Анализ управления компанией ООО "ХозСтрой"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Содержание
Введение
1. Общая характеристика ООО ХозСтрой
2. SWOT-анализ ООО ХозСтрой
3. Анализ стратегии и структуры управления ООО ХозСтрой
4. Анализ системы управления человеческими ресурсами в компании
Заключение
Список использованной литературы
Введение
С переходом России к рыночной экономике актуальность приобретает анализ деятельности предприятий. В условиях конкуренции и стремления предприятий к максимизации прибыли анализ деятельности является неотъемлемой функцией управления. Этот аспект управления фирмой становится наиболее значимым в настоящее время, так как практика функционирования рынка показывает, что без анализа деятельности предприятие не может эффективно функционировать. Данная работа посвящена анализу деятельности ООО ХозСтрой. Это очень обширная тема с многочисленными аспектами. Ее широта обусловлена многогранностью экономической жизни фирмы.
Объектом исследования является ООО ХозСтрой. Предмет исследования - процесс управления компанией ООО ХозСтрой.
Целью исследования является анализ управления компанией ООО ХозСтрой.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
1. Изучение деятельности ООО ХозСтрой.
. SWOT-анализ ООО ХозСтрой.
. Анализ стратегии и структуры системы управления ООО ХозСтрой.
. Анализ системы управления человеческими ресурсами.
Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы.
Отчет по практике написан на основании изучения учебных пособий, анализа монографий и статей периодических изданий. Список литературных источников включает в себя 17 наименований.
1. Общая характеристика ООО ХозСтрой
, замки и скобяные изделия . Компания постоянно стремится к повышению качества продаваемых товаров, а так же к расширению предлагаемых услуг.
Постоянно развиваясь и совершенствуясь, ООО ХозСтрой расширяло сферу своих возможностей и на сегодняшний день предлагает широкий перечень материалов и товаров.
На основании устава предприятия основными видами деятельности ООО ХозСтрой являются:
1)Деятельность по выполнению дизайнерских работ и декора при благоустройстве территорий;
2)Деятельность по купле-продаже строительных материалов и другого товара;
)Операции с недвижимостью производственного и непроизводственного назначения;
)Деятельность по устройству инженерных сетей;
)Коммерческо-посредническая деятельность;
)Деятельность по монтажу технического оборудования и пуско-наладочные работы.
ООО ХозСтрой может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Видами деятельности, перечень которых определяется законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Таким образом, основной целью компании является получение прибыли путем постоянного контроля качества продаваемых материалов и товаров.
2. SWOT-анализ ООО ХозСтрой
Видение: Мы открыты для будущего и рассматриваем ускоряющие изменения окружающего мира как наши дополнительные возможности. Мы наблюдаем за колебаниями среднерыночных цен, отслеживаем появление новинок. Учет запросов клиента, поддержка высокого профессионального уровня в коллективе - основные критерии нашей работы.
Миссия ООО "ХозСтрой" заключается в максимально полном удовлетворении потребностей клиентов, нуждающихся в исполнении перечня работ и продаваемых товарах, на которых специализируется компания.
SWOT-анализ: Силы и слабости являются внутренними факторами анализа внешней среды, а возможности и угрозы - внешними.
Факторы внешней среды:
1.Экономические
2.Политическая обстановка
.Юридические и правовые (несовершенство законодательства, частые перемены в законодательстве)
.Технологические - возможность появления и использования новых технологий
.Социально - культурная среда (появление и использование новых социальных идей; изменение вкусов и предпочтений потребителей и др.)
.Природно - климатические
.Социально - демографические
Факторы внутренней среды:
1.Философия менеджмента
2