Планирование безубыточной работы на базе принципов маржинального анализа

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?сующегося угля в Кузбассе.

В настоящие время методика маркетингового исследования и коммерческая информация являются одним из самых дорогих товаров на рынке. Ни одно угледобывающие предприятие не может себе позволить постоянно обращаться к помощи консалтинговых фирм, выполняющих исследования в области маркетинга.

В нашем случае сегментированием, позиционированием и определением рыночной ниши занимается управляющая компания Прокопьевскуголь и чтобы удержаться на рынке она создала специальный отдел маркетинга, который проводит маркетинговые исследования и продвигает продукцию своих предприятий.

Основными конкурентами шахты Красногорская являются шахты, добывающие уголь таких же марок, а именно К, КО, КС. Такими являются шесть шахт города: Коксовая, Зенковская, им. Ворошилова, Тырганская, им. Дзержинского, разрез Березовский.

Сравнительная характеристика шахт города Прокопьевска смотреть в таблице 3.

В данной таблице приведены основные показатели деятельности шахт города Прокопьевска. Данные шахты были сопоставлены и на основании численных показателей были распределены места по характеристикам между

шахтами. Затем определили средний рейтинг и место в общем рейтинге.

В итоги получаем, что первое место в рейтинге заняла ООО Шахта им. Дзержинского, второе место ООО Шахта им. Ворошилова, третье - ООО Шахта Зименка, а четвертое - ООО Шахта Красногорская. Для того чтобы ООО Шахта Красногорская могла конкурировать, хотя бы на уровне города ей необходимо увеличить объем добычи угля, найти способы снижения себестоимости 1 тонны продукции.

Сравнительная характеристика шахт города Прокопьевска представлена в таблице 3.

Повышение качества продукции - одна из форм конкурентной борьбы, завоевание и удержание позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли за счет не только продаж, но и более высоких цен.

 

Таблица 3 - Сравнительная характеристика шахт города Прокопьевска

Наименование предприятияШахта им. ВорошиловаШахта им. ДзержинскогоШахта ЗиминкаООО Шахта КрасногорскаяДобываемые маркиКокс, коксовый отощенный, коксовый спекающийся, отощено - спекающийсяКоксовый отощенный, коксовый спекающийся, отощено - спекающийся, слабо спекающийся, тощи коксовыйКоксовый спекающийся, коксовый отощенный,жирный, слабо спекающийся,Кокс, коксовый жирный, коксовый спекающийся, коксовый отощенный, слабо спекающийся,Объем добычи, тысяч тонн516,9836,5455,8408,2Место в рейтинге2134Цена 1 тонны товарной продукции914,61750,07993,651038,38Место в рейтинге3421Себестоимость 1 тонны товарной продукции, рублей937,58895,541056,261361,50Место в рейтинге2134Прибыль(убыток) от продаж, тысяч рублей-5281135470-113581-24618Место общем рейтинге2134Средний итог2,251,752,753,25Место общем рейтинге2134

Под конкурентоспособностью понимают характеристику продукции, которая показывает ее отличие от товара - конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.

Качество продукции горнодобывающих предприятий заключается в содержании количества определенных показателей, таких как зольность, влажность, содержание серы и др.

Слабой стороной шахты является и то, что она расположена в относительной удаленности от обогатительных фабрик района. Доставка угля с шахты даже на ближайших ГОФ требует относительно значительных затрат.

Но основными угрозами предприятия являются слабые стороны - заканчиваются промышленные запасы угля, товарная продукция, которая выпускается предприятием - является не высокого качества, а применяемые на шахте технологии не обеспечивают рентабельной работы предприятия, что является основной причиной - снижения реализации товарной продукции, оттока специалистов на более перспективные предприятия.

После сопоставления внешних угроз и возможностей с внутренними силами и слабостями для шахты выбрана стратегия ограниченного роста. Для данного вида стратегии характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учётом инфляции.

Специфика реализации коксующегося угля и концентрата в некоторых случаях может быть обусловлена отсутствием жесткой привязки добывающего предприятия и потребителя. Потребитель коксующегося угля - обогатительная фабрика - кроме угля, добываемого на предприятиях собственной группы лиц, может перерабатывать также и уголь давальцев иной группы лиц. Аналогичным образом происходит и реализация концентрата коксующегося угля - отгрузка с каждой обогатительной фабрики может в отдельных случаях осуществляться различным потребителям.

В связи с тем, что географические границы товарного рынка в рамках потребления или переработки товара в каждом конкретном случае могут различаться, данный анализ проводится в границах Российской Федерации.

Численность продавцов коксующегося угля, действующих в границах Российской Федерации, в основном определяется количеством вертикально-интегрированных компаний, в состав которых входят хозяйствующие субъекты, осуществляющие реализацию коксующегося угля.

 

1.4.1 Анализ реализации товарной продукции

 

Таблица 4 - Реализация товарной продукции ООО Шахта Красногорская

Наименование показателяФакт 2006 г.2007 г.Отклонение (+,-)ПланФактК плануК фактуТоварная продукция, тыс. руб.35239742213549424