирм, а также государственное планирование, которое носит преимущественно индикативный, ориентирующий характер. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами, лицами. Основными этапами и целью планирования являются прогнозирование развития событий и выбор наилучшего варианта. Прогнозирование - это научное предвидение будущего.
В теоретической части курсовой работы рассматриваются следующие вопросы: планирование производственной программы, планирование производственной мощности, а так же планирование выручки от реализации.
В расчетной данной курсовой работы освещается анализ планируемых показателей деятельности и прогнозирования экономических показателей. По данным сделаны выводы и построены графики.
Раздел 1. Планирование производства и реализации продукции
.1 Планирование производственной программы
Планирование производственно-коммерческой деятельности предприятия начинается с определения объема и возможностей производства и реализации продукции, т.е. производственной программы. Производственная программа - это задание по выпуску и реализации продукции в ассортименте, соответствующего качества в натуральном и стоимостном выражении исходя из спроса и реальных возможностей предприятия в удовлетворении его на определенный период. Обычно составляется на год с разбивкой по кварталам и месяцам. Производственная программа служит базой для разработки следующих планов:
) материально-технического снабжения
) численность персонала и оплаты труда
) инвестиций;
) финансового плана
Производственная программа предопределяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих и др. Она тесно связана с финансовым планом, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности Предприятия формируют свою производственную программу самостоятельно на основе выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса; портфеля заказов (договоров) на продукцию и услуги; государственных заказов и собственных потребностей.
Годовая производственная программа устанавливает ряд номенклатурно-количественных заданий, которые составляют ее разделы:
номенклатуру и ассортимент продукции;
задание по выпуску готовых изделий в натуральном и стоимостном выражении по укрупненным группам;
объем поставок полуфабрикатов сторонним организациям;
объем работ, услуг промышленного характера сторонним организациям;
объем выпуска прочей продукции (подсобных цехов).Производственная программа состоит из трех разделов:
. План производства продукции в натуральном выражении - устанавливает объем выпуска продукции соответствующего качества по номенклатуре и ассортименту в физических единицах измерения (т, м, шт). Он определяется, исходя из полного и лучшего удовлетворения спроса потребителя и достижения максимального использования производственных мощностей;
. План производства продукции в стоимостном выражении в показателях валовой, товарной и чистой продукции;
. План реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении. Он составляется, исходя из заключенных договоров на поставку продукции, а также полуфабрикатов, узлов и деталей по договорам кооперации с другими предприятиями, а также собственной оценки емкости рынка. Расчет объема реализуемой продукции производится на основе величины товарной продукции с учетом изменения остатков продукции на складе и отгруженной, но не оплаченной заказчиками, на нач